1993年太平洋百货进入春熙路，成都百货混沌初开，抚今思昔，记录百货轨迹已然8年。8年时间，很多人来，很多人去。人生如此，万事如此。
　　
　　成都的百货卖场、各大商圈，也在这8年时间里，旧貌新颜，盛放和凋零轮替。其实，这8年里从不曾平静过：曾经叱咤的面孔，如今不知所踪；逝去的身影，只在这样特殊的日子才被打捞。惟有前行者更有力，坚持者更辉煌，时间佐证一切。
　　　
　　版图初定价格大战震动全国
　　1999年　　

　　黄河商业城奔涌迎客
　　1999年9月9日，号称成都最大的商城———黄河商业城在羊市街西延线正式面客，由成商集团和广东黄河集团联手组建的商贸中心，占地面积3.2万平方米。
　　而从这天开始，1999年剩下的日子就再也没有平息过。商场波澜，一直壮阔。
　　
　　“太平洋飓风”登陆全川
　　1999年12月26日，太平洋百货以一记促销重锤，震得总府诸位商家坐立难安。借着6周年庆典之机，太平洋一次性投入促销及购物回馈400多万元，如此大动干戈是太平洋在成都历年来投入力度最大的一次促销，并确定在13天内销售4000万元的打算。
　　这股被业界称为“太平洋飓风”的促销行动也把火放到了总府商家门口，仁和春天、伊藤、百盛纷纷有所调整，或价格或服务或也趁机打出迎千禧、周年庆等口号，出马应战。而太平洋更将促销劲风刮到了全川：其广告在许多2级城市遍布，即使当地并没有太平洋。
　　太平洋一方对此举的解释是：这是我们着眼成都乃至四川、西南的战略性行动。
　　
　　王府井百货终到成都
　　整个1999年，成都百货界分量最沉的事件出现了———王府井百货成都开门，在1999年12月30日那天，正式进入试营业阶段。成都人一直盼望的王府井，终于来了。
　　“全场商品大折扣消费满100送20元”、“加倍买加倍送”……王府井一登场，就大抢新千年商机。据当时报道称，王府井总投资8亿元，商城总建筑面积20余万平方米，包括5.2万平方米的王府井商城；8.6万平方米的五星级酒店，以及4万平方米的高级商住楼。
　　劲敌杀到，势不可挡。坊间纷纷传言，有其它商场为了应敌，而向供货商施压，要么封杀要么压价。传言甚嚣尘上，可信度几何不得而知。但王府井杀抵成都的威力，由此可见一斑。
　　
　　2000年　　

　　全国注目三大商圈价格大战
　　2000年的成都百货，商战精彩却不够震慑力。就在人们平淡过完大半年的时候，2000年9月，积蓄已久的火山终于呼啸爆发———春熙商圈、盐市口商圈、骡马寺商圈不约而同，引爆价格大战。该大战持续时间之长、参与商家品牌之众、降价幅度之惨烈，在成都百货史上前无来者。此次价格大战，震动全国。
　　成百大楼“21英寸长虹彩电880元”；华联商厦“所有商品加价1元”；王府井“店庆”趁机推出“一元钱一斤的鸡蛋一角钱一瓶的陈醋”……价格战降无可降。
　　春熙商圈，太平洋、王府井、伊藤纷纷申明：价格战对大家均无前途，商场服务很重要。
　　盐市口商圈，成百大楼、仁和春天、人民商场……
　　骡马寺商圈，成都外贸大厦，太平洋百货，甚至稍有交叉的家乐福……
　　三大商圈，各大百货卖场，纷纷卷入其中，顶上家看对家防下家，花招迭出层出不穷，好一场混战。
　　仅这一场价格大战，不，应该说价格巨战，便让成都2000年的百货市场，变得谈资无穷，绝不寂寞。
　　
　　2001年　　

　　老福爷百货供应商撤柜
　　2001年2月14日，情人节，但对于巴黎老福爷百货成都老福爷百货商厦来讲，绝对不是甜蜜的日子。这天，商厦的供应商开始撤柜，据称老福爷的部分供应商因连续亏损，老福爷在利益分配问题上存在不同程度的分歧，因而开始大举撤柜。当时的老福爷阎勇方副总经理称：老福爷供应商撤柜完全出于自愿。
