近日，有消息人士向记者报料称：广州特别大药房已易主并且计划迁址，店面积大为缩水，有变身为一间普通的小药店之嫌，甚至，这家从面世以来号称全国单店营业面积最大的药店面临消失的可能。

　　“特别大药房”该怎么理解？是“特别大”的药房呢，还是“特别”的大药房？请帮忙发些照片过来看看——于平价药店风起云涌的2003年高调进驻广州药品零售市场时，广东省外药店同行纷纷向本报记者这样打听特别大药房到底有多大。

　　特别大药房原址为沙河百货大楼，门面共5个，当时号称营业面积有4层，加在一起共6800平方米，显得相当气派。如今6年过去，这家曾风光一时的平价药店缘何落得如此结局？

　　大与小的骤变

　　为一探特别大药房迁址的现况，记者来到广州先烈东路。这条大马路依旧车水马龙，是广州东北侧繁华的商业街之一。

　　当日，特别大药房马路斜对面某商厦一楼的一间店铺卷闸门垂到门面的一半，准备挂招牌的位置已经装修得差不多，颜色和特别大药房的招牌底色一致——深蓝色，店内有几个装修工在忙碌着。据记者目测，这间店铺面积在300平方米左右。隔壁鞋店的店员告诉记者，听说特别大药房就搬到这里。真要搬吗？搬来之后，药店名称会否改变？剩下这么一点面积，原来的老板能卖得多少钱？由于一直无法联系上特别大药房的老板，其内部管理层也对详情不了解，许多疑问目前无从知晓。

　　特别大药房现在所在的商厦一楼，早些年已租给别人卖珠宝、钟表、服装等，如今，珠宝店和钟表店已经撤场，剩下的两三家服装店内贴满清货打折的标签，店员对着过往的路人大声地吆喝着“大减价”。要进特别大药房，得从剩下的只有一个铺位大小的门面坐手扶电梯上二楼。电梯入口处贴着一张不起眼的告示，内容为特别大药房的日用品优惠清货。

　　特别大药房现今只剩下二楼一层在营业。上到二楼，记者见到场内除了日用品的一个货架完全清空外，其他货架的药品、保健品等都有序地陈列着，卖场内的消费者只有十个左右，没有一点清场抢购的气氛。店员告诉记者，由于管理层的决定忽左忽右，一会儿传出即将要搬迁，一会儿又说不搬了，因此卖场之前搞过的清货活动现在只能中止。而对于可能要搬迁到对面店铺，这位店员显然不满意，原因是“面积太小”。

　　其实特别大药房近年来的各种新闻不断。特别大药房于2003年5月高调开张，引起全国同行关注。第二年，其第一家分店——五羊新城店开张，时隔不久就已传出三位股东散伙的消息，后来三位股东一致否认拆伙的传闻。同年年底，第二家分店——新市店也顺利开业。后两家店营业面积在四五百平方米。2005年10月，特别大药房的最大股东——中国民生基金首席投资代表赖瑞金收购了其他两位股东的股份，这证实了特别大药房三大股东的拆伙传闻并非空穴来风。但是2005年年底，由于租赁合约问题，新市店退市；2008年年末，五羊新城店也因同样的原因撤场。至此，特别大药房从三家减少到一家，先烈东路总店也由以前的6800多平方米缩减到1500平方米，今年年初一度传出的开店计划也搁浅了，如今又传出易主迁址的消息。

　　据说，特别大药房的新主人也是药店圈外人士，“可能是做服装的”。此次易主后，特别大药房所在的商厦或另有用途，因此就出现了文章开头许多店铺清货甩卖的景象。

　　看中药店避风港

　　特别大药房当年引人注目，除了营业面积的卖点，其老板的身份也是卖点之一。外界一度传闻其背靠房地产行业，后来从公开的身份来看，似乎跟房地产无关：三位股东，赖瑞金、陈积亨、何冠雄分别为中国民生基金会首席投资代表、广东省花都湘粤气体有限公司董事长、香港恒福投资有限公司董事长。

