一名顾客满载而归。
东门茂业百货里人潮涌动。
排队上电梯,排队试衣服,排队买单,排队上厕所……上周末,东门掀起68小时疯狂打折购物潮,仅东门茂业百货商场周六、周日两天客流就破百万人次!白领蔡小姐成功“血拼”带着一身疲倦回家清点“战利品”时,才发现——怎么现在打折了的价格跟两三年前没打折的价格差不多!在采访中,感叹服装定价太高的消费者不在少数。有消费者迷惑:怎么打了3折,大商场卖的服装、鞋子价格还这么高?
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现场 卖场排队购物太辛苦
“今年真是卖疯了!”年年东门商战,一年更比一年劲卖!上周六晚上9点,东门中路车水马龙,车辆堵塞。记者来到东门茂业百货后,发现进出的人实在太多,几乎无法从正门进入。商场一楼主要售卖化妆品、钟表、珠宝,由于OLAY、欧莱雅等几个化妆品品牌以及依波等钟表品牌也加入了“1换1.4倍”(相当于7.1折)的活动,这些参加活动的柜台几乎都人头攒动,排队提货的长龙形成堵塞。而旁边诸如FANCL等专柜没有加入打折的专柜,则少人问津。
记者好不容易排队搭扶手电梯来到主要是专营鞋柜的二楼,当记者尝试在某品牌鞋柜挑选时,却发现根本没有位子坐着试鞋。“人真的太多了,排队上厕所的时间跟买单的时间差不多!”记者在10楼遇到拎了大小好几个袋子的市民李小姐。她略显疲惫地说:“上厕所都好多人,我从4楼一直走到10楼上厕所,还排了15分钟。”
不少销售人员都站在椅子上大声吆喝着传递着顾客需要的东西,买衣服要排队,试衣服也要排队,而不少鞋柜甚至买了单拿货也要排队,有专柜贴出“开单超过2小时不买单提货作废”。“人太多了,一上午就挑了两双鞋子,排队买单都等了一个多小时。”市民吴小姐表示,虽然买了5折货,但实在太辛苦。
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感受 服饰定价越来越“虚高”
“抢”得很辛苦,真的捡到便宜了吗?“今年秋装、秋鞋又涨价了!很多牌子起步价都已经过千元了!”市民李小姐逛了一圈后,发现今年商场秋冬新款标价又悄悄调高了一个挡。她记得,在2005年之前,大部分品牌的单鞋价格都在300元左右,之后就一路上调,从五六百元到七八百元,去年更是飙升到900元的临界关口,今年则直接突破千元大关,一些品牌靴子更是动辄在2000元以上。服装也让消费者感觉涨价明显。以前商场里,普通品牌的东西基本还是以三位数为主,现在随手拎起一件毫不起眼的线衫,标价可能就在千元以上。
“打了3折也不划算,国内商场里的衣服也太贵了,比国外还贵!”经常去香港、国外购物的周小姐感叹,虽然商场打出了低至3折的招牌,国内服装的价格竟然比公认高物价的欧美还贵。“在伦敦,40英镑(约400多元人民币)可以买到打折的国际一线品牌BURBERRY的连衣裙。可是在国内商场,这个价钱顶多买一件还是号称打折了的国内二线品牌的衬衫,实在莫名其妙!”
