设计人才是服装企业最为紧缺的。

广东服装行业的发展朝着行业细分的方向走。信息时报记者 郭柯堂 摄

　　2009年进入八九月份以来，广东很多重新获得订单的服装企业，却很难在短时间里招到满意的人才。据悉，这主要源于去年下半年以来国际金融危机对服装业产生了极大影响，市场萎缩；特别是春节后，一些企业和工厂大量裁员。而此前在大裁员中流失的中高级人才，成为了企业一去不复返的“沉默成本”。各服装企业普遍反映，目前中、高级人才缺乏，高级专业服装人才已呈卖方市场。

　　行业现状

　　战略型经营人才和优秀设计师奇缺

　　广东商学院流通经济研究所所长王先庆指出，目前已经有很多企业开始或者准备转型走品牌发展的道路。广东服装行业要产生知名品牌，需要大量的具备战略眼光的品牌经营型人才和技术人才。这些人才首先必须具有品牌包装运作以及市场开拓的能力，拥有国际化的视野和战略眼光，能够通过深入的策划和包装提升企业的品牌形象，在未来甚至将传统制造企业推向资本市场。

　　但现实的情况是，广东服装企业中战略型的高端人才极其缺乏。这种局面已经严重制约了中国服装企业的快速发展。一项调查显示，广东服装企业中高层管理者中实战型人才的比例高达78%，而战略型高端人才才是走品牌道路的广东服装企业揽才的重点。

　　另外，记者在走访调查了流花商圈的各个专业市场之后发现，人才缺失问题远不止于此。处于转型期的企业所缺乏的绝不仅仅是战略性的经营人才，具有国际视野的优秀服装设计师同样缺乏。就目前广州近万家服装企业来算，平均每家企业需要有3至4位设计师，总共需4万名设计师。但目前设计人才是服装企业中最为紧缺的，特别是有多年经验、了解国际服装市场潮流的服装设计师在广州甚至广东服装业中都难以寻获。虽然广东省已有接近20家高校有服装设计专业培育人才，但很多服装企业对这些科班出身的大学生却并不”感冒”。因为很多刚毕业的学生都只适合担任设计助理的角色，经过几年的积累才能真正担起设计的重任。 

　　与此同时，广东服装行业的发展也朝着行业细分的方向走，正是由于市场细分，服装设计师也开始细分。在类型上有男装、女装、童装、牛仔装、晚礼服、婚纱装设计师之分，在企业招聘的岗位上，也有设计总监、设计主管、裤类设计师、衬衫设计师、西服设计师等之分。据了解，广东女装、牛仔装、童装的设计师尤其缺乏，而懂得童装市场，能从事该项设计的人才也不多。 

　　在新大地服装城经营某服装品牌的王小姐透露，普通服装设计师月薪通常在一万元以上，高级服装设计师的年薪可高达几十万元甚至百万元。而高级营销、管理人才年薪在10万至100万元之间。

　　面临危机

　　企业转型升级打造品牌受制约

　　业内人士指出，服装行业竞争的驱动主要在两个方面：品牌和成本，也即是走低成本道路还是走品牌道路。在我国周边发展中国家和我国中西部省份的劳动力成本比广东更低的情况下，走低成本道路已”日渐难行”。在转型升级过程中，服装业如果再制作低附加值的产品显然难以承受转型“成本”，因此企业需要通过设计理念来提升产品的附加值，实现战略的转型设计。而广东地区目前新型人才的缺乏，严重阻碍了企业的转型和升级。

　　港联实业发展有限公司在新大地服装城“盘踞”了20多年。该公司的销售部经理王碧仪告诉记者，公司原本是做外销生意的，在金融危机影响下尝试做内销，开始有意识地打造品牌。为此，公司在去年下半年还专门针对内销市场聘请了一些有经验的设计师。王碧仪说，在广东地区，要找设计师不难，但是要找懂得把握国际时尚潮流，又能不断推陈出新，设计出迎合国内大众消费口味的作品的优秀师则少之又少。

　　王碧仪还向记者透露，流花地区很多企业都在找品牌推广运作方面的精英，希望借他们的力量快速将品牌推向市场。

　　据悉，由于缺乏转型所需的新型高端人才，广东服装近年来始终未能摆脱低层次竞争的局面。数据显示，60%的广东服装企业从事定牌加工和出口贸易，充当世界许多著名品牌的下游”生产车间”。未来，服装企业如果无法成功转型，一种结果是继续走粗放型老路，在各种因素下，利润空间将越来越小；另一种情况则很有可能面临倒闭的局面，最终被市场淘汰。

　　发展机遇

　　可“抄底”国际高端设计人才

　　金融危机可能给很多小公司造成了一些麻烦，但一些具有战略眼光的企业会通过调整获得新的发展机会。据业内人士透露，不少国际级的经营管理人才和欧美籍设计师，看好中国的发展前景，纷纷主动到中国发展。

　　业内人士Kitty Lu认为，“抄底”国际高端设计人才，将有助于国内企业增强产品设计和研发能力，提升自身品牌价值。这无疑将成为企业竞争的重要筹码，在未来能有效提升品牌的延伸力和扩张力。

　　在白马服装城经营生意多年的程小姐却不这么认为。她说，不可否认，国外知名设计师的加盟给广东服装业带来了全新的设计理念，但是另一方面，对于中国市场他们未必能了解得十分透彻。更重要的是，国外的设计大师是基于西方文化的基础进行设计，中西文化差异很大，许多外国消费者认为很经典的款式在中国却不被接受。对服装企业来说，或许更需要的是本土设计师。事实上，由于本土设计师比较了解中国市场，已成为服装企业争抢的“香饽饽”。

　　无论是花巨资引进国外设计师，还是悉心培养本土设计人才，在企业的转型道路中都将起到一定的作用。整体来看，2009年伴随着行业洗牌，广东服装企业自然淘汰速度加快，企业间两极分化现象加剧。当一部分外贸企业逐渐转型开拓内销市场时，为了求生存，在竞争激烈的环境下，广东服企将更多地借助高端人才的力量和有效的经营机制，提高企业和品牌的国际竞争力，更多地采用先进技术、营销管理手段提升企业内力。