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　　“外来和尚会念经”的说法在广州零售业内向来不太行得通，不过随着广州中心城市定位的明确，越来越多的商业项目拔地而起，“本地和尚”也不得不直面外来者的“入侵”。现在，第一场面对面的PK战已经打响———位于白云新城的本土品牌百信广场迎来了风头正劲的万达广场的挑战，商圈内原有的平静就此打破。

　　广百百货对万千百货、金逸影院对万达院线、家乐福对沃尔玛，这似乎也能成为一场值得期待的好戏。

　　业界声音

　　市场够大

　　不存在PK问题

　　广东省连锁经营协会会长  孙雄

　　广州零售业还有很大的市场空间，就算再多十个百货商场都不够。而在白云商圈，百信广场的红火就证明市场需求旺盛。未来整个旧机场周边都要新建大量住宅，常住人口的增加对区域型购物中心的需求就更大了。因此相信还不存在竞争问题。

　　其实成熟的零售业主要还是看是否能为周边居民提供生活便利性。现在美国、香港等发达市场都是开社区型购物中心，连一线奢侈品都开在社区。而我们的零售业还处于温饱向小康过渡的发展阶段，大家过去集中在市中心开购物中心是因为以前物资匮乏，生活水平有限。到富裕阶段后，随着收入水平的提高，消费更多讲究的将是便利性。因此，现在的新项目应该定位于区域型，这是大势所趋。

　　商圈消费“若渴”

　　据了解，白云区是广州老城区中面积最大的区域，由于离市中心较远，历来以专业市场为主，零售业逐渐被边缘化。但白云区的消费潜力不容小视。根据白云区统计局数据显示，去年1-9月，区内城镇居民家庭人均可支配收入达到2.3万元,人均消费性支出1.8万元。不难发现，区域内的消费潜力与商业发展的不相匹配，已经爆发出了强大的力量。

　　2004年，百信广场作为商圈内第一个大型综合类购物广场开业，广百百货以主力百货店的身份正式将版图扩张到了白云区。广百股份相关负责人此前表示，“正是看中了白云商圈的巨大消费能力与升值潜力，才选择进驻于此。”资料显示，该店开张后创造了百货零售业当年开业当年盈利583万元的成功范例，现在也一直是公司内业绩增长贡献的主力军之一。

　　百信广场相关负责人告诉记者，开业以来广场经营一直很好，连续三年营业额超过10亿元，2009年营业额更达15亿元。节假日客流量可超10万人次，多年来商圈内都没有可与其比拟的竞争对手。

　　而去年底，百信广场的安稳日子出现了变化，商圈内终于开出了第二个大型综合购物中心———万达广场。据其称，连续5日迎客都超过了30万人。

　　配套将成万达吸客引擎

　　也许不少人会认为，8万平方米面积的百信广场与总建筑面积近40万平方米的万达广场根本不可同日而语。但第一商业网总裁、广东省流通业商会副秘书长黄华军则认为，虽然两个项目都有清晰的定位，未来发展前景都很好，但在白云商圈内，如此商战实为难得一见，“地头蛇”与“过江龙”在这里开始了真正的较量。

　　“就硬件配套来说，万达广场肯定胜出不少。”黄华军认为，虽然金逸影院是广东最大的院线品牌，但万达院线是国内最好的，硬件也肯定是首屈一指，而且这里还将有IMAX影厅。此外，从功能组合上看，万达广场抓住了“食在广州”的特色，餐饮比例达50%，引进了许多喜闻乐见的本土食肆，街铺还设有“台湾美食一条街”。对于外来人口和流动人口比较多的白云区而言，这无疑是一大亮点。

　　的确，与前者配备的粤菜、湘菜、日韩菜、海南菜等各式丰富的菜系比较，百信广场则显得有些单调，除了金逸影院外，餐饮仅有常见的绿茵阁、家乐福、必胜客等。此外，白云区新市墟拥挤的交通也成为顾客分流隐患。“现在百信广场仅一千来个停车位，而且离地铁还有段距离。万达广场交通优势也较为明显，地铁二号线还可能为其带来人和、嘉禾等区内偏远的客流。”黄华军认为。

　　广百或挑起大梁

　　而主力店部分，黄华军表示，沃尔玛和家乐福都是平价大卖场，两者不相伯仲，商战的重头戏还将发生在广百股份和万千百货身上。

　　他分析称，广百股份是广州的商业龙头，美誉度和知名度都较万千百货更胜一筹，商品组合上也更适合本地人的消费习惯。万千百货还带有不少北方品牌，尽管能为消费者提供更多的选择，但是从过往经验来看，过多的北方色彩在广州并不成功，需要时间的检验。“王府井百货开业时便主打北方品牌，现在都已本地化。”

　　有业内专家更表示，万达广场还需较长的培育期，开业的火爆可能只是一时的新鲜，在商圈内不可能造成明显的分流。“作为区域型购物中心，定位应该是周边住宅的商业配套。现在项目四周可以说还是一片空地，能有多少人频繁特意跑过去购物消费？说成熟可能还要看五年之后。”

　　百信广场上述负责人则称，万达广场是区域型商业，而百信广场则是社区型商业，两者难以比较。不过，她也透露，未来项目还将增加第四期，接下来场内也会进行一些调整。