在18日结束的“第三届中国企业文化国际论坛”上,随着主办方评选出首届“十大新粤商”,学界与企业界关于“新粤商”精神的讨论被推向高潮。
缘何要提出“新粤商”?
新粤商,“新”在何处?对于处于工业化中后期的广东来说,其应有之义是什么?
作为广东改革开放历程的亲历者,广东省原省长、全国人大常委、华侨委员会副主任委员卢瑞华认为,新粤商中心点不是漂亮的语言,而应该是一个非常实在的企业信誉。
到底什么是粤商?“在广东出生的,在世界各地发展的就可以称之为粤商。还有一个概念,就是在广东发展的商人,他以前不是广东人,但是在广东发展也可以称之为粤商。”中国社科院工业经济研究所研究员刘光明如此理解粤商。
在决策上善于变通、精于筹划;在行动上敢为人先;在经营上务实沉着……亦有学者如此评价新粤商之“新”。
一个个话题跃然而出。
曾几何时,“务实”、“通达”、“包容”等词语,成为粤商精神最好的描述,也成为对中国商人智慧的概括。开改革开放风气之先,重商精神被无限激发的广东人,在近三十年的时间内创造了一个又一个成长的奇迹,最终铸就出经济总量占全国比重超10%的经济大省,中国经济版图也因此而改写。
粤商的兴起,推动着广东的产业结构从“珠江水、广东粮”,到“岭南服、粤家电”,再到今天的“IT簇群、汽车基地”,物流、咨询等服务业更是方兴未艾。在人们看来,粤商的高明之处就在于:借改革开放的政策优势和毗邻港澳的区位优势,不仅在市场化经济大潮中挣得盆满钵满,更是“借鸡生蛋”学技术、学管理、学资本运作;
然而在受到称道的同时,粤商却也被诟病为只注重眼前利益、缺乏文化认同……
瞬息万变的全球竞争环境、日益凸显的资源瓶颈及可持续发展压力、追求和谐发展的目标……这些都是摆在粤商面前的严峻挑战。“过去的粤商,更多的是中国打开大门后,在国内市场经济大潮中成长。现在随着国际化进程的加速,尤其是汇率等一系列条件的改变,不再像以前一样靠勤劳苦干就能挣钱了,必须以新的思维来应对。”经济学家郎咸平在接受记者采访时如此评点。
可喜的是,中兴、华为等一大批代表性企业在国际市场上活力四射,已经开始成为新粤商精神发展延伸最好的印证,并产生出极大的示范效应。用一句话来概括,就是在传承“务实”、“通达”等传统精神的同时,更具“创新”意识和“长远”眼光,更会将全球范围内的资源尤其是人才拿来为己所用。
新粤商,不仅仅是地域的概念、更是文化的概念、创新的概念。
金融业的平安、招商银行;地产的万科、合生创展;家电制造业的TCL、美的、格兰仕、格力……如今活跃在珠三角的新粤商方阵中的这些企业,俱已被视为国内竞争性产业领域企业集团的标杆。
与此同时,数量占99%的广东中小企业的“生态群落”里,还有大量“隐形冠军”。那是一些在各自行业里占有极高市场份额的企业,在这里你可能找不到企业明星,举目所见却是卧虎藏龙。在中国最富庶的珠江三角洲沃土上,放眼望去,大片大片的中小企业集群大放异彩。
人们常说:粤商是沉默的商帮。在沉默无语中,新粤商方阵正在加紧集结,一个坚强有力的商业军团在整装出发——新粤商,将会给明天的中国带来什么呢?
