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    进入互联网时代，传统专业市场、百货、零售业颇受电商冲击，几个冲击波下来，有的市场被直接淘汰出局。其实，这只是一种新业态诞生时，为了抢占固有的商业领域，发出的迅猛信号，是一次重新分配商品交易市场份额的过程。
  
   过了这个阶段，势必回归到正常状态。传统专业市场要把握几十年来的优势，守住专业市场多年积累下来的资源、成果，与时俱进地补位市场电子商务，努力帮助市场商户提高新的服务理念，开拓新的体验消费层次，稳定、扩大自己的消费群体，改变原有的被动消费为创新引导消费。
  
   同时，专业市场也要认识清楚，长期独霸商品交易的统治地位已不复存在，十分商贸天地，专业市场也只能拥有其中一部分。一些有特色、有产业根基的批发市场会多占一点比例，而零售市场只能占有一半以下的份额。笔者认为，十分商贸天地，专业市场至少还有一半的空间。如果市场能帮助商户从消费理念、消费领域有新的突破，那么，份额会达到6成以上。