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　　近年来，随着现代流通业态的迅速发展，流通领域过度竞争日益加剧，传统商品交易市场面临严峻的考验。同时城市更新、交通压力的增长及电子商务的挑战不断加剧。上城区各专业市场面临着外迁或向零售业态转型的压力。

　　面对新的形势，上城区围绕实施“产业强区”战略，结合区情，在市场“整改提”过程中坚持集聚发展、优化转型。浙江兴合男装大厦从2006年开始就主动抓住全市商品专业市场“整改提”的契机，积极响应政府号召，制定了五年改造提升方案，以商场化的高标准对各个楼层进行整体形象规划、提升，打通延安路通道；调整产品定位，改变单一的男装经营模式，引进百货、箱包等多元化的产品；坚持以“四星级”的标准进行管理，力争将一个全国性的批发市场转型为杭州市的零售市场和华东地区品牌商务楼，真正发挥出黄金地段的黄金效益。

　　浙江兴合男装大厦提升改造工程分三个阶段实施，现已投入资金3522.36万元。通过整合周边的闲置空间，扩大营业面积，合理调整内部格局，提升市场硬件档次，改善购物环境，展示了精品市场的形象，为市场向集形象展示、商务洽谈、信息汇集、品牌提升于一体的商场经营服务聚集功能区转型，提供了优良的硬件条件。通过“整改提”，浙江兴合男装大厦增加了近200家商户，解决劳动就业约600余人，预计市场年经营额将扩大至3.5亿元。同时为配合上城区打造“具有国际水准的高品质中心城区”，实现“顶端产业、厚重文化、精致空间、人性交通、品质生活”的发展目标做出了表率。