2007年4月25日记者获悉，国美与天河城打破以竞争为主导的扩张模式，正式签约进行合作，完成国内首例家电同业结盟。同时以国美电器为代表的家电连锁巨头，也正式向传统3C数码卖场发起强有力的挑战。

　　同业结盟创扩张新模式

　　广州国美打破常规以竞争为主导的扩张模式，采取“联 合经营、利益均沾”的双赢合作策略，经过三个月的谈判促成了国内首例家电同业结盟的典范。

　　据透露，双方签约期限为5年，预计销售额将在5个亿。天河城百货公司将其家电经营权出让给国美电器，国美电器自主经营，每年给天河城百货公司提留一定额度的商业利润，至于具体的一些数据，国美以“商业机密”为由不予透露。

　　有业内人士评论：国美开创的家电连锁扩张新模式，扬弃了以往和百货业低层次竞争的市场发展态势，国美和天河城百货公司树立的同业结盟新型合作方式，净化了行业竞争秩序，为华南家电零售渠道的健康成长起到很好的示范作用。

　　传统3C数码卖场受挑战

　　国美集团常务副总裁王俊洲昨日在接受记者采访时称，国美目前最主要的目标就是提高单店营业率，打造主力门店，并加快布局二、三级市场，争取竞争主动权。

　　而对于如何提高单店营业率，他表示，“手机、数码等3C产品的增长远远高于传统家电的增长，相信未来几年3C产品发展的速度将会更快。”借于3C产品快速更新换代所产生的巨大经济利益，国美也将大力提升3C数码产品的占比，在未来3年要将3C产品市场份额，提高到其卖场份额的50%，要和专业的电脑城进行竞争。据悉，目前国美在上海、深圳的店面3C产品占比已经超过35%。

　　国内家电卖场进军3C数码产业早已是大局已定，此前，国美总裁陈晓曾表示，2007年手机销售金额预计1700亿元，年内还将新建成100余家手机专营店。这种向3C进军的步伐，无疑是对传统的3C数码卖场的巨大挑战。