广东省原省长、全国人大常委、华侨委员会副主任委员卢瑞华:
“新粤商应该成为一个品牌”
“我希望我们的企业家、粤商不要把“粤商”看作一个学术概念,而应看成是一个创造品牌的问题。要靠你们的智慧和品德去创造新粤商的品牌。”
在昨日的第三届中国企业文化国际论坛上,广东省原省长、全国人大常委、华侨委员会副主任委员卢瑞华同志对粤商提出如许期望。卢瑞华表示,发展新粤商这个品牌,离不开中华民族优秀文化传统,要用中华民族文化来带动企业融入世界经济。
必须好好研究游戏规则
“新粤商”新在哪里?作为广东整个改革开放过程的亲历者,卢瑞华表示,全面的企业管理,必须考虑企业文化这一元素。“广东新的企业文化,也就是新粤商的企业文化中心点是什么?我觉得不是漂亮的语言,应该是非常实在的企业信誉。”卢瑞华说。
“在中国,甚至在全世界要有新粤商优质的品牌,这个优质品牌的中心就是信誉,一讲到新粤商就是可信。”卢瑞华表示,要做到可信,粤商要好好研究经济运行的游戏规则,因为我们整个经济体系的运作都是靠游戏规则的支撑。
卢瑞华以“智猪游戏”为例讲述了游戏规则的重要性。他指出,企业要好好研究三大游戏规则。一是我国社会主义市场经济体制下的游戏规则;二是WTO条件下世界经济的游戏规则;三是企业内部经营管理活动的游戏规则。
“近两三年内,我国有望基本上完善社会主义市场经济体系的法制框架,这些规则企业家应好好研究,怎么在这种游戏规则下生存和发展。”
“五年前我国加入了WTO,全面参与了世界经济的竞争,这种格局让新粤商处在一个很有利的地位。”卢瑞华表示,国内企业要走出去,必须研究世界经济的游戏规则。
世界已从工业化时代走进了信息化时代,作为新粤商要走向世界,将面临着与过去完全不同的局面。“目前,世界市场在重新分配,而重新分配必然要冲破旧的游戏规则,建立新的游戏规则,这也是新粤商要考虑的事情。”卢瑞华说。
反对空洞的数字比较
本次论坛一大亮点,是首次推介了“十大新粤商”,而近年来,对粤商、浙商等不同商帮和珠三角、长三角等不同经济圈的各种比较亦愈来愈热。昨日论坛结束后,卢瑞华在接受本报记者采访时表示,反对用空洞的数字进行比较。
“我从来都反对把长三角和珠三角用数字做比较。因为其地理不同,大小不同,这种比较会得出错误的结论,同时会出现比较人按照自己意图下结论的现象。”
卢瑞华引用“知己知彼,百战百胜”的古训称,如果比较的目的是把谁比赢,把谁比输,结果只能是两家都输。“我们是要比较智慧,比较的结果使你会懂得用智慧去发展自己,达到百战百胜。”卢瑞华说。
对于不同商帮的比较,卢瑞华亦表示,无论是粤商,还是其他商帮,都离不开中华民族优秀传统文化,过份强调个体文化,是一种历史错误。
粤商文化在传承中创新
从19世纪到目前为止,粤商在两大时期取得了瞩目的辉煌。第一次是在20世纪初到抗日战争前,第二次是在改革开放以后,广东发展、成长起来的企业家与,他们是第二代的新粤商。
在第二代的新粤商里面,又分成两个阶段:第一阶段大概是从改革开放到1996年之前所形成的新粤商,他们是新粤商的起步阶段;第二个阶段是从1996年、1997年到目前为止成长起来的第二梯队的新粤商。
第二代粤商的发展,其中包含很多丰富的内容,我觉得至少包含这样几点:在决策上善于变通、精于筹划;在行动上敢为人先,反应敏捷、擅长模仿;在经营上务实沉着,追求实效;为人处事上通达融和,爽快重义。
在广东省社科院企业所所长、研究员林平凡看来,新粤商理念是在传统文化理念的基础上发展起来的。远在秦汉岭南文化之时,粤商就形成了“重商”文化,如汉朝初期时我们的高新技术产业是铁制品,虽然岭南地区没有铁,就靠中原来供应铁;之后我们可以看到宋代到明清再到近代,整个的商业文化对广东的影响十分深刻。到了近现代,广东人更是进一步发扬光大岭南人重商求利的文化。
可以说,广东人传统重商求利的文化,促使粤商形成了开放性、进取性的价值取向,并成为如今新粤商精神不可或缺的一部分。尤其是在改革开放所提供的学习环境中,粤商更是发挥开拓进取、善于学习的作风,实现创业成功。
