大卖场、百货公司、连锁超市、家电卖场、便利店，纵观如今的苏州零售业市场，在日渐丰富的业态下面隐藏的是近乎“白热化”的残酷竞争。百货业纷纷调整结构，走中高档商品路线，以避开卖场超市的冲击。而近年来兴起的大卖场和传统的连锁超市之间，又是一场“短兵相接”，然而在一番搏奕之后，我们看到的是，苏州的传统连锁超市正在另辟蹊径，在业态上主动避开大型洋卖场的锋芒，以灵活便利的社区超市争夺消费群。

　　近年来百润发、家乐福、欧尚等大型卖场的相继开业和不断拓展，从传统连锁超市分流了大量的消费群，这些“后起之秀”们的逼人气势，也让传统连锁业感受到了巨大的生存压力，正如华润万家副总裁章百惠所坦承的，虽然华润是最早进入苏州的连锁超市，但是如今在苏州地区，大卖场对连锁型的社区超市确实造成了影响。但是苏州又是华润万家战略布局中的“重镇”，华润进入苏州市场以来，已累计投资近7亿元，目前在苏州大市范围内已开设了98家标准（社区）超市和4家综合超市，华润万家首席执行官陈郎直言不讳地说，苏州是华润万家在中国最赚钱的城市，未来仍是他们重要的投资区域。但在苏州零售业市场竞争日趋激烈的形势下，华润是否应当“转型”开设大卖场与家乐福、欧尚等洋超市抗衡呢？章百惠表示，目前华润在苏州市场上不会有这样的想法，因为与这些有着几十年大卖场运作经验的外企相比，华润还是一个“小孩子”。那么，传统连锁超市又该如何去抢占市场呢？

　　6月3日上午，华润万家高层齐聚苏州，正式对外宣布更换企业品牌标识，启动企业新品牌战略。陈郎表示，今后将根据不同地区和城市的特点，以大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态拓展中国市场。针对苏州的城市特点，华润万家将以社区居民为依托，大力发展便利灵活的社区超市，除了低价外，他们将继续营造购物环境，使消费者有家的感觉，更愿意进入华润万家购物。目前华润万家正以每月新增2―4家的发展速度抢占苏州消费市场。