2011年，中国一线百货零售业资本，已将郑州围得“水泄不通”。

　　据记者多方考证，截至目前，至少有10家内外资百货零售商，在市场上空待机盘旋。其中，银泰百货、王府井、大洋百货三家公司，已基本锁定选址，敲开了郑州着陆通道。此外，在市场蛰伏数年的北京华联与百盛，均重启了新店拓展计划。并在郑州城区一些热点地产板块，与各派势力擦出竞争的火花。

　　较之三年前的漫不经心，而今各路资本对河南市场陡然升温的投资热度，颇令外界费解。但可以预见，倾盆袭来的热钱，客观契合了郑州城市扩容的需求，并对城市次商圈形成了催熟效应。同时，它所流淌的方向与凝结点，亦是为三年后中原商界“大洗牌”，留下了充分的注脚。

　　你身边会站着谁？

　　时下，内外资百货零售商对郑州的“围堵”热情，何以描绘？

　　其实并不难。由近期各家商业地产开发商披露的招商信息，即可对郑州三年后（商业地产立项后正常建设周期）的商业格局，勾出一幅草图。

　　在郑东新区东北部方向，王府井基本锁定了龙湖南区的温哥华时代广场。据王府井发展部一负责人透露，龙湖项目最终进场合同尚未签订。但该店设计定位，为十几万平方米的区域性购物中心。其中，包含了超市、百货、购物街、专业店等多业态。另在王府井上年度财报发布的募资公告中显示，此项目的募资需求约为6000 万元。

　　在郑州正南方向，台资大洋百货与大学路升龙国际城的进场谈判，进入关键性阶段。双方高层在接受本报采访时，均对此给予了证实。升龙方面并透露，双方公司目前的磋商方向，是形成战略性合作捆绑。大洋百货欲借升龙在河南相对丰满的物业开发资源，迅速实现同城多店的规模效应。

　　如是说，百货零售商在郑州东部、南部区位的积极补缺，是对未来次级商圈成熟“赌”一个奔头。那么，在北部、西部区位，尤其一些优势地段物业项目上，各方资本势力均可谓拉出了“拼血”的架势。

　　即如东风路与花园路交叉口的蓝堡湾项目，是时下最受捧的热闹场子之一。某参与竞标的百货公司发展部总监透露，对此项目的跟踪时间，已接近3年。但该开发商手里，攥着厚厚一打各公司发展部总监的名片，因而至今未有“吐口”之意。

　　“好的趋向是，银泰百货拿到蓝堡湾南侧自有开发土地，不会再参与此项目竞标。但让人郁闷的是，百盛、长春卓展死追不放。”该人士如是介绍。

　　事实上，这样的故事在郑州西区板块，更为繁闹。受郑州旧城区升级改造推动，各路商业地产开发商在中原路、陇海路沿线，掀起了大干快上的高潮。未来几十万平方米商业物业可拓展空间，即是为各路资本重划势力范围，打开了场子。

　　“你的身边，明天会站着谁？”这个问题让市场竞争参与者忐忑。

　　大商郑州地区集团发展总监李华伟倒有一句笑侃，“也许有天一觉醒来，会发现自家的店已经被‘围’了”。

　　爆发点缘何是2011？

　　究竟有多少家百货商，在河南零售市场上空盘旋？

　　据记者多方考证，截至目前，已清晰表达投资意向、并浮现水面的百货零售商，至少在十家以上。

　　它们其中，以等待进场的新势力占据了主流。即如上文所提到的大洋百货、银泰百货，已基本明确的选址方位。当然，未能找到落点仍旧占多数。如长春卓展、西安世纪金花、南京金鹰、泰国中央百货等。

　　同时，亦有河南市场既有零售商，或需探寻郑州入场通道，或许扩充势力。如北京华联、百盛、王府井，均重启了新店拓展计划。乃至是刚刚以8亿资本将濮阳联华收入麾下的山东银座。

　　令外界颇感费解的是，河南市场上大商与丹尼斯一出“双龙会”，悠然唱了数年，也未见有新腔亮嗓。缘何如此之多的国内百货业大腕，在今年就油然而生了“逐鹿中原”的兴致？

　　百盛方面高层在对“重启河南区拓展”的解读中，将问题指向了国内一线城市商业地产价格泡沫，以及河南宏观经济与消费市场的成熟度。

　　他坦言，在河南市场上，百盛的发展步调是相对滞后的。但在国内市场，该公司每年则保持着8～10家店的拓展速度。因为相较于国内一线城市和东南沿海省份，河南消费市场购买力水平没有“熟透”。但随着一线市场竞争饱和度增强，商业地产进场价格泡沫被持续炒高，客观逼迫了百货商的投资重心，必须向二线、三线城市市场变轨、倾斜。

