岁末年初，历来是白电产业蛰伏等待萌动的时刻，但今年似有异象。记者昨日从可靠渠道获悉，美的和格兰仕近日均有高管人事变动，借此时机两大巨头战略层面的调整也已悄然展开。

    格兰仕：郎青团队宣告解散

    知情人士昨日透露，曾大张旗鼓要冲击国内空调市场的格兰仕空调领军人物郎青已经悄然去职。2005年8月1日，新的空调冷冻年度刚开始，格兰仕便在行内第一家高调发布了新年战略，其重点之一即是推出了以郎青为代表的空调销售团队，其内销班子成员还包括曾在乐华空调任职的梁伟、曾在江苏五星电器任职的钱争鸣以及出任空调市场总监的赵为民。而到目前，除梁伟留任外，后两者也均已离开空调公司调至格兰仕集团。

    据称，自2005年12月26日起，郎青不再代表格兰仕空调公司进行任何经营活动和文件签署，格兰仕空调目前由董事长陈曙明直接操盘。郎青团队组建四月余即告解散，颇令人费解。格兰仕方面的解释是，郎青是因个人原因辞职；而业界则多称，双方经营理念不一应是主因。

    “亮剑”展开价格战

    郎青加盟格兰仕后接受记者采访时认为，自己做过多年的代理商，又有多年厂商联合体的操作经验，熟悉市场，尤其是了解代理商的想法。他明确表示，不会采取格兰仕做微波炉的低价战略来做空调，要全力维护好价格体系，保证经销商利益。

    不过，记者获悉，也就是在郎青离任这几天，格兰仕正在全国范围内启动一项浩大工程：将2匹柜式空调价格下挫到2738元，该行动被格兰仕内部命名为“亮剑”。格兰仕方面直言，虽然价格战在近年来的空调市场已是司空见惯，但是出于分体机高库存或靠柜机维持高利润等原因，众多老品牌柜机的价格对老百姓而言似乎还是“天价”，格兰仕直接冲刺柜机市场击穿3000元,将十分“讨巧”。很显然，格兰仕再度举起了价格屠刀。

    与此同时，有消息人士称，格兰仕正在三、四级市场秘密筹建两千家专卖店，空调、微波炉及小家电都将加入。这一销售模式今年将由格兰仕集团统一协调，强力推进。空调内销市场战略并未定型的格兰仕在高管层重大变动情势下抛出一系列的市场开发蓝图，能否完成其去年设定的实现内销300万套的目标令人关注。

    美的：组织架构大调整

    美的高管层近日也悄悄出现重大变动，就在去年12月9日，王金亮还以美的空调国内营销总经理的身份在北京踌躇满志地介绍他的宏图大略。仅仅隔了10天后，王金亮就突然被调任美的商用空调主管内部管理的副总经理。尽管王金亮否认“对新任命感到突然和不理解”，并称“这在美的集团是很正常的事情，属于正常轮岗”，但消息灵通人士对此均是大感意外，刚在北京高调公布的美的空调2006年新政会否因此出现变动已同样为业内瞩目。

    对于这次重大的人事调整，美的集团发言人黄晓明表示，这是公司从人才培养角度出发的一个职务调整。黄晓明解释说，美的对人才的培养不是像其他公司一样直线式的，而是螺旋式的，让管理人员在美的的各个主要部门都进行工作，以取得全方位的工作经验，以利于管理人员的全面成长。他表示，目前美的小规模的人事变动和部分人员离职是由于美的每年年终例行的组织结构调整的原因，和裁员无关。

    据悉，美的近日也已展开了组织架构的大调整，其中最大变化是将已运行8年之久的美的日用家电集团原有的8个事业部变为了7个：将饮水设备事业部并入生活电器事业部，将取暖清洁事业部并入了环境电器事业部，同时将热水器公司加入浴霸业务，升格为了卫浴电器事业部。黄晓明表示，美的的组织架构原来以“分”为主，注重数量和规模；从今年开始，美的组织架构调整的原则将由“分”转向“合”，注重质量和效率。