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　　“由于此前奥运营销做得太多，让消费者产生视觉疲劳。”上周五，美居中心营销拓展总监钟朝晖道出多数购物中心的心病。

　　记者调查发现，从2006年北京申奥成功至今，奥运风潮着实让羊城商家火了一把。从迎奥运非物质文化遗产保护项目展到奥运体验公园活动推广，正佳广场一系列奥运营销活动率先掀起一波奥运营销风潮；天河城广场则借助adidas、三星等国际知名品牌开展了一系列奥运主题的推广活动；中华广场则将创意与时尚、慈善相融合，大玩奥运创意营销。

　　然而，人气并未顺利转化为财气。商家们坦言，购物中心的商品经营业绩却未受多大恩惠。据悉，在奥运年内，正佳广场仅有等离子彩电的销售收益，其他商品获益微薄。而历经半年多的高强度视觉轰炸后，消费者对奥运营销也逐渐产生视觉疲劳。“在广州，奥运营销已经进入了难熬的加时赛阶段。”

　　如何消除疲劳再造奥运营销兴奋点？中山大学管理学院市场学系副主任申文果建议，购物中心最忌跟风，挖掘自身优势，根据特有定位，针对不同消费群体采取“错位战略”，“购物中心的整体形象包装与场内商家的品牌推广齐头并进”，才能变人气为财力。

　　此外，少数职业经理人认为，每次在面对一块商业大蛋糕时，广州各大商家往往一味地单打独斗，如果各方能强强联手，策划一场全城性、整体性的奥运营销活动，“这好比变枯燥的加时赛为刺激的点球赛。”消费者的购物、参与活动的热情很可能重新被激起。正佳广场董事长助理邓国坚更指出，目前还要考虑如何延续奥运营销的影响力，借广州亚运会的地主优势，率先发起新一轮营销冲击。