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　　近日，在杭州举行的2014年省外浙商市场新春座谈会上，浙江省副省长朱从玖与40多名来自省外的，有代表性的浙商市场和省内部分市场的负责人，共话未来发展。

　　同时，第二批10家省外“浙商市场浙货营销中心”也于昨日确立并获授牌，省内市场与省外设有“浙货营销中心”的浙商市场充分对接，签订协议进行战略合作。

　　中国小商品城将发展b2r模式

　　作为全球最大的小商品贸易市场，义乌国际商贸城将这个市场搬上了网络，创办了“义乌购”。中国小商品城集团股份有限公司董事长金方平认为，专业市场走向电子商务化，和零售领域有着很大差别。

　　“一个10元的商品和一个1000元的商品，销售到同一个地方，产生的社会成本是一样的。如此，对于价值比较低的商品，单个销售消耗的社会成本就比较大。”

　　现代联合控股集团董事长章鹏飞：

　　用互联网思维做专业市场

　　“这两年电子商务对市场冲击很大，线上线下市场的结合显得极为迫切。”章鹏飞认为，用电商思维来经营市场是唯一的出路。

　　“传统市场这两年受到的冲击会更大，我们做市场必须要接地气。在省外的一些市场，我们过去一直都是全部持有，最近我们也让出一部分股权，从而调整了资产结构，这样解决了现金流问题，把市场搞活了。”

　　无锡五洲国际装饰城董事长舒策城：

　　物流成本决定市场竞争力

　　“今年8月，位于杭州古墩路的五洲国际也即将开业。”舒策城2004年成立无锡五洲国际装饰城，通过这几年的迅速扩张，五洲国际已于去年在香港上市。

　　在舒策城看来，资本是专业化市场发展的关键。“我发现在广东做得好的市场，一开始就有上市的目标，并且他们会抱团发展，很快抢占市场份额。”他认为，浙商的专业市场除了要把手里的实业做好，还必须打通融资渠道。

　　“另外，专业市场的物流成本决定了这个市场的竞争力，所以未来我们会把采购和物流作为重点放在浙江。”

　　颐高集团董事长翁南道：

　　“重资产不再是好事”

　　翁南道回忆，1998年开第一家颐高数码城时，正值专业市场的黄金发展期，“15年来，我们在全国开了这么多连锁数码市场，现在回头看，唯一的缺憾是没有实现资本化。”

　　在翁南道看来，15年后的今天，专业市场的黄金期已经过去，“在我们的所有产业中，颐高数码城的盈利排在末位，虽然销量卖到全国第一，但全国连锁的电脑市场份额在下降，盈利能力在下降，从业人员(数量)也在下降。”

　　2005年，翁南道又涉足商业综合体，“但现代商业综合体快速发展，和大型的地产商相比，我们很快会被追赶上。”

　　“所以2010年，我们和阿里巴巴[微博]合作涉足电子商务产业园，五年时间开发了10多个电子商务产业园。”

　　相比过去，资产越多越好的观念如今也有了转变。“现在的市场变化很快，重资产的后果是企业不太走得动，由于电子商务的冲击，重资产有贬值风险。”

　　翁南道认为，专业市场应该轻装上路，学会产业整合。