成都零零柒超市“实体店+爱心便民亭+网上商城”的运作模式,以及计划到2015年实体店达1000家,5年内在创业板上市的打算,引起了多家投资机构的关注。
目前,007店铺数每月递增5-8家,单店每天营业额已超过15000元,每月所有分店的营业额已超过1000万元,年销售额上亿元。
日前在成都举行的“第三届四川中小企业融资对接会”上,成都零零柒超市投资管理有限公司(简称007连锁超市)营运总监饶运秀,在路演时亮出的“实体店+爱心便民亭+网上商城”的运作模式,以及计划2015年时实体店达1000家,5年内在创业板上市的打算,引起了多家投资机构的关注。而其背后的创业故事更令记者一探究竟。
从“干杂店”挖到“第一桶金”
“2008年以前,我从事的是广告行业,当时我发现成都许多干杂店并不标准,更不注意品牌形象,而标准化、高附加值的超市最终会替代私人干杂店、夫妻店。”007连锁超市创始人之一,公司总经理高和友说,他因此产生了整合干杂店、做品牌店的想法,并把这个想法告诉了他的两个朋友。三个人一拍即合,注册了成都零零柒超市投资管理有限公司,“007连锁超市”就这样诞生了。
创业是艰辛的,高和友开始找散布在成都各个角落的干杂店一家一家谈,年轻一点的老板还能认同他的理念,但上了年纪的店主并不买他的账,反而认为他是骗子。
工夫不负有心人,经过一段时间的努力,007连锁超市的的运作模式开始得到市场的认同:去年5月,一家干杂店老板主动找到他要求加盟“007连锁超市”。目前,这家店已经开业,据其店主反馈的情况是,改造后,许多高端产品的客户增多了,营业收入增长了25%。
目前,007现在店铺数每月递增5—8家,单店每天营业额已超过15000元,每月所有分店的营业额已超过1000万元,年销售额上亿元。这在全国也许不算什么,但是在成都,这一“草根企业”的异军突起,让业界颇有些刮目相看,这就是“007连锁超市”的创业奇迹。
“三维一体”创新运作模式
公司营运总监饶运秀坦言:连锁超市、便利店,确实没有太多的科技含量,主要靠经营特色。“我们的经营特色就是在高档社区里引进了综合服务异业联盟,即与社区生活相关产业进行联盟,如茶楼、洗衣店、美容美发、健身房等形成联盟,实行统一管理,为社区客户群体提供一站式的生活服务,目前异业联盟有10多个,打“007超市”招牌,然后拆分各项目,实行加盟,异业联盟其实类似于店中店的形式。
据悉,新开辟的“爱心便利亭”小而全,设在商业广场或小区入口,突破电子商务普遍存在的“最后一公里”瓶颈。同时给007的网上商城做一个诚信担保,如果消费者在其网站上消费,可以从便利亭提取,并附加做一些售后服务,比如有质量问题,爱心便利亭可以直接赔给消费者;
另一个作用则是可以帮小区居民签收快递,提升形象。而实体连锁店将继续面向中高端消费人群,进驻高档社区;网店则定位于汇集地方特色产品,面向团购和礼品需求。
高和友的设想是,未来“007连锁超市”的运作模式是先直营后品牌托管。所有品牌托管店前期由“007连锁超市”负责选址、开店,在实现盈利后转化为品牌托管店,由投资方一次性支付全部投资,后期由“007连锁超市”进行全权管理,保证投资方每年投资收益18%(超出部分收益归管理方所有),5年内收回全部投资成本,5年后该店所有权归投资方所有。
计划5年内在创业板上市
据饶运秀介绍,经过3年的发展,公司已成为“四川最具成长性中小企业”,公司去年获得天使基金600万元,目前公司的股权结构为:创始人、公司总经理高和友占有51%的股份,风险投资机构占有40%的股份,员工占有9%的股份。
“我们准备再募集5500万元,打造"三维一体"的"007连锁超市",除了实体门店外,同时启动爱心便利亭和网上商城两个项目。”饶运秀说,目前正在进行第二轮融资,通过股权转让,计划引资人民币5500万元,同样采取股权转让的方式进行。
融资总额中的2000万元用于在全国发展10个省级分公司,每个分公司采取5+2模式运营,即每个省级分公司先设5个直营店,1个物流中心和总部。与此同时,在成都开设300个“007爱心便利亭”,以10万元/个计,共3000万元。其余500万元用于007连锁超市成都总部的市场推广、将成都地区的成功管理运作模式复制到西南地区如云南、贵州、重庆的一级城市,使门店数量达到500家。硬件设备及物流中心的完善,目前已经与两个风投公司达成了意向性投资协议。
公司的发展将分为以下三个阶段:第一阶段:奠基。目前已经完成了此阶段的任务;第二阶段:扩张。公司的发展规划是将007超市运作的成功模式推向全国,形成全国连锁体系。3年后实体连锁门店达到1030家,新增爱心亭500个,2015年前爱心亭总数达500个以上,并向全国发展。全国物流中心年配送量(现金流)达到20亿以上,成立5个省级(即省会城市)分公司及配送中心;第三阶段:腾飞。3年后,实体店达1000家,5年内在创业板上市。
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