一位不愿透露姓名的商场负责人坦承,与前几年相比,鞋类、服装、童装价格差不多翻番,今年秋冬的新款服饰也至少提价两成。“没办法,物价飙涨,厂家嚷嚷着什么人工、原材料成本都涨了,他们自主定价,商场标价只能跟着往上走”。不过,除与人工成本、原材料成本有关外,还与近年来商场动辄打折大有关系。“现在消费者无折不买,加上深圳商场竞争格外激烈,以至于不少品牌专门针对深圳市场制定价格策略。”一位供应商称,商场每次搞活动都要全程参加,几年前曾经因为参加某商场的促销活动赔本了,“进场费”、“商场扣点”、商场租金、各种各样的“公关费”,最后都要摊进服装价格中,只有在新品上市时把价格调高,“反正现在没有什么东西不涨价的。”
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追因 大部分消费者“无折不买”
虽然采购的市民蜂拥而至,但记者昨日在现场随机调查了20位顾客,九成顾客、特别是中年家庭主妇都表示,在今年物价不断上涨的形势下会削减百货类消费品的支出。但是二三十岁的单身女性则对这一项不太敏感。采访中,八成以上的消费者都表示“不打折不会消费”。
今年7月市零售行业协会发布的《2009年深圳市连锁经营发展状况报告》指出,在金融危机的冲击下,各商家,尤其是百货企业长期、频繁、大幅度的打折促销活动,虽然保持了销售额的增长幅度,但同时推高了品牌商的商品价格。由于品牌商价格虚高,不打折无法回归价格本真,反过来又倒逼商场进一步加大打折力度,形成恶性循环,严重损害了整个行业的公信力,也让消费者养成了“不打折不消费”的行为习惯。
太过频繁的商战促销让深圳零售商家陷入循环怪圈。有商家透露,去年零协曾召集全市各大商场集体达成一致意见——大家都保持冷静,不要做大力度折扣促销。不过,业内指出,今年CPI指数一直居高不下,粮价油价等生活必需品价格上涨,消费者消费支出结构发生变化用于购买衣服和娱乐的支出比例下降。CPI的上涨已经直接影响到了百货店的销售业绩,非理性消费成分比重越来越大,企业品牌认同和依赖度越来越被忽视。商家为了刺激消费,纷纷使出打折招数,正是受CPI上涨高压下蝴蝶效应所致。7月起,海雅百货推出1换3的大型促销活动就打破了市场平静。
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纵深 商家搞促销稳赚不赔
记者在经历了8年的东门商战采访中,都能听到商家大呼“没钱赚”、“只是赚个人气”。那么,商家真的是“赔本吆喝”吗?
茂业营运管理中心总经理李昌融首次向记者透了底——“今年活动没有负毛利”,肯定赚,并且力争利润率比去年多一倍!他透露,早些年的活动曾经出现过“亏本”,以去年此时的活动为例,当时一度紧急叫停像OLAY这样的几个知名化妆品品牌活动,就是一测算亏太多,当时ONLY、VERO MODA一些服装品牌也亏了12个点。不过,总体测算下来肯定有赚无赔。
有品牌商就表示,搞促销,消费者、专柜都不是最大的赢家,最大的赢家应该是商家。一位在百货业打拼多年的业内人士告诉记者,百货如衣服等最大的压力来自于库存,“只有大量走量才能赚得更多”。而商场举办这样的活动则可以帮专柜短时间内大量走量。商场的好处就是可以在短时间内聚集大量的资金,但商场都会压货款一段时间,短的一个月,长的可达半年。“现金为王,商场可以利用这些大量的现金流,进行其他诸如地产等项目的投资,这也是商场为什么热衷搞这种活动的真正目的之一”。除此之外,商场通过举办促销活动,还可以用低折的促销力度把消费者吸引进商场,去购买那些实际利润更大的商品,从而提高商场的整体利润。
有业内人士还表示,商场之所以集中在年底搞大型促销,还为了冲击年度销售业绩,“特别是一些上市公司,要把业绩报表做得好看”记者了解到,以茂业东门店为例,去年全年销售业绩12亿多,而“68小时营业”就卖出了2亿多,两天创造了2个月的业绩!根据今年活动最新统计显示,截至昨晚6点,该店销售同期增长50%。茂业营运管理中心总经理李昌融则表示,其实在这种促销活动中,专柜和商家都有赚。“以前刚做这种买换促销时,有供应商因刚接触这种新手法,在谈判回款率上出现过亏本。不过,现在厂家都聪明了,在扣点上算得很精,还能利用活动吐货套现回笼资金,双赢。”
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