　　
　　巴黎春天百货半年撤漂
　　2001年2月22日，就在供应商从老福爷撤柜不到一周的时间，位于新时代广场的巴黎春天百货出现相同一举，供应商纷纷撤柜，巴黎春天于2000年9月8日开业，开业仅半年，时任巴黎春天总经理的杜镇涛称，这与其他百货商场发生的一样，今天去几家供货商，明天又多来几家供货商，都是正常的事。
　　
　　永别春熙路夜市
　　2001年4月24日晚10点半，名噪全川的春熙路夜市正式谢幕，成为绝唱。
　　成都人逛了10年的春熙夜市，灯火下的喧嚣不复存在。不少外地人专程赶到，目睹春熙夜市最后的风采。原定24日晚上10点封街，但目光中流露迷惘的小贩，不舍离去的人群，让工作人员不忍，最终将时间推迟了半个小时。当晚，春熙夜市正式向成都告别，退出历史舞台。对其拆除，伊藤当时不甚赞成，而太平洋、王府井则高举双手。而随后的拆除和破土改造，也奠定了新春熙商圈的坚实基础。
　　
　　两面红旗之争开始
　　2001年6月29日，一纸由成都红旗连锁有限公司董事长、总经理曹世如签发的公告发至供货商手中，公告强调红旗批发公司于2000年6月22日从红旗商场脱离出来，成立独立法人单位———成都红旗连锁有限公司，红旗连锁和红旗商场的矛盾终于公开化，两面红旗之争开始。
　　
　　百大国美家电对峙
　　2001年9月，百货大楼全场“零利润”，此举引发了成都商场混战，国美推出自己的家电节与百大对峙。在此之前的2001年7月3日，国美北京总部管理中心副总经理黄波出任百大家电公司执行总经理，这是两家继老冤家短兵相接的价格战、服务战之后的升级大战———人才争夺战。

　　战场升级两大商圈盛装亮相
　　2002年

　　百货商场也打空调大战
　　2002年摩尔百盛在盐市口商圈与百货大楼比邻开业，在平静的时常上投下巨石。3月16日，年年都说不打价格战，但价格战却一年比一年打得早，杀得也是越来越血腥。3月16日国美就率先点燃空调大战的导火绳，随后不甘示弱的成都百货大楼和成百光电立即跟进，23日“一元钱买空调”将空调大战推向高潮，4月8日，一向不屑空调的伊藤突然声称，将大举进军空调市场，并将目标锁定为抢占市场30%。
　　
　　春熙路新装迎“五一”
　　2002年“五一”黄金周前夕，改造一新的春熙路步行街盛装迎人。春熙路北段入口处的电子屏幕上，已经开始播放影片，大约60个石凳分别安置于春熙路东、南、北三个入口处。在“五一”期间，电子屏幕不仅播放电影，还放映一些春熙路的旧故事和现状照片。全国最大的室外水幕墙也为春熙路增加了灵性。
　　春熙路新颜登台，春熙商圈备显清新。
　　
　　百年染房街动迁
　　2002年8月27日，历史上百年、有城市中心“荷花池”之称、成都市民购买百货小商品首选的染房街、东御街区域开始动迁改造。盐市口商圈的格局将由此发生根本性变化。
　　当时，该区域是成都市核心地段最大、也是最后一片商业用地，有单位、商家、住户约360余户，占地约40亩。但是该区
　　域建筑年久失修，老式平房散乱拥挤，街道狭窄、交通拥挤、居住区与商业区混杂，住宅成套率低，市政设施配套也极不完善，生活与购物及城市景观的条件仍达不到成都市中心区的水准。
　　该片区动迁改造后，将打造一条更宽、更靓、更现代的全新商业步行街，全面提升盐市口商圈的形象。
　　
　　2003年　

　　营业员多过消费者
　　成都号称消费城市，太平洋、王府井、百盛、仁和春天百货等大型商场，差不多每天爆满。但2003年的那场非典，却让这座城市前所未有地空荡起来。看来，成都爱美的女人们还是把性命看得比“悦己”和“己悦”重要。
