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　   老吴还守着走道尽头的那间店铺。

　　“总得熬下去。”他憨憨一笑。

　　老吴的店面并不大，各种色泽、质地的布料将铺子塞得满满当当。“进货就花了50多万，两年租金近20万，押金10万元，差不多已经投了80万。”老吴计算着，“不熬下去怎么行。”

　　时针已指向中午12时，老吴所在的义乌国际商贸城五区三楼，仍没有多少客商。

　　“大家都亏着呢，你看看其他店，有开张的吗？”老吴手指着相邻的几间铺子——虽然都开着门，却空无一人。

　　持续性的亏损，最终酿成6月中旬的那场“闭门谢客”。当时，以五区二楼、三楼床上用品、纺织品经营户为主的商户代表，向国际商贸城提出减租、协调提供贷款、减税、解决场街矛盾等多项要求。

　　“我们认为租金的设置在合理范围内。”7月12日，小商品城（600415，SH）董秘鲍江钱向《每日经济新闻》记者表示。

　　义乌国际商贸城系小商品城核心资产，五区的建设则被视为全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程，2011年度为小商品城带来了2106万元净利润。

　　“市场要有一个培育的过程。公司也会尽快推出一系列措施，扶持商户的发展。”鲍江钱说。

    生意清淡

　　“既然是培育市场，为什么这个还不成熟的地方的租金，反而会比一区、二区更高？”老吴说，“我搞不懂。”

　　老吴不得不守在自己的店中，等待着每天下午4点的例行巡查。所有被发现未开门营业的店铺，将被扣去相应诚信文明经营积分，并张榜公布。

　　小商品城早前的公告显示，国际商贸城五区市场总建筑面积64万平方米，主要布局进口商品馆和床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件行业。

　　这份发布于2010年5月24日的公告称，当时进口商品馆已有55个国家和地区在国际商贸城三区五楼专营进口商品，此次决定将进口商品馆、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业充实到五区，可促进五区市场尽快繁荣。

　　五区在2011年4月21日正式营业，总投资14.2亿元，拥有商位7000余个。

　　但是，五区并没有“尽快繁荣”起来。

　　7月11日、12日上午，《每日经济新闻》记者在五区市场看到，场内除各店铺工作人员外，并无多少客商，过道内有些空荡。记者走进多家商铺，发现店主或看电影，或在网上“斗地主”。

　　另外，五楼贸易服务区尚未开张，四楼汽车用品及配件区也有大量商铺尚未完成招商。

　　“店开了一年半，实际上还没开过张呢。从现在的情况看，根本不能指望这家店赚钱。”在一家经营床单、被套的店内，店主张渊说，“我们有工厂在浦江，这家店实质上成为样品店了。”

　　“几乎没什么生意，来的人非常少。很少有批发的上门，所以现在几百几千块钱的零售生意也做。”刘倍经营着一家凉席店，并拥有自己的品牌。

　　“当初根本没想到生意会这么差。你看外边走动的，都是商城的人，哪有买货的？现在商位又不能退，只能熬着，进退两难。”刘倍正在看一档娱乐节目，“打发时间呗，不然坐着无聊。”

　　记者随后来到国际商贸城一区、二区，发现前来购物的客商明显比五区多。

    商户诉求

　　“现在大环境不好，外贸订单明显减少，原来外贸销量能占七到八成，现在只占一半了。”代理湖北某棉织品品牌的李珣告诉记者。

　　据浙江省海关统计，今年1至5月，该省进出口总额1231.4亿美元，同比增长仅4.06%，而在2011年同期，增速高达22.03%。

　　人力、硬件等各项成本却不断上升，“去工厂拿货时，发现每平方单位价格上涨了1到2块钱。”刘倍说。

　　双重作用之下，入场的商户们愈感生意艰难。有商户提供的情况反映材料称，五区租金贵、经营成本高，部分经营户亏损严重。

　　上述材料还显示，五区有许多商位属于选商摊位，参照定向招商商位的要求来管理，其中一条就是商位的使用权不得转让。

　　“布局不合理，导致客流少。首先是客户来这儿不好找，举个例子，有位客户在商场里转了一圈，才找到我们，却发现连车都被锁了，因为停车时间有限制。其次，经营同一品类的商户，应该集中规划在一块，而不是像现在这样连成一长条，客户得从一头走到另一头，有的地方甚至被设计成了手枪型，留出了一段，客户都感觉不方便。”老吴说。

