门店数仅占全市总数一半
从上海连锁经营协会获悉，该协会的一项最新统计显示，门店数仅占全市一半的本市外资大卖场，销售额却占了全市大卖场总销售额的近八成，外资大卖场的竞争力远远超过内资大卖场。
据上海连锁经营协会统计，到２００５年１１月底，本市的家乐福、麦德龙、沃尔玛、欧尚、易初莲花、易买得、大润发、好又多、乐购等９家外资大卖场在上海拥有６７家连锁门店，占全市大卖场连锁门店总数１２６家的５３％。外资大卖场的销售额达到２１４亿元，，占全市大卖场销售总额２９７亿元的７２％；外资大卖场的零售额达到１６３亿元，根据同口径比较，占全市大卖场零售总额２１４亿元的７６％。
与大卖场业态外资强、内资弱的局面形成强烈反差的是，本市便利店业态基本上由内资主宰市场。据统计，到２００５年１１月底，本市可的、快客、好德等８家便利店公司的５４５５家连锁门店共计实现销售９３亿元，其中罗森、喜士多、全家等３家外资便利店公司的４３７家连锁门店实现销售额仅为６．３亿元。也就是说，占全市便利店门店８％的外资便利店门店实现的销售额仅占总销售额的６．８％，外资便利店不仅门店规模与内资对比悬殊，销售额比例也没有达到其门店相应的比例（注：其中全家便利店未进入连锁经营协会的统计范围，其门店数和销售额为有关人士的估计数）。
本市的标准超市业态也基本上是内资的天下。据统计，到２００５年１１月底，农工商、联华、华联、家得利等１０家标超在本市的１９８０家连锁门店共计实现销售６７９亿元，其中外资标超仅为顶顶鲜和屈臣氏两家，共计５６家门店的销售额仅为６．３亿元。而且，以个人护理用品为主的屈臣氏超市与一般的标超没有可比性。业内人士指出，本市的标超在大卖场和便利店的双重挤压下，目前总体上处于调整阶段，正在朝时尚化、生鲜化方向转型。
据业内人士分析，形成本市大卖场业态与便利店、标超业态强烈反差的主要原因在于，不论是欧洲北美，还是亚洲或我国台湾的商业资本，几乎都选择了体量大、销售旺、人气足的大卖场业态进入我国内地的零售市场；而且，外资大卖场经营的时间较长，积累了丰富的经验，特别是其后台支撑系统远远领先于内资大卖场。
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