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    随着中国零售大门的全面敞开，外资零售企业凭借雄厚的资本实力，加快了发展步伐。在新一轮的竞争中，国内企业也开始尝试运用资本的力量，力图实现几何级数的增长，在这场资本运作中，深圳零售企业又冲到了行业的最前线。

    2007年5月，是深圳零售业具有历史意义的日子，深圳两家零售企业成功上市，引起了业内轰动。

    5月21日，深圳佳华百货控股有限公司在香港联交所主板上市交易，成为广东省第一家在境外主板整体上市的零售企业。

    5月23日，百丽国际在香港联交所上市，上市首日市值超过675亿元，一跃成为港交所市值最大的零售类上市公司。此前，百丽在香港招股期间冻结资金4475.5亿港元，创下香港股票市场公开发售冻结资金之最！

    1992年创建于深圳的百丽公司，沿着从鞋类生产商到零售集团的发展路径，至2006年，已成为年净利润10亿元的大型连锁企业，旗下拥有8个鞋类品牌，同时也是耐克、阿迪达斯在中国最大的分销商。其在内地150个城市拥有2800多家女鞋店、1000多家运动鞋连锁店，并在港、澳地区及美国设立了35家零售店。

    据了解，有望于近期登陆股市的还有居全国连锁百强43位的天虹商场。1999年至2006年，天虹的销售额年均增长速度达49％，利润总额年均增长速度达62％，是国内盈利水平最高的百货公司之一。

    店铺数居业内第一、销售额列连锁药店的第二位的海王星辰也在积极准备上市。2004年，海王星辰与国际知名投资银行美国高盛签订合作协议，高盛投资3.3亿元拓展业务，计划在5年内将海王星辰推介到全球主要资本市场上市，使其营业额达到40亿元，成为“中国最强大的连锁药店公司”。

    除上市外，一些企业还通过并购实现了迅速扩张。

    香港上市公司华创旗下的华润万家凭借雄厚的资本，先后并购了苏果、家世界及慈客隆等超市，成为拥有3000家门店的中国最大的连锁超市。

    华润万家成功并购的秘诀是什么，华润万家CEO陈朗不愿提及并购案中最流行的“整合”这个词，他用“统一战线”来表述自己的并购思路。

    他认为，现阶段用“快速整合”方法改造并购后的企业将事半功倍。“我们的思路是仔细选择、充分利用原企业的优秀团队，较大程度保留原来企业的好东西，而总部的主要职责是制定战略、制定评价体系，使被收购的企业迅速走上良性发展的轨道。保持企业的战略协同才是关键。”陈朗说。并购将是下一阶段零售业的主旋律，并购的“华润万家模式”为国内企业提供了全新视角。

    茂业百货也在资本市场牛刀小试。2005年6月，茂业入主成商集团，实现了进入西南的扩张需求。在2006年5月成商完成股权分置改革，股改方案获得高票通过，成商集团发展迈入新的台阶。

    民润超市于2006年成功收购“广州第一”家谊超市，并全面完成14家“民润家谊超市”的开业。

    ……

    “据我们初步了解，深圳零售业至少有二十家企业符合上市条件。资本市场更看中企业的实力和潜力，而这正是深圳企业的长处，未来几年，深圳将有望产生零售业的‘华为’、‘中兴’。”深圳零售协会会长花涛信心十足。