　　另一个引起普遍诟病的，则是商户们认为租金过高。

　　小商品城2010年11月16日公告介绍，五区市场的商位分为两类，一类为14.4平方米，另一类面积减半。商位租金基准价为2833元/平方米·年，1至4层的租金系数分别为1.2、1.1、1.0、0.9。同一楼层的商位又分为四档。

　　一些商户认为，这一定价较国际商贸城一区、二区租金还高，上述两区的租金基准价约在1900元/平方米·年和2180元/平方米·年左右，四区的租金均价也只有2343元/平方米·年。

　　“五区是一个还需要培育的市场，可租金却比成熟的一二三四区市场高出一大截，这明显有失常规。”上述情况反映材料称。

　　“我签了两年，每年租金98000余元。可现在，连租金都赚不回来。”老吴说。

　　另有商户认为，场街之争也是造成五区生意清淡的原因之一。“比方说诚信市场一区、二区，都是临街铺面，交通方便，客户停车就能看货，租金也比我们便宜。当时我们进场时，被告知诚信的店铺会搬到这里来，但现在呢？”店主胡红说，她以“投标”方式进入五区，每年租金为9万余元。

　　“我们希望各选商商位不论系数多少，一律按原系数降50%。另外，在市场经营不下去的商户，可以自愿退出，同时取消商位不能转租转让的规定，并为经营户提供贷款，让商户渡过这几年的经营难关。”上述情况反映材料提出了一系列要求。

    小商品城：租金合理

　　6月下旬，在经营户们以激烈的方式表达了诉求后，小商品城集团曾召开题为“深入沟通交流、共促市场繁荣”的经营骨干座谈会。

　　义乌市委常委、副市长赵国荣在会议上称，事实表明，五区市场欠繁荣与炒摊主体过多有关。

　　“有钱人可以炒摊，租下摊位后放着，待市场繁荣后再几倍高价卖出，但对我们小本经营的商户来说，怎么等得起呢？”胡红说。

　　赵国荣要求相关部门需破解场街之争，积极引导，逐步推进经营主体向市场集体集聚，而对于经营户的合理要求，相关部门也应调研落实。

　　“关于租金的问题，是由土地价格、建筑成本、摊销的年限等多项因素决定的，这几年义乌地价上涨，随之而来的就是租金上涨。”小商品城董秘鲍江钱说，“我们认为，租金的设置是在合理的范围内。”

　　租金是小商品城的重要收入来源。公司2011年年报显示，当年在房地产销售收入同比减少1.83亿元的情况下，公司仍实现主营业务收入31.55亿元，同比增长6.63%。主要是由于市场经营收入同比增加2.869亿元，其中当年新建成的篁园及五区市场开业而同期宾王市场停止经营同比增收了2.97亿元。年报数据显示，2011年4月份开业的篁园及五区市场当年收取款项11.53亿元，篁园、宾王及五区区块利润则同比增加了6855万元。

　　但另一方面，小商品城也表示，新开业的篁园与五区市场招商未全部完成，商位入驻率较低。

　　根据小商品城早前的公告，国际商贸城五区市场用于招商的商位数位6776个，除一楼进口商品馆外，2至4层拥有商位6373个。至2011年8月12日，五区市场可用于招选商的剩余商位数为1966个。

　　“小商品城以批发为主，基本不做零售，当然不可能做到类似商场的人流，摩肩接踵。更何况，任何市场都有一个培育的过程，公司近期也会出台多项措施，扶持、宣传、引导五区市场的发展。”鲍江钱说。

　　小商品城方面表示，2012年以充实市场主体为目标，使五区1到3楼主体市场（不含连廊）出租率达100%，四楼出租率达50%，五楼网商区块确保顺利开业营运。针对国际商贸城五区市场和篁园服装市场后续招商，主要方向则为重点产业基地的规模生产企业和优质商家，以此有效提升经营户层次。
（文中商户名字为化名）