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    熙熙攘攘的街头，购物、休闲、散步、遛狗……阳光或夜幕下的南昌胜利步行街上总是人头攒动。从2001年9月1日开始正式进行改造，胜利路步行街发展至今已有8年的历史了。作为英雄城南昌的窗口，胜利路步行街已成南昌市民喜爱的休闲购物场所及商家做大、做强的黄金载体。步行街的成长也向我们展示着近几年南昌市、乃至江西省的商业繁华，但其光鲜之外的变迁中也有着些许的遗憾及期望－－步行街上唯一一家购物商场时代广场的突然谢幕、大型购物商场何时才能再进驻商场数量为零的步行街？
                                　　
    大型购物商场数量为零
                                　　
    放眼南昌步行街两边成排连接的店铺，大多为零散式经营的量贩式商铺。相对集中的购物集聚点只有炫谷青年街及去年入驻的时代购物广场。其中，炫谷青年街只能称之为小型购中心点，并不是真正意义上的商场。据了解，炫谷青年街为租赁性经营，入驻的大多店铺都为私人经营的零售服装鞋包店，并无成规模的大品牌入驻，租赁的卖家可以自行转租店铺。
                                　　
    而步行街上相对具有一定规模时代购物广场，于今年8月26日，用大门口张贴“停业整顿，敬请谅解”的方式悄然谢幕。时代广场的谢幕，意味着步行街上大型购物商场的数量为零。
                                　　
    南昌步行街的发展已经有了8个年头，为什么进驻步行街的大型商场寥寥无几？南昌人何时才能享受到逛步行街的沿途还能多几家大型购物商场的选择？记者将其与南昌相邻城市武汉进行了对比。据初步统计，武汉市的江汉路步行街商圈内就有4－5家颇具规模的大型购物商场，而且还有新增的趋势。相较之下，南昌步行街上的大型商场似乎显得太过单薄了。
                                　　
    唯一购物商场夭折是必然趋势？
                                　　
    近日，胜利路步行街上唯一一家精品百货商场－－时代广场的谢幕，成为市民所关注的热点。据了解，时代广场开业以来，人流量及人气都算不错，突然的夭折让许多市民都感到费解。时代广场于2007年5月6日正式开业，至2008年8月26日宣告关门，近16个月的繁华背后却隐藏着致命的忧患。
                                　　
    据南昌相关业内人士透露，时代广场的谢幕有着诸多因素。首先在全国ＣＰＩ指数增长较快及物价上涨的大环境下，对商家的经济实力和自身管理模式是一种考验。其次，由于时代广场所处的地段及经营模式，为了提高自身的竞争力，更好的吸引顾客，商场频繁的打出“打折、送券”等促销活动，导致商家的利润大打折扣。加之时代广场的投资者为私营企业，面对利润不断下降，直接影响到投资者投入资金运作的信心。“也许，这和投资者的实力及企业的战略有关。”该业内人士表示，在这些综合因素的作用下，时代广场倒闭是必然的趋势。此外，他还透露，至于时代广场今后如何改造还是一个疑问，但重新作为商场的可能性为零。
                                　　
    市民购买力有限不宜增设大型商场
                                　　
    针对这一现状，记者采访了胜利路步行街管委会的相关负责人。该负责人向记者介绍，胜利路步行街是从老的商业街改造而来的，原先街内的商业规模都是以小型的商铺为主，这一“历史印记”就决定了步行街经营主体及经营模式是以品牌商铺零散式为主。其次，胜利路步行街周边有几处大型的购物商场，包括：叠山路大众商场、中山路上的万寿宫、百盛商场及天虹商场，这一范围内的大型购物商场数量趋于饱和，而且相互之间竞争十分激烈。如果步行街上再进驻大型的卖场，就缺乏相应的购买力了。
                                　　
    另据东湖区商贸委相关负责人介绍，根据南昌市的商业规划，近几年在步行街上增设大型购物商场类似的规划。据她介绍，由于目前南昌市民的购买能力还是有限的，在胜利路步行街也不宜增设大型的购物商场。
                                　　
    大型商场再进驻遥遥无期
                                　　
    南昌相关业内人士则向记者表示，胜利路步行街的地段也是影响大型商场进驻的重要因素之一。胜利路步行街从中山路口至叠山路口，据他分析，叠山路口有几所学校，中山路有百盛、天虹商场、万寿宫等，这些地理特点就决定了步行街上的人流大多为青年学生、外来游客、附近居民及中山路的回流顾客。这些顾客属于价格驱动型消费顾客，购买能力不强，直接影响了步行街上大型商场的销售及利润。其次，步行街全长960米，其路幅最宽处为22米，最窄处为19.5米，平均宽20米。这样的路面宽度不太可能增设停车场，而大型商场往往都配备了停车场这一功能场地，这就阻断了一大部分顾客来源。
                                　　
    该业内人士还做了一个大胆的预计，近几年，可能都没有投资者具备在步行街上再投资大型购物商场的信心，大型商场再进驻南昌步行街也显得遥遥无期。
                                　　
    缺少江西特产店准入制是关键
                                　　
    除了缺少大型购物商场，步行街上似乎缺少了点文化氛围，商铺类型也少了点“江西特色”，特别是江西独特的赣文化，而那些老字号也大多消失了。江西并不是没有好东西，景德镇的瓷器、婺源的绿茶、赣南的小吃等，可它们都缺少包装和展示的平台。
                                　　
    “十一黄金周就要到了，长假回家想给家人捎点江西特产，本以为在步行街上肯定能买到的，谁知晃了一圈竟没有看到江西特产店。”在南昌工作了一年的河南人小贺说。作为南昌的窗口，步行街是外来游客购物的优选地点之一。常逛步行街的市民不难发现，诺长一条步行街却很少有卖江西本地特产的店铺。
                                　　
    “步行街上缺少江西特产店，这也是我们遗憾之一。”步行街管委会的相关负责人对记者说，对于在步行街上多引进具江西的特色店，是管委会所期望的。但是，步行街业主的经营是由业主自己做主。据了解，步行街管委会目前只是一个副科级单位，由东湖区城建局代管，且自负盈亏。管委会日常主要是维持步行街的秩序，保洁、不让行人骑车通过、保证商铺安全、协调商户与消费者之间的关系等。此外，还有一个最大的职能就是对在步行街举办的展会进行管理、收费和审批，这也是维持管委会运营的唯一经费来源。商户进入只要经过工商核准，与房东签订好租房合同即可，对于引进什么样的品牌及商铺，管委会并没有话语权。
                                　　
    找寻出路打造“非”字形商圈
                                　　
    据南昌市步行街管委会的相关负责人介绍，经过几年的建设，胜利路步行街虽然得到了长足地发展。但是，由于步行街是从一条老的商业街改造而来，离发达地区的商业街还有一定的差距，也存在着长效管理机制不够健全、硬件设施发展滞后等问题。目前，步行街管委会的管理者们正在积极规划，加快步行街打造“非”字型经济的建设步伐，让步行街繁荣的商业影响力向周边支巷辐射和延伸，从而形成步行街“非”字型经济商业圈。
                                　　
    步行街管委会相关负责人还向记者介绍，打造“非”字形商圈，即将胜利路步行街的商业影响力向周边支巷辐射，逐步形成以精品店、专卖店、民间小吃为主“非”字经济。例如利用建德观目前的特点，可以改造成为小吃街；后墙路向东延伸连接至佑民寺，向西又可以连接滕王阁，利用这种地貌，可以改造成仿古街，突出江西名、特、优产品专卖。