联商网特约评论:据《每日经济新闻》2012年3月16日消息,易买得杭州店易主遭遇业主管理方华联发展集团强烈反对,华联称不排除采取法律途径或行政手段维护权益。其宁波店移交进展较顺,《宁波晚报》2012年2月8日消息,易买得门店管理层离职,大部分员工继续留守,而新华都则从2011年11月起介入门店实际运作,“目前尚无更换店名的明确时间表”。泰州店尚无更新消息,而常州三店因地段较偏而受到当地网友嘲讽。
此前2011年10月28日,新华都发布公告称,计划出资1.25亿元,收购易买得所属四家外商独资企业100%股权,包括浙江杭州、宁波及江苏常州、泰州等地6店资产及债权等。2011年1-9月,仅杭州店盈利46万元,其余均亏损。2011年11月17日,新华都股东大会通过该项并购计划;截至2012年3月17日,尚待商务部批准。
早在2011年11月底,新华都公司内部计划将杭州作为其华东区总部,为杭州店大量招聘主管时也为常州等店招聘财务人员。
易买得杭州店,一时陷入“囚徒困境”。易买得若与新华都顺利移交,业主管理方华联背后的滨江星光大道商圈暨滨江区政府招商部署将受严重打击,20年合约在第3年后夭折,前期针对性招商优惠及后续商圈繁荣横添故障,“华联”不免焦虑。
但易买得和新华都,作为上市公司,既经股东大会审核便为严肃资本运作,不能随意变更,否则或遭股民唾弃。况且,作为连续多年亏损的韩资企业易买得,此次在华断臂求生,华东六店卖给新华都,北京公司由永辉超市接手,它开弓没有回头箭。
保留易买得品牌?其中又涉新华都及易买得公司品牌主张与企业自我意识,否则这倒是物业方暨滨江区政府商业主管能接受的新办法。麻烦的是,易买得绝不会答应,这种收购并不是沃尔玛收购好又多式的全部吞并。除非成立杭州新易公司,由易买得与新华都合资经营——易买得有耐心参与甩卖店资七分之一的合作业务?新华都如何相信一个疲软如贵族黄昏的跨国公司蹩脚门店?答案都不理想。
至今仅剩的影响力筹码,或在商务部审核。滨江区政府若通过杭州、浙江两级政府有关领导向商务部请愿,大约会提起协调沟通。有几个问题要问新华都:若当地政府心存芥蒂,今后如何发展;若甘受政府奚落、排斥,新华都未来何以攻城略地?
打个比方,易买得如花似玉,三年前被滨江区政府招商办纳为小妹,盟约廿载,百般迁就、怜爱,不几年,易竟钟情他乡男子,死心塌地要与新华都私奔,华联业主大哥能不恼怒?又譬若家中茶馆,平常有易姑娘抚琴动人,捧场的公子哥们若发现新来都虎妞,怕不掀了场子也要讨利市或从此不来——那些招商时被附带鼓励有易买得人气和大卖场格调的其他租户(星巴克、麦当劳及中影电影院、宝岛眼镜等),是否权益受损,签而未开商户(至少40%店铺未开)是否将大面积合理违约,未来招商及运营是否阵脚大乱?
易买得不想走,如果它的生意足够好;新华都开拓省外市场,收购是捷径;商圈管委会悔恨交加,如果不是易买得,而是沃尔玛、家乐福、大润发?
错在易买得。今后,它有必要在当地消费者及商圈、政府这一方,及合作方新华都一方,做出更多弥补诚意与行动。中国化,本地特色,长远规划,这些东西,易买得应该从这件事上学会,从整体收缩中国市场上更痛定思痛。
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