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　　北京朝批商贸股份有限公司是国内最大的快速消费品代理企业之一,也是《商贸物流标准化专项行动计划》第一批重点推进企业之一。北京朝批代理产品汇集近千个品牌、约2万多个单品,其配送范围覆盖2万家零售终端,库区年吞吐量达9000万箱,日最高吞吐量达60万箱。

　　北京朝批董事长李建文说:“自商贸物流标准化项目实施以来,北京朝批的卸货效率大幅提升,托盘互换收货时间比之前缩短75%;货物破损率大幅下降,部分带板运输货损率几乎为零。”截至2016年12月底,公司使用标准化托盘11万余个,租赁托盘占56%多。

　　北京朝批副总经理王小方表示,商贸物流标准化项目在推进过程中也经过多方反复沟通和协调,现已与一些上下游客户实行托盘互换,带动了上下游关联领域物流标准化水平的提高。随着业务的增加及标准化的推进,为了便于上下游客户的托盘循环共用,北京朝批与集保和路凯两家托盘供应商保持密切合作。

　　按照标准化运作

　　标准化作业设备和各环节标准化作业流程是提高物流信息化和设备设施标准化水平的关键。北京朝批主要从事独家代理、合作分销、服务终端、商品分装、仓储配送、第三方物流、电子商务、国际贸易等业务,公司推行“3F、三化”发展战略,致力打造“全国化、互联网化、国际化”新形象。丰富的物流配送中心资源、先进的计算机管理技术以及多年来积累的物流配送经验是其主营业务的支撑。

　　自成立物流事业部以来,北京朝批一直按照标准化的要求规划库房、货架、设备设施等。所有商品的进、销、存均是按照标准托盘进行收货、出货和存储。通过信息化系统的不断升级,公司内部商品在流通的各个环节按照标准化运作。

　　目前,北京朝批现有带月台仓储库房面积达20多万平方米,库内全部安装标准的高位立体货架,标准储位达16.8万余个,有供大型货车装卸的升降平台14个;分拣系统引进两条整箱自动分拣线、两条拆零自动化分拣流水线,并且专为中小型客户定制了电子标签自动拆零系统;物流运送车队采取集约化管理、采用GPS定位系统、TMS(运输管理系统),货运车辆箱体都是按照标准托盘规格定制,可并排码放两个标准托盘。

　　在标准化作业流程方面,收货时北京朝批物流提供标准托盘,不同规格的商品按照统一的堆叠标准进行码板验收,再利用叉车存放到标准存储货位;库内所有商品以标准托盘为单位进行存储,利用先进的信息系统进行先进先出和指定日期出货,保证商品数量和日期的准确性;库内所有商品都按照整拍、整箱、零散出货。

　　推进托盘循环共用

　　北京朝批积极开展标准托盘应用推广及循环共用,推动上下游客户进行标准化,通过与集保公司和路凯公司的多年合作,共同摸索向供应链上下游节点推行标准托盘体系的协作模式。北京朝批已经与雀巢、达能、中粮、京客隆等企业实现托盘互换。商贸物流标准化项目自2014年实行期间,一共实现托盘互换46588板次,运输量400多万箱,节省人工装卸费用30多万元。

　　雀巢供应商与北京朝批都是使用集保公司提供的标准化托盘,北京朝批接收货物同时接收托盘,收货后集保系统记录托盘转移信息。2016年1月~2017年2月,北京朝批与雀巢供应商带盘运输5974板次,合50多万箱商品,雇用人工装卸费等各项费用节省约4万元,商品破损率明显降低。尤其是近几年来带板运输雀巢水没有发生货损情况,货损率几乎为零,收货效率比之前提高了75%。

　　北京朝批还与下游客户京客隆配送中心管庄店实现托盘互换。京客隆配送中心原来人工卸货模式每托盘收货用时8分钟左右,现在每托盘收货时间仅为1~2分钟,收卸货效率均提升5倍多。朝批公司与711公司于2012年开始合作运作共配中心,采取流理箱送货方式,从初期两条线路11家门店收货免验(延迟验货),逐步推广到北京地区208家门店,并逐步推广到天津地区。2016年全年实现流理箱送货252967个次,极大提高了运输效率,此前运输车辆每晚一趟,现在全部返两趟,运输车辆减少40%。