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广州:百货业四面开花主题概念店“中路”突围
来源:2010年05月28日 南方都市报 发布时间:2010-5-31 点击数:


  一直喜欢“跟风”开店的粤派百货,今年势必要上演一场精彩的开店大戏。

  去年在省外连破广州商业历史纪录的广百股份近日调转船头,重拾广州市场。广百股份日前透露,该公司将进驻花都凤凰广场约4万平方米商业物业拟开设花都分店。新大新番旗下主力番禺店则确定扩大经营面积,随着建筑面积扩大到1.84万平方米,这家店将成为新大新子公司属下最大的百货公司。几乎同时,广州民营百货代表摩登百货董事长周强透露,计划在花都、增城新塘新添两家面积各为1.5万平方米自营百货门店。南都记者近日调查发现,大连万达旗下万千百货已确定进入广州万达广场,该公司正四处招兵买马,悬赏客服部经理、机电工程主管、物管部经理等职位。

  《广州城市总体发展战略规划》提出“北优、南拓、东进、西联”战略,而广州百货业这一轮拓展可谓“东南西北”四面开花。同时广百、广州友谊、美东百货等主题概念的百货公司也着手在城市中心突破。业内人士认为,与以往广州百货业群居在资源稀少的核心商圈裹足不前相比,现在百货商家一方面重新制定新的商业布局;另一方面也开始尝试市场细分的可能。

亚运会改造工程的契机

  广百股份为花都店投资500万元成立了全资子公司,投资总额为4400万元。广百股份高层表示,花都新店有望在2010年年底前开业,而番禺新大新扩张进度应该更快。周强透露,摩登花都、新塘两家新店预计今年8-9月份开业。“经过连续四个季度的上扬,消费者信心在过去一年中上升了19点。指数在一季度不但恢复到国际金融危机前的水平,而且创下了自2009年以来的新高。”国信证券零售行业分析师孙菲菲认为,消费者对于宏观经济的增长恢复信心、对就业形势的乐观以及世博会和亚运会等国际活动的筹办促使消费者信心提升。尤其是广州亚运会,在很大程度上,成为带动广州百货业新一轮投资的引擎。

  “广州商业一直是先有商家再有规划,因此很多商业项目出世后与周边交通、环境难以匹配,培育周期大大延长。而广百、广州友谊等传统百货企业,早期总店多数依靠地缘优势,逐渐确立起自己的品牌和销售地位。”广州楚睿商业有限公司董事长黄文杰表示,为配合广州亚运会的召开,完善各项城市功能配套,广州市内市政交通经历了前所未有的改造。

地铁沿线串行区域商圈

  记者从根据《广州市轨道交通线网规划深化研究》最新方案获悉,连接白云新城的地铁二号线2003年已经开通,二号线北延线将于2010年开业。花都区地铁九号线已经开工,预计2012年开通。广州地铁十三号线西起白云区槎头,经荔湾区、越秀区、天河区、黄埔区,最后到达增城市新塘镇象颈岭,于2009年10月动工,计划2012年开通。广州地铁十四号线又称“从化线”,已被广州市发改委纳入到广州市2015年前轨道交通线网建设的安排范围。据初步设想,广从轻轨的主线是从广州流花火车站至嘉禾,经嘉禾到钟落潭,然后进街口,最后延伸至良口新温泉度假区,首期先建嘉禾至街口段,力争在2011年动工,2015年建成。

  海印股份董事长邵建明接受记者采访时表示,香港商业就是依托轨道交通,形成串连型的商业模式,从罗湖到九龙塘,再到中环等地,几乎每个地铁接驳处都有一个知名的区域性的商圈。广州商业与香港商业有90%的重合度,未来随着轨道交通的发展,也将逐渐形成这种模式。有观察人士人认为,在这一基础上,随着轨道交通的完善,广州周边地区将为广州百货业提供更多的选址,而搭乘亚运会对周边交通、环境、相关配套设施的改造工程,广州百货业的拓展面临前所未有的机会。

主题概念百货萌芽

  继去年整体租下世贸新天地后,广州友谊近日公布了世贸新天地的调整方案:世贸的1-4层将打造成“绅士馆”,定位为男士主题百货店,成为友谊环市东店的一部分;而环市东店则调整为面向女士、儿童及家庭消费,做大女服商场,友谊和世贸将以一空中廊桥连接,成为广州首个男女“双子”百货。而刚刚成功夺标的北京路“复建商场”项目也声称将打造“一站式新女性主题馆”,与北京路总店错位经营。在此之前,由前广州正佳企业执行总裁谢仕平打造的美东百货也制定了以日韩概念为主题的策略。

  除了四面开花外,广州百货业也从核心商圈开始突围。“百货发展到今天,大多百货店从传统自营模式转向由品牌商控制进、销、存过程的“品牌联营”模式,品牌商不需支付租金,而是通过从品牌的销售额中提取扣点作为百货公司的经营毛利。但由于中国特有的经销商制度,综合性百货越来越趋向同质化发展。”谢仕平向记者表示,为寻求多样化发展,并适应未来市场逐渐细分的趋势,逐渐催生出主题百货这种新业态。“百货里的鞋、皮具、运动等品类都可单独拿出来,做主题店、折扣店。”黄文杰举例表示,去年正佳广场内丽丽百货改造成“人行道鞋专业卖场”就是一个成功例子。

  不过也有分析人士认为,目前广州所谓的主题百货还只是整个百货组团的一部分,还不是真正的主题百货。百货实行差异化的主题经营应该从商品特色经营上着手,必须培养出自己的买手和核心竞争力,否则可能面临综合商场与专业市场的双重夹击。

 

作者:田爱丽  编辑:wxj
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