珠江新城中央广场效果图

      10日，广州市城投集团与香港兰桂坊集团举行了“珠江新城核心区中央广场地下商城经营管理服务”签约仪式。至此，“全球最大地下空间”的招商结果浮出水面。“兰桂坊之父”盛智文击败广州本土商业地产巨头，成为珠江新城中央广场地下商城的“管家”。

　　亚运前完工并分批交付

　　据悉，珠江新城核心区中央广场号称“全球最大地下空间”，由广州新中轴建设有限公司经营开发，项目总建筑面积约50万平方米，为地下1～3层，计划在今年亚运前完工并分批交付使用。

　　此次招标的地下商城建筑面积合计约15万平方米，定位为中高档“卧倒型”购物中心，业态组合揽括了百货、超市、电影院、餐饮、儿童公园等，拟订零售部分国际一线品牌商家占比超30%。

　　港商击败本土巨头

　　珠江新城中央广场地下商城全球招地产管理商吸引了9家企业竞争，包括广百集团、广州友谊、海印股份等本地商业龙头。最后的竞投单位分别是Great Growth Development Limited及盛智文、广州友谊集团股份有限公司、广州捷丽房地产开发有限公司三家，而排在首位的就是“兰桂坊之父”盛智文。

　　对于香港商业地产企业击败本土商业巨头，出席昨日签约仪式的广东商学院流通经济所所长王先庆分析，主要原因有三方面。首先，本土商业巨头善于经营地面商业，“搞得好‘地面’未必能搞好‘地下’”。其次，引进香港企业为广州的商业带来新鲜力量，珠江新城是广州的CBD，可以借鉴香港中环的地下商业发展模式。最后，由于本土的广百、友谊近期在市内及周边地区发起新一轮拓展，在珠江新城内也有商业项目，对经营大型地下商城似乎无暇顾及。

　　专家：租金或创新高

　　王先庆同时也对珠江新城的商业发展表示担心，他认为，一方面，CBD周边商业氛围先天不足，规划以写字楼和住宅为主，没有自然的商业凝聚力，需要靠后天培养，发展存在不确定性因素；另一方面，该区人流量相对较少，“短期内难以吸引客流，更别说要把客流从地上引到地下”。

　　珠江新城商圈定位高端，王先庆认为，“现阶段高端难以实现”，该商圈既要区别于邻近的天河商圈，又要区别于高端的环市东商圈，定位仍需斟酌，他建议在商业设计上多结合广州实际。

　　对于珠江新城地下商城的租金问题，昨日官方没有公布具体谈判结果，但业内人士普遍看高。王先庆认为，该商城“管家”的一手租金高于江南新地和天河又一城，预计在700元/平方米以上，也不排除会创出地下商业租金新高。

　　“兰桂坊之父”盛智文

　　盛智文在德国出生，很小的时候就随父母移居到纽约。8岁时他的父亲去世，母子俩就搬到加拿大魁北克生活。19岁时，他决定到被视为遍地黄金的香港闯天下。20岁就已经顺利地赚到了第一个100万。

　　现任香港海洋公园主席的盛智文是香港“兰桂坊”创始人，曾带领濒临破产香港海洋公园5年力战香港迪士尼。他同时拥有中环兰桂坊七成物业，被称为“兰桂坊之父”。

　　2008年，盛智文放弃加拿大国籍，申领特区护照成为中国籍香港人。