　　在疫情严重的日子里，商场内人迹罕至，以至于商场内那些为了生计不得不坚守岗位的销售人员比顾客还多。据王府井和太平洋百货分管营销的负责人介绍，其销售额度与去年同期相比减少了20%至30%。五月本来是商场销售旺季，由于人气不旺，一些早已策划好的大型促销活动也不得不停止。
　　
　　王德明加盟成商集团
　　早在2002年下半年，被称为“商界怪才”的大洋百货领头人王德明在长沙宣布，2003年年中，由其与金华康联手缔造的长沙大洋商业广场将惊现于长沙五一商圈。
　　然而，2003年大洋百货发生了“地震”：王德明加盟成都商业集团。尽管该广场对外宣告项目因非典将推迟开业，但其他百货巨头如北京王府井、上海华联、香港新世界等开始纷纷向金华康伸出橄榄枝，意欲携手共进。尽管百货巨头追求者众，但金华康仍显得非常矜持和坦诚。
　　直到2003年11月，大洋百货正式照会金华康，解释变故。此时，金华康才果断中止继续合作。尽管失去了王德明的大洋百货和出任成商集团总裁之后的王德明，均不愿放手对湖南第一商圈的追逐，但由于种种原因，各方都失之交臂。

　　抢滩登陆各路诸侯蓄势待发
　　2004年　　

　　王德明、成商合资组建人民百货
　　2004年的成都百货，人民百货出尽风头。2004年1月1日下午，成商集团与上海王德明投资有限公司共同约见媒体，“人民百货”和“迪康百货”两块百货品牌正式出炉。人民百货有限公司在春节前成立，成商集团占注册资本金的75%，上海王德明投资有限责任公司出资2500万元，占25%的股份。
　　至此，业界此前一直认为“王德明将替成商打工”的说法被彻底推翻，王德明以合资者的身份出现在成商。之前一直回避媒体的王德明，其实已在上海注册成立了上海王德明投资有限责任公司。据称，他将带领40名精英一道进驻人民百货公司，主要肩负业务和企划任务。
　　新成立的人民百货有限公司下面将出现两块百货品牌：人民百货和迪康百货。人民百货将走大众路线，迪康百货则定位为高端。
　　
　　王德明“第一连锁百货”梦
　　2004年5月1日，全新亮相的人民百货掷出第一个杀手锏：面积达5000平方米的人民商场二期地块，由停车场全部改作卖场，打造“成都最大的超市”
　　人民百货的人民商场二期5000平方米的地块曾是众多投资者眼中的香饽饽，此前相继传出多家公司有意收购的消息。但王德明却将停车场定格为“卖场”。5000平方米的停车场全部改成平价商场进行自主经营。销售的商品将比商场内的百货更加便宜，品种也更多更全面。
　　由于人民百货4楼预定的销售定位也与“停车场市场”保持一致，销售的货品则是特价家电，加上5000平方米的外带“平价市场”，“如此一来，我们的超市面积将超过10000平方米，成为目前成都面积最大的超市。”王德明的“第一连锁百货“：梦想，开始起航。
　　
　　美美力诚百货成功“变脸”
　　2003年9月，香港连卡佛集团旗联手四川力诚百货打造，这也是“美美”首次正式进入西南市场，力诚变身美美力诚百货。成都美美力诚百货在经过几个月的试运行后，2004年4月29日，正式开业。由此，该商场成为成都拥有世界顶级品牌服饰最多的商场，而上海美美百货也成功入蓉。美美力诚百货拥有Salvatore Ferragamo、GUCCI、Erm enegildo Zegna、DAKS、MaxMara、VERSACE CLASSIC等数十个世界顶级品牌。其中有很大一部分都是首次亮相成都，成都进入奢侈消费时代。
　　
　　台资抢摊成都开设“华励百货”
