３０万常住人口、５０万平方米商业面积，面临激烈竞争，专家建议提高核心竞争力
　　中心区的商业正谋求大举入市。日前，位于中心区的面积为８万平方米的商业项目，星河ＳＯＨＯ购物公园的招商工作已悄然展开。而不久前，就开始大规模招商的“怡景中心城”面积更是多达１３万平方米。
　　在中心区商业还未成熟的时候，这一系列大型商业中心怎样生存，成为大家关注的焦点。业内人士认为中心区商业竞争不可避免，最终致胜要靠核心竞争力。
　　竞争招数一　速度制胜
　　中心区目前的主力商业项目基本扎堆在会展中心周边，并且几乎所有的项目在业态上都表现为较大规模的一站式购物中心。加上深圳中心区的商业格局几乎以一种空降式的方式出现，整个中心区的商业没有经历传统百货的发展阶段，一方面显示出中心区商业的独特发展优势，另一方面也表明中心区商业缺少积淀。
　　中心区的常住人口包括商务人口不超过３０万，要支撑着４５万平方米的中高档主力商业，这引起了业内人士的关注。深圳星河房地产经营有限公司企划总监沈立伟向本报记者表示，中心区商业试探性的共荣共存的局面绝对不会出现，各大商业项目一上来肯定就是激烈的短兵相接。
　　在上述情况下，中心区的商业项目开始的不仅是规模和特点之争，现在速度之争已经成为竞争的重点。沈立伟表示，当前中心区的商业格局是“快鱼吃慢鱼”，一个项目连贯而有效的运作将给投资者一定的信心。他表示，目前中心区商业项目进展最快的就是星河ＳＯＨＯ购物公园，现在建筑主体已经接近封顶，星河ＳＯＨＯ购物公园有望成为中心区开业最早的主力商业项目。
　　与星河ＳＯＨＯ购物公园相比，怡景中心城的项目还没有出地面，但是其招商工作早就已经开始进行。负责怡景中心城招商工作的世界著名零售品牌太平洋商业有限公司副总经理谢宗耀在接受记者采访时表示，速度之争确实是中心区商业竞争的重点，所以他们早早地开始了大规模的招商工作，力争招入最好的企业和资源。
　　竞争招数二　差别救市
　　面对中心区将要出现的激烈的短兵相接的局面，各大购物中心都采取了自己独特的商业概念。星河ＳＯＨＯ购物公园定位于“情景式购物公园”；怡景中心城则打算靠大片的绿地来打造“生态型购物中心”。
　　据怡景中心城商业发展有限公司董事长刘伟宏介绍，现在的购物中心不再单纯是以“购物”为主，如要吸引顾客，必须将购物中心塑造成一个多功能的生活与服务中心，才能使购物中心富有强大的生命力与成长性。因此中心城的商品组合力求多样化，餐饮和娱乐业被列为招商重点。中心城将以餐饮、娱乐推动零售，进而融入零售，主导零售。规划中的中心城美食园林将以四大主题餐饮区（异域风情品味区、主题餐饮酒吧街、商务会友休闲廊、亚洲特色美食广场）作为吸引未来中心区乃至深圳市民的主要特色之一。
　　定位　辐射全深圳
　　作为政府规划布局的四大市级商贸中心之一的深圳中心商业区，在深圳未来商业版图上占有重要地位。中心区商业区将形成全市性的高档次、多功能商业中心，同时在业态方面加强和支持购物中心、连锁商业以及电子商务的建设和发展，最终将形成集旅游、酒店、办公、商业、信息、金融、贸易、高科技、文化、休闲娱乐于一体的综合性场所。中心区商圈已成为政府建设的重点之一政府的发展导向是大力引进高档商家，促进高档商圈的形成。沈立伟表示，这个成熟期可能需要５年，而这个时间差也恰恰是对投资商的资金实力的求证。
　　谢宗耀认为，商业的发展受政府的规划影响非常大。中心区虽然规划为商务区，集中了大量的写字楼，这将给中心区带来巨大的人流。这样的情况下，商业的发展就具备了大环境。其次，商业的发展不在于有多少常住人口，而是要看这一地区的商业覆盖面。中心区商业的发展并不是靠中心区周边的居民，而是要辐射全深圳。与现在的华强北相同，华强北的周边也没有太多常住人口，但是商业却格外繁荣。周末的时候，来此消费的关外人群占了很大比例。
　　“不过，不可避免的是，中心区商业在未来几年内的竞争肯定会极为激烈。在开始阶段，中心区的商业业态重合率会很高，随后一些商用物业肯定会转型，谁有核心竞争力谁就会取胜！”谢宗耀称。式。