“我去饭店吃饭，通常都自己带充电线或者充电宝，让我冒着泄露隐私的风险去租一个充电宝，我可不愿意。”共享充电宝刚出现时，曾一度被认为是“鸡肋”，像这位消费者这样的担忧比比皆是。

    然而去年年底以来，随着几家共享充电宝企业陆续宣布开始盈利，且盈利模式逐渐从单一的用户租金收益向流量变现等方面拓展，外界对共享充电宝的态度开始趋于温和。但在市场空间有限的情况下，如何解决信息安全、归还不便利等问题，同时，构建更加多元的消费场景，将是企业生存发展的关键。

    开始获得市场认可

    “有次在一家餐厅吃饭，手机快没电了，店主给我推荐了共享充电宝，说付一块钱就可以给手机充电。但扫码时要绑定支付宝，还要开通小额免密支付，我感觉不安全也很麻烦，就没借。”谈及共享充电宝的使用感受，80后白领宋女士告诉记者。

    已经使用过多次共享充电宝的闫女士则认为，出去开会忘带充电器，又有重要的事情必须要用手机，有共享充电宝还是很便利的。而对于信息安全的问题，闫女士说，现在很多APP在安装时都有类似的条款要求，并不觉得这是需要担心的问题。

    尽管消费者对共享充电宝的态度呈两极化，但不可否认，共享充电宝行业在过去一年非常活跃，市场对行业的认可度也在不断提升。根据艾瑞咨询近日发布的共享充电宝行业报告，共享充电宝2017年市场规模达到9000万，预计2018年市场规模可达1.5亿元，2019年达2.3亿元，至2020年增长接近3倍。

    从街电、来电、怪兽充电等几家主要共享充电宝企业发布的数据来看，过去一年用户数量均实现了稳定上升。其中，来电覆盖全国270个城市，注册用户超过2500万，服务数亿人次。记者从街电方面了解到，截至今年3月，街电已在全国200多个城市布局，累计用户超过6000万，日订单峰值达120万。

    探索多元化盈利模式

    在市场认可度提升的同时，如何拓展更多元的服务和盈利模式，是共享充电宝企业未来生存的关键。毕竟，去年10月乐电宣布公司已停运充电宝项目，Hi电也屡屡传出资金链断裂的消息，这些都传递出共享充电宝行业“未发展、先洗牌”的信号。“离开了‘聚光灯’之后的共享充电宝将逐步回归理性，向该有的方向稳步发展。”电子商务研究中心生活服务电商助理分析师陈礼腾在接受国际商报记者采访时表示，共享充电宝主要收入来源是用户使用付费及广告收入等。但对于共享充电宝企业来说，可获取收益的渠道远不止这些，大数据精准营销将成为充电宝未来的重要盈利模式之一。

    “目前街电的盈利以用户租金为主。未来在用户租金之外，企业还将在大柜机广告营收、流量变现等方面尝试开拓新的盈利空间。”街电方面相关负责人告诉国际商报记者。据街电方面介绍，街电目前在部分城市已经盈利，是第一家实现城市盈利的共享充电宝企业，企业目前占据共享充电宝市场80%的份额。
针对共享充电宝服务模式单一、归还不便利等问题，陈礼腾认为，对于共享充电宝平台来讲，打造技术的硬实力，提升用户的使用体验是当前企业发展的关键。此外，在最大限度便利用户使用的同时，构建多元化的消费场景是共享充电宝未来的发展方向。

    事实上，在构建多元化消费场景方面，有企业已经行动起来。去年12月20日，来电发布的第五代新型机柜就“淡化”了充电本身的功能，与自动贩卖机、照片打印机、彩票售卖机等机柜或功能进行融合，满足消费者在充电以外更为多样化的消费需求。