　　华励百货2004年11月13日在成都开业，这是台湾景盈斥资1.4亿开设的首家百货店。华励百货卖场建筑面积为2.3万平方米，总共六层，包括超市、时尚名品馆、摩登流行馆、都市名嫒馆、绅士活力馆、休闲馆。商品品牌将有70%左右与太平洋百货重合，30%左右的品牌档次将高于太平洋百货。
　　值得注意的是，从来没有从事过百货零售业的景盈，却把首家百货店店址选在了成都，而且选在了成都两大商圈之外。华励百货营业部负责人的说法是，天府绿洲大厦周围两公里内没有一家综合型百货，况且，在天府绿洲大厦周边，甲级写字楼占了写字楼40%的比例，里面聚集了大量的高端消费群体。
　　对于“无百货零售经验”一说，华励百货称自己整合了国际先进百货管理经验，吸纳了国内百货精英。据透露，华励百货中、高层管理者全是在国内从事了近十年百货经营管理的专业人士。
　　
　　成都华联通宵营业三天
　　成都多家商场血拼平安夜。2004年12月24，成都华联24日开始至26日连续37小时不间断营业，这是成都商场中首次在平安夜通宵营业，全场满300送150元券，场内所有一线品牌都将参加活动，全场打5折。超市、小家电也将参加活动，而且超市商品全面9折，返券全场无限制使用。此外，商场还不间断有特卖活动。
　　
　　2005年　　

　　成百大楼轻工店开业
　　2005年1月13日，成都百货大楼第二店轻工店正式亮相骡马市商圈，这标志着本土商业巨头成都百货大楼开始其百货连锁扩张的步伐，同时，以振兴骡马市商圈为目标的“金色骡马，金色之约”大型活动也将同步启动。
　　骡马市作为成都三大著名商圈，自古商贾云集，市场繁荣。但由于交通环境、旧城改造等因素，沉寂了一段时间。百货大楼还与青羊区政府及骡马市商圈各大商家密谋，借该店13日开业之机，同步启动“金色骡马，金色之约”大型活动，意在整合商圈内各商家，重振骡马市商圈。而此次参加该活动的不仅涵盖了商业零售企业，商圈内大型房地产、酒店等也积极参与。此举正标志着骡马市商圈全面复兴迈出新步伐。蓉城百货业的卖场硝烟开始从盐市口商圈延伸至骡马市商圈。
　　
　　红旗连锁收购红旗商场
　　2004年4月初红旗连锁与红旗商场发生商标权之争；2005年3月25日曹世如以自然人身份成为红旗商场最大股东；2005年4月16日红旗商场召开股东大会推举曹世如为董事长；2005年5月18日曹世如成为红旗商场法人完成变更。
　　红旗连锁的旗帜终于取代了红旗商场，两面红旗合二为一。只用了短短一周，曹世如就将一场商业收购战演绎得如同电影《无间道》一般精彩。3月25日，成都红旗商场高层突然收到一封《致成都红旗商场（集团）有限公司并负责人函》。在该份函件中，崔惠芳以自己已持有公司1/3以上股权是公司最大股东，并拥有绝对控股权为由，提议公司召开临时股东大会，重新选举公司的董事会和监事会以及公司高管。同时，崔惠芳还在函件中表示将其所享有的股权委托给红旗连锁董事长、总经理曹世如行使。至此，曹世如入主红旗商场浮出水面。
　　4月16日，红旗商场正式召开股东大会，曹以自然人身份被职工股东选举为新的董事长和总经理。5月18日，红旗连锁正式完成收购红旗商场的法人变更，曹世如以不低于650万元的资金控股红旗商场1/3的股份，正式将两面“红旗”一手扛起来。经历无数的恩怨纠葛后，两面红旗交恶的局面由此以圆满的方式结束。
　　
　　百盛搬家西武进房
　　在总府路上经营了9年的百盛购物中心于2005年5月23日暂停营业，迁址至成都西大街1号新城市广场。与此同时，香港迪生集团经营的顶级百货———西武百货已与物业方总府集团签定协议，进入百盛购物中心旧址。成都西武百货专营顶级精品百货，预计今年底或明年初开业。
　　
　　欧洲之星首店落成都
