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　　台湾的便利商店遍地开花，数据显示，台湾超商（便利商店）已正式突破1万家门店的大关，平均每2000人就有1家超商，密度为世界第一。

　　据了解，在台湾便利商店的发展史上，十年前就有人预测店数已经饱和。没想到便利店脚步不仅没停下来，更成为台湾人眼中不可或缺的生活必需品，也成为岛外人眼中的观光补给站。据统一超商主管透露，今年统一超商在台总据点数可望突破5000家。

　　与之相比，内地便利店还存在单店销售低、加盟店与直营店差距过大等问题，内地便利店的经营效率还有待进一步提升。从经营的角度看，门店数量越多，更能发挥规模效应的优势。但内地便利店情况正好相反，企业盈利能力并未得到提升，高门店规模企业的绝大部分经营指标都要比低门店规模的企业差。

　　拥有1000家以上门店企业的单店平均年销售额为168万元，利润率仅0.3%；规模最小、只有300家以下门店的便利店品牌单店平均年销售额却能达到最高的269万元，利润率为2%。“日本7-11靠密集开店降低了物流成本和营销成本。但中国便利店的精细化程度不足，物流和供应链系统不完善，这种情况下摊子铺得越大，各种成本就会越高。”一位便利店从业人士透露。

　　在业内人士看来，内地便利店要提高经营效率，需要从门店的差异化上下功夫。

　　与国外便利店同行相比，我国的便利店对于所在商圈消费者特征的掌握还不太到位，难以形成差异化。 除了企业自身的改革创新之外，国内便利店也期望国家政策方面的支持，比如统一纳税、简化手续、放宽经营品类等。