　　早些年圈外资金热衷进入包括药店终端在内的医药行业，除了以上所提带有风险性质的基金之外，来自房地产行业的资金也占据了较大比例。2000年初，房地产行业正经历着低潮，早些年发展房地产赚到的资金急欲寻求安全的出口。于是，风生水起的药品零售行业成为这些资金追逐的目标。目前，背靠房地产的药店不在少数：广东保利祝福你、深圳万泽、大连奇运生、广州中医药大药房养和医药连锁等。

　　特别大药房的三位股东均无医药行业从业经历，但不少圈外老板多少带有医药情结。广州中医药大药房养和医药连锁副总经理王海翔告诉记者，该连锁药店的幕后老板朱拉伊同时也是某地产集团的掌门人，毕业于某中医药大学，尽管后来从事了房地产行业，但是一直无法割舍中医药情结，因此，在2004年创立了广州中医药大药房养和医药连锁，目前在广东地区拥有27家门店和4家门诊部。无独有偶，深圳万泽连锁的老板娘杨惠菱也是学药出身，对医药行业有着难舍的情结。

　　与前两者的医药情结不同，不少圈外资金看中药品零售是认为这个行业“有钱可捞”。据知情人分析，特别大药房三位股东很可能就是看中这点。对此，珠海济生医药连锁副总裁苏韦锟也表示认同，他说：“毛利率高、资金回笼快是吸引圈外资金进入药品零售的主要原因。”

　　一位业内人士分析：正是药店圈有着如此优势，圈外资金视其为避风港。

　　隔行如隔山

　　但俗话说“隔行如隔山”，圈外资金进入药店圈后，有的一帆风顺，有的却跌跌撞撞。

　　特别大药房自成立之初到易主之前就换了好几位高管，这显示了其掌门人在管理决策上的不稳定性。而那位向本报报料的知情人士认为，由于特别大药房的三位股东本身对药品零售行业不熟悉，尽管选择进入的时机很好，正是药品零售行业快速发展期，但是由于三位股东思路不统一，错过了最佳发展时机。后来，尽管其中一个股东将其股权统一，但由于其事业重心不在药店上，加上频繁更换高层，导致对药店的整体规划和发展思路左右摇摆，使得药店成为发展的包袱，最后只能将药店整体出售。这位知情人士基于对特别大药房这几年发展的了解，他用了“长痛不如短痛”来猜测特别大药房易主的原因。

　　对于特别大药房的坎坷路，珠海济生医药连锁副总裁苏韦锟表示，圈外资金想进入药品零售行业，首先必须对该行业有全面的了解和风险评估，不能贸然进入。而一旦决定进入这个行业，找对管理人是一个很重要的环节。苏韦锟表示，一个优秀的职业经理人，能为药店量身定做一个很好的发展计划并将之付诸实践，投资者需要做的是把握好宏观的决策，相信并授权给职业经理人。

　　而业内另一家背靠房地产的知名连锁药店，于2000年已开始跨区发展，达到一个发展的顶峰，可是后来，人们见到的是：此间有不少出色的职业经理人走马灯似地进出该连锁药店，其在业内的影响力每况愈下。与此同时，这家连锁药店的母公司却在大刀阔斧地发展房地产，并借壳上市。“集团总部对于连锁药店的重视不够”，“尽管药店数量不少，但是整个连锁在母公司中所占的比例不大”，这是很多职业经理人选择离开的原因。

　　上述提到的业内人士指出，既然许多圈外资金把药店视为避风港，一旦本行业重新崛起，他们就会再次转向。而事实上，2005年以来，房地产行业再次火爆，而经过平价药店的洗礼，药店圈的毛利率下降明显，资金逐利的属性决定其无法专注药品零售，圈地、建楼、卖楼的可观收入令房地产资金回归本行。因此，人们看到的是，一些圈外资金要么退出药店圈；要么保留了药店，但在母公司中变得可有可无。而涉足药店圈的非房地产资金，思路与房地产资金也大同小异，以致由此演化的药店，大多不甚理想。