　　2005年5月25日开业，“欧洲之星”百货公司在盐市口商圈原欧莱特百货店址上开业。成都的这家店，是意大利欧洲之星在中国开设的第一家店，众多世界一线奢侈品牌都将以直销的方式直接来到成都。
　　不同于品牌代理设专柜，欧洲之星成都店将以直销的方式经营世界顶级奢侈品牌。据介绍，欧洲之星成都分店的销售模式，是通过欧洲分店直接将货品发往成都，因此可以保证货品款式与欧洲同步。
　　欧洲之星的化妆品是按照品类分开进行销售的，而不同于一般商场按品牌分。也就是说，在欧洲之星，所有品牌的口红会集合在一起卖。这种类似于香港SASA的销售方式，在成都乃至整个西南地区都属首次出现。
　　
　　华励百货停业清算
　　2005年9月10日晨6时，落户成都不到10个月，台湾景盈集团斥资1.4个亿打造的首家百货店———华励百货，突然宣告停业清算。成都华励百货于2005年11月13日开业，当时被称作“成都第一家真正意义上的主题型百货”。对于华励百货的突然“死亡”，有业内人士分析说，做百货有句至理名言“一靠口岸，二还是靠口岸”，华励百货既不位于成都传统商业圈，周围也没有其他百货互相依托。同时，华励百货卖场在高架桥旁，城南过往顾客需绕行才能抵达，交通成为其致命因素之一。
　　
　　百佳超市开成都首店
　　李嘉诚旗下的香港百佳超市2005年9月26日在四川成都的首家旗舰店正式开门营业。这标志着港资最大的零售巨头———百家超市正式进入中国西部市场。
　　作为香港零售业的领军企业，这次百佳超市在成都落户，是公司开拓中国西部市场的第一步。成都是中国西部重要的商贸中心，有“西部商都”之称。近年来，家乐福、伊藤、麦德隆、好又多等大型超市相继在成都落户。这次开业的百佳超市位于成都市商贸业集中的骡马市新城市广场，其东侧不足500米处就有一个家乐福超市。
　　
　　时尚百盛西大街开业
　　2005年11月9日，位于成都西大街一号的时尚百盛正式开业，这家营业面积达两万多平方米的商场，是城西新城市广场的最大主力店，也是百盛在中国内地的首家独资店。这里除了各大百货卖场都有的流行女装男装品牌之外，还独家引进了意大利顶级男装品牌VERRI、VASTO、美国珠宝品牌ENZO、香港少女品牌OZOC，成龙专有品牌JackieChen等等。

　　激烈博弈对位厮杀谁主沉浮
　　2006年　　

　　茂业入主人民百货华丽转身
　　2006年6月，深圳茂业百货入主成商集团。9月，人民商场开始改装，启动从传统百货到时尚百货行进的步伐。
　　之后，其营业面积约6万平方米，成为成都百货卖场最大面积单体店，同时，设有42部手扶电梯，堪称成都百货卖场之最。
　　新引进品牌超过600个，经营类别20万种，其中以经营中高档品牌为主，前卫品牌占到70%以上，涵盖了市场上最为畅销的主流品牌。这个老一代成都人心目中的购物圣地，经过此次改装，摇身一变为时尚靓丽的流行百货，给成都百货业带来新的气象。
　　深圳茂业的入主，给2007年3月成都人民百货公司的债权转让奠定了基础，为成商集团减轻包袱，促进了本土百货业的良性发展。
　　
　　名嘉变身亚新生活广场换面登陆
　　2006年8月，成都亚新生活广场厂招商说明会暨媒体发布会在成都举行。9月23日正式在原正科甲巷名嘉SHOP的位置上落脚。这也是亚新生活广场继上海、乌鲁木齐后在大陆开的第三家店。其母公司台湾三商集团成立于1964年，下辖三商百货、电脑、速食连锁店、美邦人寿等多个领域和行业，是一个全能性的、颇有实力的集团公司。
　　成都亚新生活广场总投资额超过2000万元，此次进驻后，将对整个名嘉广场里外软硬件进行全面改装和扩建，成为春熙商圈一股重要力量。
　　
　　脂粉大战太平洋王府井妆柜对决
