升级版菜市场吸引外资眼球

商务部从今年3月1日起将外商开设中小型卖场审批权下放，原本以大型超市为主的外资零售集团开始以小卖场形式抢滩深圳小区。深圳本土商家和外资小卖场已经在多处展开了“麦当劳”对“肯德基”式的贴身肉搏。

大型超市发展受限制

近年来随着越来越多新的小区建成使用，小区超市作为一种全新的零售网络，以其方便快捷的服务被忙碌的深圳人所认可。面对沃尔玛、家乐福等国际商业巨头的挤压，深圳一些本土商家早开始把目光转向小区超市。

据深圳市贸工局调查，目前深圳全市有10.26万个零售网点，营业总面积970.9万平方米，零售业平均单店规模（平均每家店的营业面积）94.6平方米，深圳绝大部分网点都小于5000平方米。从深圳大型超市布局来看，多集中在一些商业繁华地带，大型超市已基本可以满足市区居民的需求，没有太大的发展空间。

菜市场升级版做响品牌

结合农贸市场与超市优势的深圳民润农产品配送连锁商业有限公司是深圳首家进驻小区的连锁卖场，探索早，布点多。该公司目前在广东省内有116个优质网点，目前已经建立起广泛的品牌认知度。

民润公司董事长表示：民润早期的定位是“生鲜超市”。在大多数人的观念中，生鲜超市不过就是升级版的菜市场。民润的经营理念就是结合农贸市场与超市的优势，以超市的规范化经营模式来管理农贸市场，提供的货品也基本上是农贸产品和副食。从去年起，民润内部开始整改，提出了向“小区超市”定位转变的计划。民润所提出的小区超市，并不仅仅是扩大商品的种类，而是把这一概念延伸到了除购物外的其它日常生活中的众多需求，如洗衣、彩票、补鞋的家政方面的服务。购物仍然是超市的根本，但引入其它服务后，可以与客流形成更好的互动。品种齐全的概念也不只停留在购物上，还包括顾客的其它各项日常需求。超越单一的购物一站式，发展成为家庭日常需求一站式。

投资者青睐“小”超市

目前民润的这一经营理念已经得到市民的肯定，还引起了英国安石投资管理公司兴趣，未来的3年，安石将向民润注资3710万美元（约3亿元人民币），用于持续改善民润经营状况和加快布点。

小店日做生意20万元 沃尔玛演绎“大鸡食小米”传奇

沃尔玛是在深圳小区超市“试水”较早的外资公司，除了大卖场，在深圳开业不长时间的两家小的沃尔玛小区店日销售额一直保持在20万元左右。尤其是位于罗湖口岸附近的嘉里中心店，每到下班时间，总挤满了拿着港币消费的香港消费者。初步尝到甜头的沃尔玛正跃跃欲试准备在小区超市大展拳脚。

商务部在今年3月1日发布新政策，将外商开设中小型卖场的审批权下放到省级商务主管部门，下放审批权首日，深圳就有12家外资商业企业提交了申报材料。该项新政策的出台，等于为外资加快进入深圳商业领域开辟了“直通车”，随着大量外资零售企业从动辄数万平方米的大卖场投资形式，开始转向投资更多的中小型卖场甚至便利店。对深圳零售业格局产生非常大的影响，目前和今后相当长的一段时间内，外资零售业将会把市场竞争焦点集中在中小规模超市上。

但是外资涉足深圳小区超市并不如大卖场那样所向披靡。如何找到合适的地方开店是第一个难题，因为深圳地区可用的地盘已经不多了，而且深圳本土的连锁超市也都在加紧“抢滩圈地”。

[专家指路]谁拥有了小区谁就拥有了市场

目前，深圳小区的组团规模大、人口多、收入高、消费力强劲，且小区的人口密度、居民消费结构及追求休闲、便捷的购物心理等因素，决定了小区消费的稳定和可经营性。可以说，谁拥有了小区，谁就拥有了深圳零售市场的根据地。业内不少投资者都集中看好了这一市场增长点。