据悉，家电产品要出口欧美市场，突破绿色技术壁垒成为最大考验。根据欧盟颁布的ＷＥＥＥ和ＲＯＳＨ指令，生产企业必须承担所生产的家电回收费用，并要求保证这些产品的原材料的安全性。这样的要求对于经营利润微薄的微波炉行业无异是一个重创。

    从我市最大的小家电生产企业东菱凯琴获悉，为了应对欧盟的环保双指令，东菱从检测和研发入手，投资５００万元建立一个具有国际领先水平的理化实验室，该实验室可以检测所有产品的零配件是否符合欧盟的标准。

    赵为民表示，目前估计每台出口到欧盟的微波炉回收费用高达１０多元。所以目前他们已经把所有出口产品调整为具有自主品牌、高附加值的产品。格兰仕海外营销中心负责人李峰透露，他们自主品牌的微波炉出口已达出口总量的５０％以上。

    作为微波炉出口厂商的领军企业之一，美的微波炉２００５年出口量高达８００万台，占据全球２０％的市场份额。美的微波炉海外营销公司总经理马赤兵对媒体透露，美的微波炉海外市场销售价格将在年初已上涨的基础上再提高３～５％，以保持合理利润。
   
    避免汇率挤掉利润

    格兰仕对于汇率变动所带来的影响也十分重视。去年７月１日我国对人民币汇率进行调整时，格兰仕就有过一夜损失百万的遭遇。

    赵为民表示，他们已经采取了相应的措施，防止悲剧重演。在签订协议的时候，我们都会协商一个汇率变化比例，一旦超过双方就要重新协商。

    对于无法预测的汇率变化问题，东菱凯琴海外营销中心经理唐杰群认为，通常的做法就是在接单时，向客户报价时给出一个有效期，如果超过这个有限期，双方就以另外一个报价出口。这样就可以降低因为汇率不断变化带来的波动，同时协调了双方的利益问题。
   
    小家电要利润靠压成本

    和空调、电视机等大家电不同，小家电行业不仅经营利润空间小，而且应对海外市场风险能力更薄弱。在出口欧美市场上，它们面临最大的一个挑战是如何破解有关技术壁垒。

    有业内人士指出，小家电出口企业目前最大利润都被中间商拿走，企业利润空间越来越低。东菱凯琴海外营销中心经理唐杰群表示，其实在单个企业无法建立自己海外渠道的时候，企业掏钱买渠道是难免的，但这并不意味着企业就没有办法生存。她指出，企业只要做好内部管理、成本控制和技术研发，通过技术领先和规模化生产就可以产生足以令企业发展的利润空间。“控制住成本企业的利润就来了。”她透露，虽然行业遭遇各种难题，东菱凯琴１至２月海外销售额就接近４亿元。