　　但也有业内人士认为，百盛与北京华联二度重启拓展，有着更为复杂的内外因素。从其自身来看，一方面源于两家公司集团总部对河南市场发展诉求不强，另一方面，则是其郑州门店经营质量，与其品牌在国内行业声望不匹配。而今得以扭转局势，即是经营面貌与市场信心得以重塑，同时，亦是在大商与丹尼斯门店扩军竞赛刺激下，其投资方再也坐不住了。

　　而对于待入市场的新资本势力，该人士的分析是，多数上市公司需满足股东的投资利益，加快或保持其拓展速度。如大洋百货，在去年12月份即宣布进入了上市辅导期。但该公司相对弱势的布局结构与业绩规模，只能算是跨区域连锁。因而，若想获得资本市场更高的估值，亦需要摆出“全国连锁”的发展姿态。

　　但大洋百货开发部经理朴松鹤在接受本报采访时称，实现上市是公司既定计划。拓展河南市场，与获得资本市场印象加分并无关联。

　　他透露，河南区域经济的内质爆发力，人均消费能力的提升速度，是促使该公司快速切入的核心诱因。当然，国家对地产业的政策调控，客观刺激了河南商业地产开发的数量与质量，得以根本性改善。从而，创造了该公司入豫的现实机遇。

　　河南百货业，“熟”了

　　十几家块头硕大的百货商，同时来“凑”一个三级市场的屋檐，这在全国并不多见。

　　上海贝兹投资管理公司华中区首席代表谢涛有句比较形象，“河南百货业，‘熟’了”。

　　之所以做此判断，谢涛称，无论是相较于国内一线城市，还是东部、南部沿海发达区域，河南商业经济规模总量是滞后的。因而在5年前，郑州人的消费能力与层次，与浙江省经济发达的县处于同等规模。

　　另由零售业业态不同的发展需求，谢涛分析称，近年来，外来超市品牌入豫数量，是百货业的数倍。其原因是，超市业态的商品结构民生必需品为核心。而百货店则对区域消费能力，有着更深的考量。由此可见，而今国内百货业对中原的青睐，亦是对河南区域经济发展质量，消费市场的成熟度，给予了积极投票。

　　“投票”换来的真金白银，即是倾盆袭来的投资热钱。而这，不仅契合了郑州城市扩容的客观需求，也为河南百货业实现三年后的变局，平添了注脚。

　　据业内人士分析，未来河南百货业的竞争趋向，将从三个方面发生变化。

　　其一，竞争的战线由二七商圈的单点，扩充为数点。即如花园路商圈、中原西路商圈、泛郑东新区商圈等，会逐步趋于成熟。由省会郑州，向洛阳、新乡等次级城市加速渗透。

　　升龙置业一高层认为，随着城市框架的拉大，交通压力持续增大，消费者远途购物、凑热闹的兴致会大大降低。这将为郑州的次商圈充实客源，提供了客观帮助。

　　其二，市场对抗的规模，由单店对抗转向店网对抗。

　　大商郑州地区集团董事长皇甫立志曾提出，百货业单店为王的时代，已经过去。中原商战下一轮核心竞争力的角逐，将是多业态、大店网之间的对抗。

　　这一说法，如今已经得到了印证。即如，大商、万达、王府井等，在郑州所设投资项目，均是10万平方米以上超级购物中心。又如，新世界、大洋百货等市场新锐，亦在入场前即设定了郑州店网初步规模构架。

　　其三，拓展成本与投资门槛将进一步提升。

　　十几家百货商同时挤入市场的结果，无疑将为地产商抬升商业物业租金价格提供了噱头。然而，地产商对合作模式需求的变化，则将进一步提升市场进入的门槛。

　　即如，三年前大商进驻新田国贸店项目，即是开发商一改行内单一的租赁模式，与其设定了合作经营分成的模式。而今，持有优势地块的开发商，向零售商提出合资开发物业的要求，在业内其实早已不是新闻。

　　内外资百货豪门围“赌”中原“新三年”，将在一个屋檐下发生何等精彩的故事？

　　各路演员刚刚上场，不妨细细咀嚼。

　　等待落足河南的百货零售商：　　
　　1.浙江银泰百货　　
　　2.南京金鹰百货　　
　　3.泰国中央百货　　
　　4.长春卓展百货　　
　　5.台资大洋百货　　
　　6.韩国乐天百货　　
　　7.广东茂业百货　　
　　8.陕西世纪金花　　
　　9.山东银座集团　　
　　10.广州摩登百货