---

    我们传统意义的服装批发市场，由于存在脏乱差、成本增加、销量下滑、交易效率低、缺乏专业规划等种种问题，导致它自身的不断萎缩。因此，批发市场亟需一个既能分摊各类成本，又能有开阔的分销销路的升级模式。而要解决这些问题，最恰当的方法就是走电子商务路线。同时，升级中需要借助通过两点借力，分别是电商供应链运营平台和吸纳人才。

    一、借助供应链运营平台整合升级

    以服装批发市场为例，要借助电商平台升级，必须将品牌、店铺、移动、数据、渠道运营“五大运营板块”进行整合。整合的最终意义是做到“四省”，进一步帮批发商做到专业的分销和运营，具体表现在：1、“省心”，为生产商进行品牌建设，抵御制造业面临的困境；2、“省力”，能够线上线下全网分销、运营，把货品流通到采购商，也自行作为采购商流通货品到消费者，减低生产商自建团队的压力；3、“省钱”，实现最低成本的国内外分销、代运营；4、“省时”，为其提供生产计划数据协助生产管理优化，包括爆款运营、设计师集合、时尚引导、销货后的数据分析报告等；在这“五大运营板块”整合能力中，大部分的电商供应链平台只能针对个别的模块，只有品众批发网能够全面系统实现这五大模块的整合，它也是全球唯一一家实现BOB模式的电商供应链运营平台，如果要实现批发市场的转型升级，也可以多去了解下相关信息。

    二、借助高等院校人才资源库

    电商的最大短板，并非物流、信用，或者支付体系的某个局部环节，归根结底最为核心的人才。而作为传统行业的批发市场，一旦因升级要成为电子商务的参与主体，将分流本来就不足的电商人才，因此，电商人才的需求将会更大。为了解决寻找人才的问题，最好的方式就是借助高校的人才库。

    通过校企合作模式，一方面批发市场在升级过程中可以获得所需人才。通过校企合作培养出来的学生，能直接满足它的需求，直接转换成为有效的劳动生产力，节省了在人才招聘和岗前培训的成本。另一方面，在发展过程中，为了适应市场需求，需要适时地对员工开展培训，校企合作能让企业利用学校的教育资源优势对企业员工进行培训，从而降低员工培训成本。所以，批发市场升级要走电商之路，借助高等院校人才库将是一个不错的选择。 

    电子商务改造批发市场一直存在很多的问题，大部分商家都不知道如何接轨电子商务，对于传统批发市场而言，电子商务更多的是概念，改造更是无从谈起，所以，借力成熟的平台和人才库是最快捷、最有效的方法。就在前不久，华南师范大学经管学院电子商务创新研究中心与广州品众网络科技有限公司在品众公司进行战略合作，不仅为整个业界搭建了电商人才存储的资源库，更是华师经管学院高级人才与品众批发网首创的BOB模式相结合的创举，为批发市场的改造升级提供理论与实践相结合的新出路。此次双方成立人才基地和创新研究中心，必将为批发市场产业顺利改造带来了新的契机。