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　　比起东部的专业市场来，中部专业市场整体规模偏小、市场效益水平偏低，明显制约中部经济的发展。近几年中部批发零售贸易企业社会消费零售总额约为长三角的１／２、珠三角的１／３；中部单个批发企业资产约为８０００多万元，低于同期全国平均水平，也低于西部各省均值９０００多万元；中部单个批发企业的销售利润约为５００多万元，低于全国平均水平的７００多万元。研究中部市场，从全局的角度构思中部市场发展战略，对中部崛起有着重要的现实意义。中部专业市场如何提高整体竞争力？

　　一、利用现代信息技术和网络技术，实现跳跃式发展。

　　专家指出，中部经济的生命力植根于中部的区域产业特色，中部产业的活力依托于商品市场的专业特色；反过来，商品市场的生命力又源于区域特色产业。目前各区域特色产业正向现代工业园区、先进制造业基地发展。要以特色产业和产业升级为中心，去规划商品市场、发展商品市场、提升商品市场。商品市场不仅要为当地产品的销售与流通服务，而且更要为当地产业的提升、规模的扩大、核心竞争力的形成服务。促进商品市场建设和先进制造业基地建设紧密结合，实现专业市场和产业集群联动发展。因此，将仓储、运输、装卸、加工、整理、配送、信息等方面进行有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。通过健全物流服务体系，使商品市场演化成一种崭新的、充满生机和活力的产业。

　　当前工作的重点是要推动传统专业市场向现代流通业态转型，把市场改造成企业连接现代流通网络的一座桥梁，在完善市场交易中心的基础上，拓展市场的信息中心、价格形成中心、加工中心、外商采购中心、物流配送中心，成为集销售、加工、包装、配送为一体的市场型现代物流中心。

　　要充分利用现代流通技术改造传统商品市场的各个环节，并随技术进步不断提升市场，逐步实现商品条码化、标准化、交易网络化、结算电子化、配送社会化，以降低流通成本，提高流通效率。

　　要建立市场内部局域网，建设交易秩序管理、营业用房管理、物业管理、日常办公、档案管理等计算机管理系统，运用现代信息技术完善和加强市场经营管理，提高管理效能，促进管理现代化。要加快市场信息基础设施建设，提高市场信息化水平，促进信息传输的数字化、网络化和智能化。大型专业批发市场要建立网上信息平台，充分发挥信息流的功能，带动商流、物流的电子化；要为经营户建立网上商铺，积极发展电子商务，开展网上交易，实现有形市场和无形市场的优势互动。现代化专业大市场的门槛是很高的，它是具有电子商务、物流配送、产品孵化、人才培训、科技研发等构建的公共信息平台，而中小型市场由于种种原因，是无法建立这一平台的，就很容易被大市场卷入“漩涡”。例如义乌中国小商品城，在它的强劲发展吸引下，温州纽扣、浦江水晶等周边产业纷纷向义乌靠拢，经营户也纷纷向义乌转移。

　　二、上下游产品要配套，实现“一站式”采购。

　　绍兴的轻纺市场，其交易的品种包括原料、纺织、印染、制衣、机械等，是相互衔接的产业体系，其好处就是，这种专业化市场为企业提供了充分展示的空间，也给采购商带来了极大的方便，采购商能在短时间内享受到“一站式”的采购。当前业界特别是在中部，出现了一些误区，有的将行业内过于单一的产品整合成“微专业市场”，结果由于产品单一，市场范围狭窄，导致采购商无法实现“一站式”采购，失去采购成本优势，最终导致市场的衰落。因此，中国市场学会理事长、经济学家高铁生教授说：“现代化的专业市场其专业化必须兼顾到规模化、集约化和国际化，否则便很难有长久生命力。”

　　在充分发挥中部现有各级各类市场优势与潜力的基础上，努力营造适应中部自身发展需要配套完整的期货市场和证券市场，以及实现“一站式”采购的钢材大市场、农产品大市场、汽车交易大市场等已成为当务之急。

　　三、产业基础为依托，统筹兼顾建市场。

　　从目前专业市场的发展趋势来看，专业市场必须规模大、产品全、服务功能完善、交通辐射能力强。

　　所以，中部的专业市场建设要做到统筹兼顾。

　　在空间分布上，构建以武汉综合大商贸市场、河南农产品交易市场等全国性大市场为龙头、以省域专业大市场为骨干和地方特色小商品市场为补充的市场体系；发展道路的选择上，各省会城市走市场规模化、专业化、综合化齐头并进路子，各省市下属地方以规模化市场、专业化市场为重点，不断做大做强；市场发展主体动力模式上，由５省整合前的市场自身小规模缓慢自然发展方式，转变为５省联动早期的政府推动、中期的政府—市场共同推动、后期成熟的区域市场体系的自动良性发展方式；市场发展的对象动力模式上以产业的发展、产业群的形成促动市场规模化、专业化发展，以特色小商品繁荣搞活区域市场，通过５省联动打造快捷的交通物流网络、信息平台，营造市场环境，衍生区位优势大市场。