“东莞国际鞋展。鞋机展”（又称“雅式鞋展”）和“厚街国际名鞋展”终于完成整合事宜。昨日（9日），香港雅式展览服务有限公司、杜塞尔多夫展览（中国）有限公司和广东现代会展管理有限公司三方在东莞会展国际大酒店举行合作签约仪式。三方在会上宣布，两大鞋展合并后，将把“中国东莞国际鞋展。鞋机展”打造成亚洲第一大鞋展。

　　明年4月正式开始合作

　　据了解，“东莞国际鞋展。鞋机展”自2003年在东莞首度举办以来，规模日益扩大，买家队伍日渐成熟，并于2005年获得国际展览联盟认证而成为亚洲地区唯一获得Ufi国际认证的行业展会，其主办方主要有杜塞尔多夫展览（中国）有限公司、香港雅式展览服务有限公司等；而厚街国际名鞋展主办方是广东现代会展管理有限公司，已举办了三届，主办方极力将其打造成第二个“名家具展”。广东现代会展管理有限公司董事长陈仲球介绍，这两大会展合并后的名字确定为“中国东莞国际鞋展。鞋机展”，而“名鞋展”的名字将不再出现。他认为这次合并是“强强联手”，同时，他还向记者透露，这次合作明年4月份正式开始生效，即今年的国际名鞋展秋季展会将会如期举行。

　　2008年或推行春秋展会

　　作为合作的另一方，香港雅式展览服务有限公司也看好这次合并，雅式展览董事长朱裕伦认为，东莞现已成为中国最大的鞋业制造基地和全球鞋品采购中心，两个展会的合并正是为了借助产业基地的优势，建立一个国际化的平台，共同推动中国鞋业品牌的创建和提升，让中国鞋业品牌走出国门，通过品牌优势帮助中国企业逐渐参与到世界竞争中去，以获取更高的利润。

　　为了表明对东莞鞋展的信心，朱裕伦告诉记者，原计划今年10月在上海举办的首届“国际鞋展。鞋材展”将搁置下来，雅式会展将集中力量和资源办好明年三方合作后的首次鞋展。朱裕伦还告诉记者，明年会展的规模肯定会扩大，展览地点主要还是放在莞城的广东现代国际展览中心，而位于厚街的国际会展中心将如何配套使用需要进一步磋商。合作方还打算在2008年推行春秋展会，与广交会同期。

　　据杜塞尔多夫展览（中国）有限公司行政总裁冯培喜介绍，合并后的会展还是维持中高档品牌的定位不变，并充分利用杜塞尔多夫展览机构全球第一大鞋展——GDS展会的国际买家资源，组织高质量的买家去现场参观和采购，将其打造成亚洲第一大鞋展。

　　记者观察会展不贵多而贵精

　　近年来，东莞的会展经济发展迅速，大大小小的展览会名目繁多，例如电博会、民博会、信博会、建博会、家具展、汽车展、服交会……平均1个星期就有1个展会，会展业逐渐成为东莞一个新的经济增长点。但是会展业火热的同时，也出现过尴尬的现象，像2003年三个车展在同一档期举办，而今年4月份两个鞋展发生“撞车”。针对这种状况就有业内人士分析，如此重复办展、恶性竞争可能会制约东莞会展业的进一步发展，必须要加强东莞会展资源的整合，并通过整合增强其带动效应，促使相关产业的发展。

　　昨日，随着“东莞国际鞋展。鞋机展”和“厚街国际名鞋展”正式宣布合并，东莞的会展业的资源整合迈出了坚实的一步。但是，有业内人士分析，虽然东莞会展业开始新的一轮整合，但是要带动相关产业的发展亟需发力。在国际展览业上有“1比9”的说法。据专家测算，国际展览业的产业带动系数大约为1比9，即展览场馆的收入如果是1，则拉动的相关社会收入为9.但是“1比9”不是到处通用的。只有集中力量，把品牌展会办到一定的规模，才可能带动相关产业发展。讲到带动效应时，人们喜欢用广交会的例子，每年两届的广交会吸引10万外商云集广州，带动了第三产业的发展。试想，如果广州市每个区都搞广交会，将是一幅怎样的景象？

　　雅式展览服务有限公司董事长朱裕伦向记者坦承，由于协会与协会之间的关系不顺，加上一些地方的保护性限制，经常出现“你方唱罢我登场”的现象，这里的工业展刚刚闭幕，那边的什么工业博览会又在剪彩；还有一种现象是“我方唱罢再登场”，同一个镇区，同一类会展，每年举办两次，同一个主角忙了这场忙那场。所以这就需要整合会展资源，规范会展管理。“我们很高兴东莞政府在这方面所做的努力，不然我们也不会对这个鞋展抱有这么大的希望。”

　　朱裕伦同时还告诉记者，东莞会展业虽然潜力巨大，但在以后的发展或整合中也面临不少挑战。其一就是知名度不够，虽然东莞是制造业名城，但是相对而言，不少外商并非很了解东莞及其举办的展会；其二，软环境亟待完善，环境、治安上都需要进一步加强；最关键的一点是要加强知识产权保护。“想想看，如果一个国外展商来你这里展出产品，过了不久发现自己的产品就被出口了，这让人家怎么想呢。”