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　  王府井一家店销售31亿元 成都伊藤三店位居全球前列

　　1997年，伊藤洋华堂春熙店落户成都；如今，伊藤成都三店业绩在全球门店中均位居前列?2000年，成都王府井开展1元钱买1斤鸡蛋促销活动；如今，成都王府井已成为总府路上的地标。

　　十年风云激荡

　　浮沉

　　财经10年，风起云涌。刚刚过去的十年，成都商业发展突飞猛进，创造出一个个销售神话，成都王府井2010年单店销售突破30亿元大关，位列西部单店第一；成都伊藤洋华堂去年实现30%的业绩增长和3000万顾客光顾……而在这10年中，也出现了百联天府黯然离场、西武百货关门等事件。

　　在大浪淘沙的竞争过程中，经过10年的发展，成都已经成为国内零售商业最集中的城市，成都人“敢消费”在全国负有盛名。这座“来了就不想离开的城市”，正在创造更多的商业传奇。在备受关注的第十届（2010）“四川十大财经风云人物”暨四川财经人物大奖（2001—2010）评选活动推出后，本报记者约访了成都商界具有代表性的名人，回顾成都商业经济发展的“阳光”和“风雨”之路。

　　10年成长

　　曾经价格战参与者

　　2000年9月6日，成都王府井连续3天开展了1元钱买1斤鸡蛋的促销活动。从这次价格战之后，王府井在市民的心里迅速占领了位置。

　　“成都商业发展的这10年，差不多是王府井进入成都发展的10年，也正是‘四川十大财经风云人物’评选活动所见证的10年。”2月15日下午2点半，在成都王府井商场楼上的办公区，成都王府井百货副总经理赵英明刚刚与经销商谈完事情，又准时出现在约访的记者面前。1999年，王府井进入成都时，赵英明就在这个团队里，10年多来，他见证了成都王府井的成长和发展，也经历了成都商业的10年变迁。

　　1999年，成都人对刚进驻的王府井商场还很陌生，很多人只知道北京有个王府井，大家对成都王府井的前景并不看好。赵英明回忆说，成都王府井开业之初，他在负责一个不到10个人的营销策划团队。当时，成都已经有了伊藤洋华堂等外来百货企业，如何将市场做大，在庞大的商业竞争体系中立足，是这个团队必须思考的问题。

　　“10年前，成都商业市场的促销手段没有现在丰富多彩，价格战几乎贯穿全年所有的促销活动之中”。赵英明说，那个时候商战主要是简单的价格战，你砍我一刀，让我出点血，我也还你一棒，让你也出点血。

　　为了应对价格战，2000年9月6日，在赵英明团队的策划下，王府井连续3天开展了1元钱买1斤鸡蛋的促销活动。由于当时鸡蛋普遍价格在2.4元/斤，该活动推出之后，几乎引起了全城疯抢。由于顾客众多，楼上办公室的工作人员也几乎全部到卖场维护秩序。从这次价格战之后，王府井在市民的心里迅速占领了位置，人们也越来越接受这个外来的百货商场。

　　如今的全国佼佼者

　　2010年，成都王府井百货销售额突破30亿元大关，达到31亿

　　2003年，借着国内韩剧热播的东风，成都王府井敏锐地嗅出商机，开始引入韩装，迅速树立起流行的风向标，吸引大批年轻消费者追捧。2005年，王府井开始引入化妆品一线品牌，并在第二年举办化妆品节，掀起了高端化妆品的消费狂潮。

　　而近几年，随着人们生活水平的提高，顾客逛商场更注重购物环境的舒服感和愉悦感，成都王府井在商品档次提高的同时，还在商场内设置了贵宾休息厅、美容坊等配套服务，满足顾客更高品质要求。

　　经过10多年的发展，成都王府井如今已成为成都的一个城市时尚地标。“2010年，成都王府井百货销售额突破30亿元大关，达到31亿。一举创下了西部地区单体百货年销售新纪录，也成为全国第5个单店年销售额跨入30亿元的百货公司。这也是成都商业市场不断发展的结果。”赵英明笑着说。

　　成都伊藤神话：三店位居伊藤全球前列

　　去年累计到成都伊藤4家门店消费购物的顾客达到3000多万人次

　　作为外资百货的代表，1997年11月，伊藤洋华堂春熙店开门营业，至今，成都伊藤洋华堂已经在成都开了4个门店，5号、6号店也即将开启。作为一个外来的零售企业，伊藤在进入成都的10多年里同样创造了销售神话。

　　成都伊藤有多受欢迎，以成都人进入伊藤消费购物的人数就可以说明。“去年全年，累计到成都伊藤4家门店消费购物的顾客达到3000多万人次，而今年春节期间，平均每天都有10多万人次进入伊藤消费。”昨日，成都伊藤洋华堂有关人士告诉华西都市报记者，去年成都伊藤洋华堂业绩增长30%，成都伊藤的业绩目标将是53亿元，这是成都伊藤洋华堂董事长三枝富博给伊藤人定的另一个高峰。

