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    截至今年4月份，已有11家外省市企业在东莞投资开设了24个大型商场，12家境外企业投资开设了18个大型商场。外来大商场在规模、品牌和经营管理水平上均占有明显优势，因而其强势扩张给本土大型商场造成了很大压力。

　　但与此不相称的是，外来大商场竟有八成处于亏损状态。

　　有关部门分析认为，布局太密集和同质化严重是其经营业绩不佳的主要原因。

　　扩张

　　知名品牌商场频频驻莞

　　东莞的大型商场正逐渐增多，据不完全统计，目前东莞市拥有3000平方米以上的大型商场218个，总面积达230万平方米，其中10000平方米以上的84个，总面积达160万平方米。

　　随着东莞市流通领域开放加快，不少外省市及国外大型商贸企业看好东莞庞大的消费市场，先后进入东莞商业领域投资经营。自1997年沃尔玛率先进入东莞市零售领域以来，家乐福、麦德龙、吉之岛、百佳等国际知名商业巨头均已在东莞市设点，国内企业如天虹百货、国美电器、华美乐建材等大型商贸企业也相继进驻东莞市场。

　　2003年年底4家外资企业在东莞市开设了9个大型商场，而只有国美电器1家外省市企业在莞城开设了1个大型商场。2004年至2005年，外资企业在东莞市新开设了9个大型商场，外省市企业新开设了21个大型商场。截至2006年4月，已有11家外省市企业在东莞投资开设了24个大型商场，12家境外企业投资开设了18个大型商场。

　　有关部门估计，外来投资企业将保持快速扩张势头，沃尔玛、吉之岛、苏宁等企业正计划在各商业副中心镇区选点开店。

　　竞争

　　本土企业经受巨大压力

　　据介绍，与本土民营企业相比，外来投资企业在规模、资本、品牌等方面都具有较明显的优势。如本地民营企业注册资本普遍都在100万元以下，而外来企业一般注册资本都在500万元以上。与本地企业平均资产额2078万元相比，外省市企业平均资产总额达2963万元，外资企业平均资产总额更大，达6492万元，是本地企业的3倍。

　　2005年，本地企业平均销售额约为3352万元，而外省市企业平均销售额为7165万元，外资企业平均销售额达11651万元。外资企业平均销售额是本地企业的3.5倍，其大型商场平均销售额甚至是本地大型商场的5.4倍。

　　外来大商场对本土同类企业造成很大压力，近年来一些本地知名大企业如运河商场、丽声电器、章业万货等相继倒闭。市区大型商场市场已基本被外来企业占据，近两年本地企业只能把市场拓展的重点放在镇街。

　　反差

　　外来大商场竟有八成亏损

　　与其各方面优势和扩张势头不相称的是，外来大商场几年来的经营状况普遍不佳，平均每年每家商场亏损402万元。

　　昨日，记者在一家大型卖场看到，4层的卖场内顾客稀少，大门口也很冷清，开阔的停车场内仅仅停着十几辆汽车。

　　据有关部门统计，2005年外省市企业投资大型商场资产总额达2.96亿元，销售总额7.17亿元，亏损0.4亿元，纳税总额0.19亿元；外资大型商场资产总额达7.14亿元，销售总额12.8亿元，亏损0.65亿元，纳税总额0.35亿元。

　　除沃尔玛、天虹、苏宁等3家企业外，大部分外来企业都处于亏损状态，亏损企业占外来企业总数的80％，而本地亏损企业只占本地企业总数的36％。

　　探因

　　布局不合理同质化严重

　　有关部门分析说，投资规模大、回报期长、成本分摊等是这些外来企业亏损的主要原因。其中布局不合理和同质化严重是其经营状况欠佳的一大原因。

　　在东纵、东城大道商圈方圆1公里范围内，聚集了6个经营业态和档次类同的大型综合超市。除一家有盈利外，其他大型商场均出现不同程度的亏损。

　　为取得竞争优势，外来大企业加紧在各地跑马圈地，抢占好的地段开店。一些大企业已向市经贸局提出申请，计划在东莞市主、副商业中心增设5~8个大型商场。

　　而这些外来大商场除了少数几家的经营档次稍高外，其余的经营业态非常相似，经营商品档次差别不大，而且布点较密，面对的基本上是同一区域同一层次的消费者，同业竞争非常激烈。

　　为避免重复建设和恶性竞争，东莞市政府制定了《东莞市2005~2015年城市商业网点规划》，引导外来企业科学合理选址开设大型商场。

　　该规划规定，开设经营面积3000平方米及以上大型商场，应由市流通主管部门组织有关部门、社会机构、专业人士及利益关系方进行听证，使其开设符合城市总体规划和商业网点发展规划要求。