商品销售额140.7亿元,同比增长18.4%——刚刚过去的这个十一黄金周“验”出了济南商圈的含金量。济南的商圈犹如一个孩子,在经历风风雨雨后正茁壮成长。成长面对的不仅仅是机遇,在散发青春活力的同时还会碰到不少问题和挑战,如交通压力、同质化竞争等。人们期待,作为省会城市,济南能形成一个布局更为合理、氛围更加浓厚的商业发展格局。

　　吸引力凸现

　　来自济南市商务局的监测数据显示,黄金周期间,泉城路、大观园、英雄山、西市场等商业中心区客流比日常增加50%以上。其中,银座商城、华联商厦、人民商场、贵和购物中心等大型商场及银座广场、华联等超市销售额同比增长20%以上。

　　济南市商务局一位负责人介绍说:“恒隆、和谐、华强、华润万家等这些商业名牌为济南带来了新的业态和众多国际品牌,省城商圈吸引力凸显,大大提高了济南城市形象,完善了城市功能。特别是购物中心、商业综合体这种一站式购物,深受广大消费者欢迎。”

　　“大型购物中心促进济南商业升级,还表现在让百货业态也进行了优化升级。”和谐广场总经理张连营认为,“很多百货也增加了餐饮、休闲、娱乐等配套设施。还有的商场增设了休息区,这都是传统的百货业态没有的。”

　　据恒隆、和谐广场工作人员介绍,商场开业后,停车场里外地牌照车越来越多,顾客主要来自淄博、泰安、莱芜、德州、聊城、滨州等6市的市民,对周边地区的吸引正逐步增加。

　　据山东银座商城股份有限公司总经理孙靖寰透露,济南市区人均零售面积为1.21平方米,全市人均零售面积仅为0.78平方米,这与商业发达城市相比有一定差距。上海市区人均零售面积为2.3平方米、青岛为1.6平方米,从这个标准来看,济南仍有空间。目前省城在建投资过亿元的商业项目53个,今年年底前将有20个竣工,济南商业在未来几年间将保持迅猛发展态势。

　　从单商圈到多商圈

　　“黄金周有事没来成,这个周末专程开车到济南,就是冲着恒隆来的。”10月14日11点左右,来自淄博市的刘女士正在恒隆广场购物。她告诉记者,在泉城广场看完喷泉后,丈夫就带着孩子到恒隆6楼看电影了,自己趁机逛逛街。

　　当天正值周末,泉城路上的恒隆、百盛、贵和以及沿街上各种店铺都有不小客流。到了午餐的时候,聚集了众多小吃的芙蓉街更是人挤人,举步维艰。

　　泉城路素有济南金街之称,但之前这里似乎更像“家电商圈”。近10家家电商场,占据全济南家电商场总数的1/3左右,餐饮以小吃、快餐为主。随着恒隆广场开业,这个17万平方米的商业巨无霸,带来了众多品牌店、餐饮、娱乐设施等,在一定程度上弥补了泉城路此前的空白。

　　泉城路上商业的演变也预示着济南商业的变化,“济南金街”不再一支独秀。近几年来,多个商业巨头在济南崭露锋芒,各自形成的商圈也逐渐成熟。在华联商业街,近年来国美、三联商社（600898）等家电商场先后进驻,华联也专门在嘉华购物广场引进了不少餐饮、影院等商家,确实为华联带来了不少人气。相关负责人告诉记者,这是他们在场地十分有限的情况下坚持辟出地方引进这些商家的原因。

　　此外,洪楼广场聚拢了众多的百货、超市、家电、品牌店等商家；万达广场这个面积达16万平方米的大型购物中心,几乎囊括了一个商圈所必需的商业业态,加上附近的振华人民商场、人防商场、大观园等,经四路商圈更加成熟。和谐广场的开业也带动了西部商圈的形成,成为泉城第一家一站式家庭娱乐购物中心。

　　“单独一两家商场,引不来人、留不住人、争不过人。”一位商业人士说,“只有多种层次的商圈出现,济南商业的含金量才能越来越高。”

　　规划要超前

　　“济南各大商圈周边的车流量,特别是夜间车流量大幅上升,部分路段交通高峰期的车流量远远超过负荷,交通饱和度高达1.2至1.5,远远超过0.8的交通拥堵临界线,加上部分车辆乱停,造成多条道路时段性拥堵。”黄金周前期,济南市交警部门不断向市民发布类似的路况信息。济南商业虽然成长迅猛,但也遭遇了“成长的烦恼”,拥堵只是其中之一。此外,购物网点分布不均衡、配套不足等问题都亟待解决。

　　针对这些问题,济南市商务局相关负责人表示,济南市正在进行《济南市城市商业网点规划》修编工作,旨在使商业网点建设发展与城市总体布局相适应。针对较受关注的几个问题,该负责人表示,今后商业项目审批时,将与规划部门互动,城市规划与商业地产规划相互衔接。他举例说,商业项目和住宅项目的要求不同,购物中心在停车场、容积率等方面有特殊要求,如果按照住宅项目的要求审批,这样的项目可能不符合规划要求,下一步可能对这些项目的要求做出调整。

　　不少业内人士认为,济南的商业要形成多个区域性商业中心。孙靖寰表示,应该将大型购物中心尽量避开城市核心商圈,在城市的不同方位科学布点,形成多个商圈或次商圈,与核心商圈遥相呼应,多点联动,这样可以带动城市各个区域发展,缓解交通压力,实现便捷消费,促进整个城市的商业共同繁荣。

　　济南红星美凯龙世博家居生活广场总经理徐志敏也建议,济南应做好区域性规划,划分不同区域,例如可以在北部建设以批发零售为主的中低端消费区域,南部建设中高端业态等,同时在每个区域要把丰富度做开,这样省城商业将会更加繁荣。