自古辉煌的晋商、徽商，至今是否还有震古铄今的重量级商业人物呢？

    新晋商的“领军人物”，海航集团董事长陈峰、百度CEO李彦宏、山西安泰集团董事长李安民等可谓声名显赫、光彩照人。    

    有趣的是，晋商代表团在向中国商帮峰会组委会申报“领军人物”时还报上了台湾鸿海集团董事长郭台铭这样的台湾地区首富。

    而徽商的阵容里，不但有2005年的“年度经济人物”奇瑞汽车的尹同耀，还有江淮汽车的左延安、荣事达的仇旭东、马钢集团的顾建国等久经沙场的国企老将，以及慈善榜人物余渐富、李炜等民营企业家。

    没落沉寂百余年之后的晋商、徽商，有了继承祖辈先志的“扛旗者”。人们对“知本英雄”陈峰、李彦宏、尹同耀、左延安们寄寓了厚望。

    但相比晋商“平阳、泽、潞富豪甲天下，非数十万不称富”的古时情景，今时晋商的阵容无论如何也比不上当年的气势。徽商的情况也相仿。

    值得注意的是，新一代晋商、徽商与省外发展的浙商有很大区别：后者大凡是在本土发展有了基础与实力之后的“外扩”行为，而前者则是“因为在省外”，才有了更好的发展。

    能源产业独领风骚商业资本今逊于昔

    山西富豪似乎都比较低调。他们愿意一掷千金购豪宅而不愿意畅谈创造财富的苦与乐。其原因，在于山西富豪大都为“黑色”，即因煤炭而成富豪。有数据表明，2003年进入中国民营企业500强的13家山西民营企业，11家是做煤炭行业出身。

    无独有偶，安徽的产业结构中，主导产业也是钢铁和煤炭。

    能源产业的兴盛应该是新晋商、新徽商的幸事。但在市场经济条件下，商贸流通始终起着血液般的作用，“流通”，要“流”才能“通”。

    “商路遥远，汇通天下”曾是晋商、徽商叱咤风云的看家本领。但爱跑的晋商、徽商到了今天却变得喜“静”不喜“动”了。这样的性格特征也许可以从太原、合肥等的机场建设中可见一斑。当记者“飞”往山西太原，诧异地发现太原的机场建设不但简单，而且候机的人员稀少。难怪有人抱怨，连山西汾酒、山西陈醋的“足迹”都越来越少见了。

    “龟兔赛跑”的现代结局？

    时代在变，不但企业家在“逐水草而居”，古老的中原大地也在变迁。走近山西太原的平遥古城，你会发现：这座被誉为中国现代银行的“乡下祖父”，中国第一家专营异地汇兑和存、放款业务的票号的所在地，如今与其相隔约3000米远的地方，树起了一座叫做“晋源泰”的民营金融机构——2005年12月28日，这里成立了新中国第一家小额放贷试点的民营银行(同时获批的还有“日升隆)。历史，在这里交汇，构成了新的风景。

    展开联想：晋商、徽商，500年的辉煌，曾经演绎了“龟兔赛跑”的喜剧。在历史剧中，晋商、徽商显然是清醒的“兔子”，遥遥领先于古代中国的商圈。拿现在的晋商、徽商和历史比，和浙商、苏商、粤商、闽商等商帮相比，大概算得上是“龟”，且是比“兔子”贪睡的“龟”。
 
    如此类比，并不是给晋商、徽商泼冷水。因为，现代版的“龟兔赛跑”，有一个很大的改变——比赛环境的改变。如果说，先前的“龟兔赛跑”是在陆地进行，那么现在的赛跑是在“海”里展开的。

    “龟”的生命基因善游泳，这是他们在现代版“龟兔赛跑”中所拥有的优势。事实也如此，无论晋商、徽商，无论是要打造商业资本，还是产业资本、金融资本，市场经济观念的革新，以及对传统商帮文化的继承是其畅游商海的根本“法器”。

    浙商Vs苏商 产业与资本谁执牛耳？

    起跑之“赛”浙商领先

    在2006年的首届中国商帮峰会上，代表各商帮宣读合作宣言的是第一代浙商的代表——横店社团经济企业联合会会长、横店集团创始人徐文荣。

    在横店集团，72岁的徐文荣早已退居二线，但徐文荣好象忘了一个事实：跟他同时代的人现在大多也都已退居二线。会后他反复问到：“台下怎么尽是些陌生的面孔？鲁冠球、冯根生怎么没来？”

    鲁冠球和冯根生当然还在今天的国际商海中叱咤风云。但更多与徐文荣、鲁冠球和冯根生同时代的创业者已经被“长江后浪”所淹没。无论是幸存者也好，是在大浪淘沙中烟消云散者也好，浙商，其敢为人先、独立潮头的精神已经记载在中国商帮史上。

    相比较而言，以苏南模式为发端的苏商，其民营化的时间要晚，步子要稳。

    胡润榜的“强势富豪”，沙钢的“掌门人”沈文荣就是苏南模式的守望者。他用28年时间，使沙钢从一个默默无闻的集体轧钢厂成长为中国最大的民营钢铁企业。但他本人从集体厂长到民营老板的“变身”是2001年才进行的。虽然成功“变身”，但他的身上总有磨不掉的政府官员的痕迹。此前，沈文荣还兼任过张家港市的市委副书记、市政协委员。

