世界经济增速放缓、汇率波动带来的复杂形势和不确定因素并未对一众国际消费品巨头的运营带来多少烦扰。雀巢、亿滋、可口可乐、强生等公司的2018年财报数据均呈现逆势增长的良好势头。

分析这些快消品巨头财报的相似之处可见，“中国元素”颇为突出--数字化浪潮席卷下的中国市场的表现和定制新品的带动作用显著。2018年，雀巢中国业绩增速同比增长超过3倍；亿滋在华电商业务在去年实现了近80%的高速增长；可口可乐首席执行官詹鲲杰则将中国市场的数字化和新品表现作为业务创新亮点向华尔街的分析师们力荐。

让CEO们点赞的中国市场

2018财年，雀巢营业收入再度超过6000亿元，市值也从2018年2月的2958亿美元涨至2019年2月的3301亿美元。雀巢集团首席执行官马克·施奈德对2018年取得的进展感到满意，还特别提到快速崛起的中国市场的表现，将其作为全球和美国比肩的最大市场看待。

的确，2018年雀巢中国市场的增长有显著提升。财报显示，大中华区的有机增长从2017年的1.6%增长至2018年的5%，增速提升了3倍。雀巢指出，这得益于婴儿营养品、咖啡和调味品方面的创新，以及电子商务的强劲增长。

奥利奥母公司亿滋发布的2018年财报则显示，2018年全年亿滋总体营收259.38亿美元，同比增长0.2%；净利润为33.95亿元，同比增长19.5%。亿滋公司首席执行官德克·范德普特在业绩分析会上表示，2018年对亿滋来说是强劲增长的一年。他以中国市场为例指出，通过和合作方合作来实现在电商业务上的卓越执行，亿滋中国业务已经连续实现第六个季度的正增长，无论是饼干还是口香糖都获得了更多的市场份额。对于公司在华表现，德克·范德普特感到“相当高兴”，他还透露，2018年亿滋中国在线销售录得近80%的增长。

可口可乐2018年财报尽管营收有所下降，但净利润却同比大涨405%，面对投资者对于股价和市值增长的期待，在对华尔街分析师举行的电话会议上，詹鲲杰以中国市场为例，肯定了数字化转型和新品创新的表现。

詹鲲杰表示，可口可乐在中国推动数字化举措与强大创新相结合收获了良好的业绩。同时，第四季度，可口可乐的B2C业务很好地利用了“双11”来拉动销量，B2C和B2B的数字业务全年增长超过40%，现在电商渠道已占可口可乐中国市场收入的5%以上。

中国电商创新驱动巨头新增长

无疑，线上市场、电商业务是所有国际快消巨头首席执行官们谈及业绩增长时的明确指向。而与中国电商平台的合作不仅为这些国际品牌带来了庞大的消费市场，更在数字化变革中为这些“老品牌”带来了新商机。

对雀巢而言，与天猫为代表的阿里巴巴集团全方位合作是其数字化转型的重要抓手，该集团旗下包括雀巢咖啡、多趣酷思咖啡机等在内的20多个品牌目前都已进驻天猫，完成了线上市场布局的第一步。

而通过平台的数据赋能，雀巢得以对消费者进行深度运营，2018年，其在天猫首发的ICE LAND冰咖师咖啡液新品上市5小时全部售罄，多趣酷思Lumio咖啡机首发即成爆款。在供应链改革上，雀巢则与菜鸟推动“全渠道，一盘货”，并展开与大润发、银泰、零售通等多场景的合作。未来雀巢还将与天猫展开品类共创。作为一家拥有150年历史的跨国巨头，雀巢已经完成了航母转身，驶入数字化新航道。

亿滋也受益于与电商平台的合作共创，其头部品牌奥利奥和天猫共创的音乐盒成为现象级爆款后，巧克力品牌milka也在天猫旗舰店推出三角巧克力，并增长迅速，过往12个月同比超过30%。亿滋中国方面表示，2019年希望能够和天猫继续合作创新，将口香糖和薄荷糖在线上的人群渗透继续扩大。

在被詹鲲杰谈及的“双11”机遇里，可口可乐开辟了专属生产线，为天猫推出独家定制礼盒，全球限量30000份。消费者在线上定制香草、蜜桃、柠檬等不同口味，背后则涉及到与电商平台在新品研发、供应链整合等多块业务的合作，这在可口可乐品牌史上也是属于具有划时代意义的创新之举。

詹鲲杰在分析师会上表示，“良好业绩让我们取得五年来最强劲的收入增长，这一切都是因为拥有更强大的创新渠道，扎实的数字化举措，以及装瓶合作伙伴的执行力在稳步提升”。