“我认识一个商人,他的创业是从卖菜开始的。”林平凡介绍说,这个商人早上两点去买菜。然后到八、九点钟才去睡觉。通过一定的积累,这个商人开始卖集成电路、元器件。第二次从卖菜到卖集成电路、元器件,并在上海设立分支机构,之后又开始开发新产品。
林平凡认为,粤商也并非一些人所说的很难合作。“从整个世界范围看,粤商遍及全球各地,讲英语的也有,粤语也有,讲台湾话的也有,也以此形成了所独有的粤商文化。”
《新粤商》作者周兆晴:
“我们的解读还远远不够”
通过改革开放20多年的努力,今日令全世界为之侧目的“中国制造”很大程度上就是“珠三角制造”。然而《新粤商》一书的作者周兆晴在接受本报记者专访时表示,粤商是一个谜一样的群体,他们拥有显赫的财富,却缺少与之相匹配的文化认同。
新粤商的特性是开放兼容
“改革开放20多年来,我们对广东的关注非常多,但对广东企业家解读的力度和深度都还远远不够。”周兆晴告诉记者,虽然新一代广东企业家财富成就丰满,但并没有得到人们的清晰了解和普遍认同。
“现在广东经济总量占全国1/8,税收占全国1/7,进出口总额占全国1/3。但是,与近年来热情高涨的各地‘商帮’相比,新一代广东企业家仍然秉承其‘粤商’的沉默性格,埋头走自己的路。”
在中国成就一项事业需要天时、地利、人和。如果改革开放时期广东的优惠政策和毗邻香港,属于“天时”、“地利”,那么广东企业家的“人和”是什么呢?周兆晴说,这需要到岭南文化中去寻找答案。
“开放兼容是岭南文化的最重要特点。”周兆晴认为,粤商是广东这个移民大省产生的一种“移民型”商帮,新粤商秉承岭南文化传统,具有鲜明的开放兼容的思想性格。
“我们常常用务实通达来形容粤商,事实上,其他商帮,如浙商也具有这个特点。”周兆晴说,别的商帮大都出身本地,内部具有高度一致性和排他性,与之相比,粤商则具有大规模移民性质,具有高度的兼容性。
统计显示,目前每年都有几千万外省人到广东打工,全国有1/3的流动人口集中在广东。而广东省已经有超过1.3亿人口,其中将近四成是外省人。
“移民改造着广东人的血统,也为广东文化注入了大量新元素。”周兆晴说。
核心群体是工业企业家
“所谓‘新粤商’有异于传统粤商的‘新’,在于目前活跃在珠三角的广东企业家主要是由一批‘工业家’所组成。”周兆晴告诉记者,这批企业家不仅是制造业领域的创业先锋,甚至在诸如金融保险、地产、旅游、零售、传媒等诸多产业领域,也明显呈现“工业化生产”的经营模式。
周兆晴用“战略承诺”这一概念来解释新粤商的崛起。“所谓战略承诺,是指企业那些具有长期影响并且难以改变的决策,具有不可逆转性。”他举例,比如顺德的家电产业,如果不用来生产家电产品还有什么价值?孤注一掷,别无选择。
“当年,格兰仕把企业前途押在微波炉上的决策是十分危险的,它要想再改变战略、将资产转移至汽车制造或其它产业就极为困难。由此看到,正是战略承诺让格兰仕勇冠三军、势不可挡。”
“工业企业家与商人不同,他们是将可预期的交易转变为持续生产。”周兆晴认为,珠三角工业企业家的崛起,是机会主义价值观向制造业价值观的转变,因此新粤商文化启动着一场意义深远的文化变革。
创新之道在于生产方式革新
“在自主创新方面,研发投入、自主专利、知名品牌等广东均领先,但我认为这些其实不是最重要的。”周兆晴认为,没有完善的知识产权保护机制,对国内企业而言,不创新是等死,而创新则是找死。“珠三角企业的最大优势在于对生产方式和流程的创新。”
“美国和日本是世界上最发达的工业化国家,他们一个开创了大规模工业生产时代,一个则实现了精细化生产、零库存等诸多生产方式创新。”
而新粤商也体现了这一特质。“比如平安保险、招商银行,他们不是业内最大,但内部管理却最为专业化;黄光裕正是利用制造业的方式做零售,大规模地复制;而广东房地产业则在全国开创了‘大盘时代’。”周兆晴告诉记者,有钱就可以做规模,但粤商把细节也做得很好,这正是工业化生产的精髓所在。
“有了这种准备,如果将来中国崛起为世界工业大国,珠三角必将承担大任。”周兆晴说。
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