　　2006年8月，成都两大王牌百货卖场———太平洋、王府井的化妆品首战拉开帷幕。
　　8月30日上午，自1993年以来成都最大的一次“脂粉大战”在总府路天桥两端同时打响。从最初的会员专场到时尚女性的全场疯狂抢购，太平洋和王府井成了成都最“美丽”的战场。
　　曾一家独揽一线化妆品的太平洋与充当挑战者的王府井，自此拉开了历时12天的角逐大幕。已在整体经营业绩上取得不俗地位的王府井进军化妆品市场、拜访品牌厂商的活动从2006年4月开始就紧锣密鼓；而有着6年化妆品节传统的太平洋素来与化妆品牌厂商之间有着长期稳定的合作关系，同样底气十足。
　　同一个行业、同一个活动主题，在一桥之隔的商业口岸营造出入秋以来异常激烈的商战气氛。交战双方都从中取得了不俗的销售业绩，呈现出双赢的局面，充分展现了成都百货业激烈竞争下的发展趋势。
　　
　　大鳄入川沃尔玛首开成都第一店
　　世界零售巨人沃尔玛终于来了。2006年9月26日，沃尔玛中国华西区(C区)营运总监江畔和沃尔玛成都交大路分店总经理夏荣正式面对媒体，并宣布沃尔玛成都第一家店———城西交大路店(沃尔玛购物广场)将于本月28日正式开业，这将成为沃尔玛在中国开设的第66家卖场。
　　届时，沃尔玛全球独一无二的杀手锏———商业卫星控制系统的威力将在交大店中得到体现，当某一货品库存减少到一定数量时，电脑会提醒商店及时向总部要求进货，从商店发出订单到提上货架销售，一整套工作完成只要36个小时。在服装、家居、食品类销售区，沃尔玛自有品牌目前占到了商品总数的10％左右，未来将达到40％，在销售价格上，这些自有品牌将比同类品牌商品便宜20％。无论从价格还是管理上，沃尔玛将带来全新的经营模式，给零售业发展带来的刺激不可估量。
　　
　　亚洲最大SM连锁集团进驻
　　2006年10月21日，亚洲最大的SHOP-PINGMALL连锁集团SM进入成都。
　　菲律宾SM集团系世界500强企业之一，由福建籍华侨施至成创办，经营范围包括零售、娱乐、银行及制造业等，位居连锁大型购物中心shoppingmall行业世界第三、亚洲第一，SM集团多次被《时代》、《财富》、《亚洲商业》等杂志选为“亚洲最佳管理公司”，并被《亚洲商业杂志》评为“亚洲最令人向往的公司”之一。
　　位于成华区东二环路与建设南路附近的成都首家SM广场，面积达17万平米，集购物、美食、娱乐、休闲为一体，是目前成都最大的购物中心，包括沃尔玛、来雅百货、国美电器等200个大小商家已入驻。
　　
　　西武驾到成都奢侈卖场始成三足
　　2006年12月月7日，奢侈百货巨头———成都西武百货举行了正式开业仪式。这是继深圳西武罗湖及福田分店后，西武在内地的第三家新店。
　　西武为香港廸生创建（国际）有限公司之全资附属公司，首家西武1990年在香港太古广场开业。成都西武总面积约13000平方米，坐落于成都市区繁华的总府路，集结LouisVuitton、Dior、Tod’s、Loewe、Versace、Calvinklein等国际顶级品牌近100家，将形成化妆品以彩妆为主，并囊括女装、男装、童装、内衣、饰品等商品的“小而全”的高端百货商场。
　　西武强势登陆，为成都高级时装零售圈内注入新鲜空气，并带来市场冲击，让成都高端百货真正进入了品牌竞争时代。作为成都高端百货风向标的美美力诚和仁和春天迅速作出反应，从容应对竞争。
　　
　　地铁动土百货借机练“内功”
　　成都地铁如火如荼，战线扩大。
