日前,李闻海履新卜蜂莲花中国区CEO,就在其上任后不久,对于卜蜂莲花的一系列改革开始进行。
《第一财经日报》26日获悉,李闻海正计划实行一项“扭亏为盈”的计划,包括控制成本以及拟将8家严重亏损门店从上市公司中剥离,其谋划到2016年将卜蜂莲花整体实现盈利。
日前,由于种种原因,原本达成意向的物美换股收购卜蜂莲花36家门店事宜告吹,对于告吹的原因有多种猜测,其中包括卜蜂莲花外籍高管对收购事宜的异议等。无论原因是什么,卜蜂莲花开始强调本土化,就在收购告吹后不久,公司大股东正大集团调整卜蜂莲花领导班子,任命更“了解中国国情和本国市场”的本土高管、卜蜂莲花资深副董事长李闻海为新一任CEO。
履新CEO后,李闻海立马开始着手调整经营策略。知情人士透露,卜蜂莲花内部给员工发了一份《和合共赢——卜蜂莲花2014春节准备会议讲话实录》(下称《实录》),首先要控制成本,通过理顺费用归属,将部分费用打包搁置转到正大集团;其次,目前卜蜂莲花在中国区有70多家门店,其中58家门店在上市公司内,但这58家门店中有18家门店亏损。《实录》中指出,正大集团董事长谢国民原计划将这18家门店从上市公司剥离。李闻海认为,假如一次剥离18家门店则上市公司中仅剩40家店,因此其计划初步先剥离8家严重亏损的门店,其他门店暂时留在上市公司中。
“这8家店的具体剥离方式、时间等都还没有细则出来,可能要等到明年再看。除了剥离严重亏损门店,对卜蜂莲花而言最重要的是扭亏为盈,因此会有一个整体扭亏计划。”知情人士表示,鉴于36家门店暂不出售,所以会整体调整华南区与其他区域的人事架构,希望通过开源节流使卜蜂莲花明年增加营业收入超过10亿元,到2015年盈亏平衡,在2016年扭亏为盈。
知情人士还透露,与物美合作事宜告吹后,暂时没有出售计划,相反,卜蜂莲花正在华南市场寻找收购区域零售商的机会,以此来扩大规模。
公开资料显示,卜蜂莲花虽然在华发展多年,但业绩整体不佳,2012年全年净利润亏损近4亿元,甚至出现流动负债、1年期银行贷款额急剧增加的现象。
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