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重庆:品牌战略加速马家岩市场裂变
马家岩市场已形成了品牌建材集散中心
来源:2007-7-23 重庆商报 发布时间:2007-7-23 点击数:



  “升达地板在大川·建博中心建起了4S店,居然学起了卖汽车的法子。”消费者唐一日前对马家岩市场的这一发现感到很新鲜。

  专家称,品牌战略正在改变马家岩市场商品品质低劣和市场“散乱差”的形象。

■ 老市场加速裂变

  大型卖场宽敞亮丽,品牌展示间华丽光艳,观光梯、扶梯、电梯、中央空调给消费者带来购物享受;世界名牌日本TOTO、欧洲著名品牌欧陆、国内名牌PACO柏高在这里让你尽情选购。这就是现在的马家岩建材市场。

  过去,马家岩市场作为重庆最老、最大的建材商圈,以“马路为市”,市场实行“摊位制”经营,给人的印象是市场散乱,档次不高,商品品质低劣。一直以来,市场经营者都在努力改变这一切。随着大川·建博中心的建立、临江装饰城的重装、升伟精品装饰城的亮相、光能涂料大厦的修建、好灯多精品灯饰城的落成,昔日“大而散”的“马路市场”摇身裂变为品牌的规模集散地。目前,各大卖场不仅拥有了优良的购物环境,而且这里云集着数千个建材品牌,其中国际国内一流品牌就达数百个。马家岩市场形成了一个名副其实的品牌建材集散中心。

■ 品牌代表着一种承诺

  马家岩市场从2005年开始的一轮品牌战略,让市场从购物环境、经营思想、管理理念都发生了前所未有的改变。升伟精品建材城还设有咖啡厅、茶吧、休闲坐椅等休闲设施供消费者使用;在大川·建博中心,宽敞的过道、中央空调、自动扶梯,一切为消费者营造出惬意的购物感觉。在临江和好灯多,幽雅的环境已经取代了过去杂乱的狭窄过道,特别是每个卖场宽大的品牌陈设间和具有艺术感染力的布置,让你步入其间,能充分领略品牌的真正品位。

  过去,以“摊位制”为基础的马家岩市场让人难有安全感。但现在,马家岩市场拥有数千个建材品牌,其中30%以上属于国际国内一流品牌,形成了真正的品牌建材集散中心,让消费者在这里能充分享受到“品牌的待遇”。

  “品牌本身就代表着一种承诺。”重庆工商大学商务策划系主任靳俊喜教授说,“质量是品牌的灵魂,品牌的待遇首先就是质量的保证。”

  马家岩市场的品牌战略带来的最核心变化是诞生了像临江、大川、升伟、光能和好灯多这样的品牌卖场。品牌卖场的建立真正改变了马家岩“马路市场”的形象。

  “有了品牌商场作后盾,购物就不必战战兢兢了。”中国管理科学研究院研究员刘可说,“你买到Y货,找不到商家还可以找商场嘛。”

  品牌商场是征服消费者信心的最后一道关口。

■ 软环境开始提升

  马家岩市场的品牌战略不仅体现在硬件上的提档升级上,更重要的体现在软环境的提升上。

  卖场几乎都实行了市场准入制,推出了“先行赔付制度”,还大规模地举行了“放心消费运动”。马家岩市场今年3·15举行了“和谐消费,质量信誉年”的活动,倡导商家讲诚信,真诚对待消费者。据称,目前市场内的卖场无时无刻不在强调放心消费的理念。

  “这是对消费者的承诺,更是商家对自己的鞭策和约束。”一位卖场老总这样看问题。

■ 需要更高层次的品牌战略

  马家岩市场现在所实施的品牌战略严格说是各自卖场的品牌战略,它们的变化也显示出整个市场的形象改变。

  “但马家岩市场需要更高层次的品牌战略。”刘可说,“这就需要对整个市场进行资源整合。”用大川·建博中心副总经理秦开智的话说,就是要“搭建一个共同的平台,实现市场资源共推、共享”。
  是什么意思呢?比如说,马家岩的几大主力卖场可以共同出钱出力共同宣传(即“共推”)整个市场的核心卖点,然后共同享受广告效应(即共享)。顾客来到马家岩,随便到哪个卖场,都是整个市场的客人,大家一律欢迎。

  面对激烈竞争,马家岩市场确实需要有震撼的品牌形象出现,真正树立起重庆经营最成熟、规模最大、品种最齐的建材集散中心(即“三最”)地位,这是目前马家岩市场品牌战略的重点,也是难点,因为大家要齐步走肯定会磕磕碰碰的。这一天什么时候会来临呢?

 

作者:唐纲  编辑:wxj
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