    与徐文荣、鲁冠球等“草根浙商”相比较，以沈文荣为代表的苏商更具“红顶商人”的特性。

    产业之“战”各有千秋

    最近几年，不断爆出苏商暴富的消息——美国纽交所前，无锡尚德的挂牌上市使施正荣的身价超过黄光裕和荣智健(荣智健新闻)，以160亿的身价一度位列中国内地首富。这位43岁的洋博士，1988年在澳大利亚留学期间，就跟着导师马丁格林这个太阳能领域的“教父”级人物学习。科研成果产业化，是以施正荣为代表的高学历苏商的梦想。

    有一份资料显示：苏商，70%以上拥有大学学历。苏商的高学历、高素养改变了中国传统商人的形象。

    但科研成果产业化，并非科研专家之儒商的专利；“草根浙商”的悟性使得他们很早就懂得通过引进人才与技术来运筹市场。

    与施正荣、沈文荣这样的产业英雄相比，浙商中的李书福、汪力成、南存辉、胡成中、金良顺、陈爱莲等，没有一个具有博士学历和院士荣誉。但他们同样创造了产业传奇，成为浙江区域经济、产业集群的引擎。

    对比苏商与浙商，不难发现：苏商中的产业英雄更多的因领头人的专业专长而取胜；而浙商的产业英雄则依赖产业集群的优势。每一个成功浙商的背后都是“全民皆商”的情景。

   资本之“争”浙商更“猛”

    若在十年前，浙江的上市公司数量是绝难与江苏省相提并论的。在以国有企业为主的计划配额制时期，大部分的浙商对企业上市只能是望洋兴叹。

    不知何时起，浙商把国内资本市场搅得风声水起，上市公司数名列全国第四；拟上市公司的数量雄居全国之最。

    短时间内在数量上的赶超，主要得益于买壳上市、海外上市等迂回之术。鲁冠球的“万向系”，通过一系列的收购，其直接和间接控股上市公司10多家，投资金融机构6家。

    在鲁冠球这一浙商“常青树”的示范效应下，“横店系”、“传化系”、“华立系”、“新湖系”、“银泰系”、“精工系”等资本大戏活灵活现地展示了浙商的资本运作能力。

    相比之下，无论是江苏沙钢的沈文荣还是苏宁电器的张近东、红豆集团的周海江、江苏远东的蒋锡培等，展示给人们的，更多的是他们的企业管理能力。但这并不是说苏商不懂得利用资本的杠杆来发展，施正荣巧用风险投资以及美国上市等实践已经“暴露”了苏商对资本的青睐之情。

    京商Vs沪商 基因密码谁能识？

    “贵族性”与“买办性”积淀

    北京企业家天生有一种“贵族气”。许多企业家有行政级别，这是京商的一道风景线。即使是“行政级别”之外的北京商人，也一度曾是“红顶商人”的代名词。

    而民营经济在北京肯定不能算是主流——有关数字显示：当前全国民营经济已占经济总量六成以上，但北京的民营经济只占总量的42%。

    曾是“十里洋场”的上海滩，多少有一种“买办文化”。这不但表现为前些年上海人才在择业上首选外资企业；也不但表现为上海经济对外资企业的倚重、在政策上对外企的倾斜；还表现为上海的知识精英在创业路径的选择上，往往喜欢给外国人当“买办”而不是自己独立创业。

    跟北京民营经济占总量42%的数字相比，上海民营经济所占的份额更少。叱咤商海风云的宝钢前掌门人铁娘子谢企华、上海百联董事长张新生、中国华源董事长陈新华、“中海”老船长李克麟等500强企业的国企掌门人演绎了沪商的传奇。

    渊源探秘

    说起京商不能不提中关村。

    是否可以在中关村与“新京商”之间划一个“约等于”的符号？据说在去年年初的“新京商”论坛上，人们把“新京商”界定为“主要是靠智慧，靠和国际接轨而获得成功的人们”。

    而作为中国的技术高地、人才高地与战略高地的中关村显然应该是“新京商”的孵化器和集聚地。由于中关村的示范效应和边缘效应，北京中关村以外的京商在产业格局与经营模式上也有或多或少的“中关村”痕迹。

    上海的民营企业家大半具有浙商“血统”。这里，一开始就在上海创业的上海复星高科技集团的郭广昌、上海分众传媒的江南春、上海大众公用事业集团的杨国平、盛大网络的陈天桥等浙籍企业家应该“天经地义”地被看作是沪商，除此之外，还有在浙江发展之后迁移上海的均瑶集团王均瑶兄弟、上海埃力生的吴国迪、安信地板的卢伟光、上海亚龙的张文荣、上海杉杉科技的郑永刚、中融集团董的倪召兴、富春建业的张国标等，无一不是身兼浙商与沪商的“两栖人”。

  “皇家血统”与“混血儿”基因分野国际化路径

    说起国际化，京商群体中不但有联想收购IBM全球PC业务的大快人心，有中海油收购优尼科虽败犹荣的气势；还有北京商人在国际资本市场搅起的汹涌波涛。

    “走出去”的国际战略，对于平民化的京商恐怕还是可望不可及的。只有当民营的京商具有了贵族气质、受到国际资本的青睐，也就是“平民京商”染上皇家气质的时候，国际化道路，才会通过资本的途径展现在以中关村人为代表的新京商眼前。

    与中海油等高调唱响国际并购所不同的是，许多沪商，特别是具有浙商血缘的沪商早就悄然开始了国际收购。

    当中海油巨资收购优尼科未成的消息传出之时，从浙江来上海靠房地产掘金成功的中融集团董事长倪召兴悄悄在加拿大拿下了六口油井的开发权。据说因为是民间行为，收购价格反而相当优惠。温州起家的安信地板董事长卢伟光更是早就买下了巴西1000平方公里的原始森林。与此同时，更多的新沪商渴望“站在月球上看地球”，在全球的资源配置中分食蛋糕。