　　不过记者注意到，要完成这个目标，对于成都伊藤来说似乎并不难。据悉，今年春节期间，2月1日到7日的7天时间里，成都伊藤销售业绩突破2亿元。截至目前，成都伊藤今年4家门店的销售业绩已经达到10亿元，在不到两个月的时间内，差不多完成了全年目标的20%，“值得一提的是，目前成都伊藤双楠店、锦华店和春熙店的业绩，在伊藤的全球门店中均位居前列”。

　　解读

　　成都已成为零售商业最集中城市

　　四川省商业连锁协会会长冉立春告诉华西都市报记者，随着越来越多的零售企业进入成都并取得骄人的成绩，成都已经成为中国零售商业最集中的城市。

　　十年间，成都迎来了众多的优秀商业品牌：2002年摩尔百盛在天府广场屹立；2007年12月，大商集团在成都开出了“千盛购物中心”；2007年底，万达广场在成都开业，开启了西部城市的综合体商业形态。奢侈百货也呈现出蓬勃景象，上世纪末开业的仁和春天百货，如今已为成都奉献了几百个国际时尚品牌；2001年开业的成都美美力诚百货，为成都铺就了一条标志时尚地位的名品景观大道；美嘉森奥特莱斯，以低折享奢侈的理念，成功经营着西南最大的名品折扣店。

　　成都商业市场的繁荣，与消费能力的支持密不可分。根据统计部门发布的数据显示，2010年成都市实现社会消费品零售总额2417.6亿元。而在2000年，成都市全年社会消费品零售总额还只有554.2亿元。

　　10年考验

　　黄金口岸也讲生存法则

　　过去的十年，国际国内的优秀商业品牌如雨后春笋般相继落户成都，但也有不少商业传奇成为过去。成都商业发展的10年，也是大浪淘沙的10年。国际国内的优秀商业品牌如雨后春笋般相继落户成都，不少商业传奇也成为了过去。

　　四川省商业连锁协会会长冉立春回忆说，2009年成都西武百货的撤离，是成都近10年商业发展过程中一个不得不说的事件。2006年4月进入成都总府路时，这个以经营奢侈品著称的西武百货曾引起大家的关注。然而，3年的苦心经营并没有让西武百货留下来。2009年，进入成都市场3年的西武百货，最终选择在当年的最后一天离开总府路。不过，西武百货退出总府路后，四川美嘉森名品百货有限公司接盘，开出了乐森购物中心。

　  2004年4月28日，西南地区最大的现代化SHOPPINGMALL四川百联购物中心在成都正式开业时。随着成都市商业的快速发展和竞争的加剧，几经调整之后，2010年最终黯然退出。在过去10多年的时间里，东风商场、粤多广场等零售商先后败走。同样是黄金口岸，能否适应市场生存法则，将决定着商场的去留。

　　解读

　　未来成都零售市场竞争将更为激烈

　　成都王府井副总经理赵英明认为，市场竞争，优胜劣汰永远是一个不变的法则，零售商业正在从人力密集型和资金密集型企业转化为技术密集型产业。未来成都的零售市场竞争将更为激烈。他指出，以前商场都是各自为政发展，未来的商战将是集团军之间的战争，甚至可能是集团组合作战。

　　10年蝶变

　　成都本土百货店的回忆

　　人民商场已更名，成都百货大楼正在以另一种方式回到成都竞争激烈的市场

　　解读

　　成都人民商场成立于1953年，自2005年9月，深圳茂业集团以3.8亿的高价成功收购成商集团65.75%股权，正式成为其第一大股东。冉立春说，2008年9月28日，在盐市口有55年历史的人民商场改名茂业百货，人民商场成为成都人的回忆。

　　成立于1952年的原成都百货大楼，也是成都重点大型商场。不过，随着上个世纪90年代初外资百货的涌入，春熙路商圈迅速崛起，成都百货大楼的地标性意义逐步被削弱。

　　2008年7月，成都百货大楼拆除重建。经多方考察，成百选定了台湾远东集团作为自己的合作伙伴，双方共同出资注册成立成都百扬实业有限公司，取成都百货大楼而代之的百扬大厦目前也已经封顶。

　　这10年的发展有教训也有成绩

　　四川省商业连锁协会会长冉立春指出，成都商业这10年的发展有教训，也有成绩，核心问题还是要解决业态适应性和业态匹配度的问题，正因为如此，才有了“西部第一坑”在2010年华丽蝶变成为富力天汇MALL；有了罗马假日广场的重新规划定位；有了西武百货的黯然离去和百联天府的悄然落幕。