　　地铁将是成都商业形态的一次翻新，从市政施工这次长达三个多月的封道来观察，首当其冲的盐市口商圈明显变化最大；借着工程的步伐，商圈内的卖场动向各异。位于天府广场的百货卖场中，摩尔百盛蓄势出招，开始率先发制。5月31日，摩尔绘制了地铁改造期间第一张天府广场购物交通图。随后成都百货大楼也开始专柜重新装修。港货进蓉新世界出手不凡经过近半年的筹划，2006年12月25日，新世界百货在盐市口中环广场开门迎客。
　　香港新世界百货是福布斯富豪、香港珠宝大王郑裕彤家族下“香港新世界集团”中的一大策略性业务，名列中国连锁百货系统销售前茅。据悉，总投资约1.5亿元的成都新世界百货囊括了中环广场一楼至六楼，营业规模达3万平方米，车位约220个，客户年龄定位在20岁到35岁时尚人士，卖场定位在精品百货、综合性百货和青春时尚百货，尤其是首次进入成都的品牌或者首次进入盐市口商圈的品牌，将至少占成都新世界百货的一半。成都新世界百货虽定位中档路线的百货商场,但以国际同步的VIP管理规划服务，让消费者能同时享受休闲和餐饮，体验到全新的购物乐趣。商场规划首创春熙商圈和盐市口商圈休闲消费形式，其综合配套正好弥补了盐市口商圈的不足，并以独有特色展示源自香港百货的魅力。
　　
　　2007年　

　　个性NOVO，登陆成都
　　个性化时代呼唤个性化商业。2007年4月27日，NOVO商场，在繁华的春熙路第一商业广场开业。“NOVO Concept”意为“新概念”，为年轻、时尚和独立的新一代的时尚品位而打造，店堂设计和商品都带来耳目一新的感受。NOVO荟集来自著名时装设计师的国际品牌、个性前卫的鞋类、配饰，给成都带来一股个性的风潮。
　　
　　关门三晚王府井万人狂欢
　　“突破二元世界，选择多元时尚”。2007年蓉城第一时尚盛事，莫不数王府井的时尚多元之夜。
　　2007年，5月14日、15日、16日连续三天，王府井每天闭馆四小时，与国际顶级时尚女性杂志《世界时装之苑—————ELLE》共同举办时尚多元之夜，揽尽蓉城眼球。明星、名模、华服、镁光灯……在欧美直航、代理商之夜和亚洲新航线的主题下，时尚秀每天三场精彩上演。连续三天，12000名VIP共赴时尚派对，一场具有国际水准的时尚盛事，将成都时尚再次推到“情绪体验”的新高度。而作为一家本土百货卖场，王府井以主角身份，搭上千万生意为“代价”，本是难得。
　　
　　伊势丹入川群雄争霸春熙商圈
　　2007年5月19日，世界500强日本伊势丹百货在中国的第五家店———成都春熙店正式开门迎客。伊势丹社长、董事长武藤信一和“赚钱之神”———台湾永利都集团董事长邱永汉亲自督阵。开业首日，有超过5万成都人感受到顶级时尚风潮。
　　伊势丹目前为日本首屈一指的零售业集团，被称为“时装伊势丹”和实现梦想的百货店。成都伊势丹百货卖场面积达3.5万平方米，是其在海外最大的百货商场。为成都首次带来了70%以上的新品牌。另外，还特意在蓉开辟了国内首家“小尺码时尚女装”专区。
　　伊势丹入驻伊藤所在的利都广场，更值得玩味。“一个是日本最尖端的百货店、一个是日本顶级的零售业态；NO.1对NO.1的格局势必将使
春熙路的核心区域从王府井—太平洋片区转移至伊藤—伊势丹片区。”
　　
　　一声叹息亚新黯然离走春熙路
　　 2007年5月，打折促销忙碌的身影，品牌撤离后空空的架子。此时间，亚新要退出春熙商圈，退出成都市场的消息已经传遍成都零售业。整个卖场一共四层，三四楼的专柜早已撤毕，一二楼商家所剩无几，将近2/3的商家已经撤走。
　　台湾三商集团旗下的亚新生活广场，从2006年9月23日登陆成都春熙商圈之后，一直生意冷淡，不到一年，黯然离走，惟有叹息。看来，在品牌力竞争强烈的时代，品牌单一，档次不够，卖场环境拥挤，毫无特色的经营定位，难以立足群雄较力的春熙商圈。