如果说几年前在沈阳购物还只有单一的中街、太原街可选，那么经过这几年井喷式的发展，沈阳购物已经日趋多元化发展了。现在出门，铁西广场商圈、青年大街商圈和长白、奥体等新兴商圈都是非常不出错的选择。不仅如此，沈阳商业地产仍在不断的飞速增长中。

　　DTZ戴德梁行此前发布数据显示，截止到2015年上半年，沈阳有789万平方米商业供应市场，按照项目正常进度统计，下半年预计将有72万平商业供应。

　　沈阳商业井喷式供应引发商圈“肉搏”

　　数据显示，按照目前各商场的正常进度统计，预计2016年沈阳的商场面积有可能超过1000万平方米，一直到2020年面积或将超过12000万平方米，入市量十分庞大。而面对这个天文数字，有商场开始放缓进度，延迟入市时间，资料显示，2015年，佳兆业（专题阅读）（相关干货）、新世界K11（专题阅读）（相关干货）等商业项目均已减缓入市的时间，避开高峰。

　　然而，这些商业项目的延缓入市并未减轻市场所带来的压力。可以说，目前沈阳各大商圈之间的角力，乃至于同一商圈内各商场的竞争均已发展到了白热化的程度。尤其是对于一些传统商圈而言，区域内的商业项目已经进入了“近身肉搏”的状态。

　　此前有媒体披露，中兴、新玛特的“战火”从太原街一路延续到了中街，尤其是对于中兴的延迟营业业内也是议论纷纷，更有大商“欺行霸市”的传言不断流出。也许，其中真相只有当事人才最为清楚，而从这次“战争”中，人们却可以轻易感受到传统百货公司目前面临的窘境。

　　而尚泰百货、万达百货的陆续退场更是让人感到传统百货的日薄西山。值得关注的是，目前不但传统百货正在逐渐丧失领土，一些新兴的综合体也并非百战百胜，有传言称，某综合体项目因首轮招商情况并不理想，目前正在政府的帮助下进行第二轮招商，可见商业地产的战火已经逐渐从百货转移到了购物中心。

　　同质化是“血拼”本源

　　从目前的情况来看，不单单是中街、太原街、铁西广场等商圈间已经隐隐有角力之势，同一商圈中的商场竞争尤为激烈，可谓是“本是同根生相煎何太急”。而引发商场激烈竞争的，并不仅是巨大的供应量，商场间的同质化才是竞争本源。

　　以太原街为例，商圈内原有新玛特、伊势丹、中兴、新世界、万达广场、百盛等多家商场，各类商场林立原本应该是吸引客流的巨大优势，而由于这几家商场同质化十分明显，逐步出现了争夺客源的现象，进而引发一轮“血战”。

　　几番角逐，结果新玛特花季店败走太原街，伊势丹退出沈阳，原本应该是“血战”赢家的中兴则发现，自己的营业额似乎并未大幅攀升，反之由于两大商场的退出导致太原街客流急剧下滑，形成了“三败俱伤”的惨状。

　　而在中兴“挺进”中街时，相似的场面再次发生，中街与新玛特可以说是“换个战场继续”，然则导致两家“结仇”的根本原因并不是相邻的地段，而是两家商场定位趋同，客源相近。

　　而纵观沈阳各大商圈不难发现， 中兴新玛特之战只是商圈竞争的缩影，如果商场不能顺应潮流，做出自己的个性，那么终将被时代淘汰。

　　商业地产或将进行第二轮“洗牌”

　　事实上，巨大的供应量所引发的竞争并不一定是“坏消息”，从另一个层面而言，激烈竞争的背后也许就隐藏着一个巨大的机遇。所谓“穷则变，变则通，穷则变，通则久”，残酷的竞争正在促使部分企业寻求转型，而转变则是时代赋予每一个企业的机遇，只要能够顺应市场推陈出新，就能够在这次洗礼中再次成长。

　　DTZ戴德梁行东北区总经理赵欣认为，目前来看，沈阳的市场正在经历优胜劣汰，这是一个城市发展过程中必须要经历的一个阵痛，完全想避免我觉得是不太可能的。而面对这种局面，首先需要的是政府与企业的强力合作，对于一些经营不太好的商场帮助他们做二次招商等，另一方面供应量很大的商业可以延缓入市，避开供应高峰期。

　　赵欣认为，当下比较激烈的竞争环境中，商业的差异化非常重要。目前来看，第一轮百货的调整已经基本上进入尾声了，下一轮购物中心的调整其实刚刚开始。而对于这些购物中心而言，未来真正能够留下的，很有可能是极具个性、差异化明显的这部分购物中心。

　　  未来沈阳会有很多新的项目入市，像佳兆业、K11、友谊、夏宫等，而从目前的情况来看，未来商业的洗牌和调整都迫在眉睫。而根据其他城市新世界K11的营业态势推测，未来沈阳新世界K11或将成为体验式购物中心的“急先锋”。