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　　种种迹象显示，2006年1月8日的这一次盛会是一次重新认识批发市场的契机，也是长安五金市场经验推广的机会。

　　长安聚和电子五金城李广东总经理在接受记者采访时说，对于促进产业族群形成和发展的4个关键驱动要素中，支援性产业是十分重要而且不可或缺的，聚和电子五金城从根本上改变了传统专业市场松散粗放的运营管理模式和单纯以交易功能为主的市场特性，在专业市场的功能定位和内涵上有着不少的创新。

　　李广东说，凭借土生土长的自身优势，国际化商品流通中心、制造中心和研发中心的雏形也已经在长安这个大背景下出现。实际上从2003年开始，长安机电五金市场继续销售旺盛。长安镇致力实施“外向带动”战略，依托有利的地理条件，努力营造优良的投资环境，吸引了大量的外商前来投资设厂。

　　据介绍，长安的装备类生产资料交易市场是典型的销地型生产资料批发、零售市场，其面对的是小批量、不均衡、动态调整的市场需求，因此对于专业市场自身的配送体系、结算体系、信息管理体系都有着较高的要求。

　　因此，导入包括融资担保在内的一系列金融服务，并将包括ERP、CRM等在内的现代管理工具通过市场公共管理平台和门户网站，以在线方式为商户承担核心业务之外的业务外包；与国内一流科研院所的合作，例如与华中科技大学联合设立的五金模具创新服务中心，为商户及上游生产企业提供强大的技术支持；借力政府的财政税收和产业政策，积极促进长安装备制造业向上游产业的延伸，以五金模具创新服务中心为龙头，引进一批模具五金的研发设计类企业进驻，丰富业态和产品组合，夯实长安镇的五金、模具产业基础。

　　记者了解到，新模式的核心内容包括长安镇政府将在财政税收、管理收费、技术创新、人才引进、行政服务等各个方面给予扶持、优惠和奖励，吸引全国各地知名模具企业落户长安，用3—5年时间把长安发展成为国内集研发、生产、销售于一体的机械五金模具中心；建设一个机械五金模具产业园区；计划在东莞理工学院长安办事处和长安职业中学开设模具设计等专业课程，培养本地化的机械模具专业人才；最后组建长安机械五金模具技术创新服务平台，整合和利用各类资源，为长安大中小型机械五金模具企业提供优质服务。

　　业内人士认为，就眼下东莞众多批发市场的发展状况而言，大部分已经摆脱了经营单一、价格混乱的原始状态，而进入了相对有序的经营环境，“经过过去几年对市场秩序的有机整顿，更重要的是营销策略等理念开始深入管理者的大脑，这才是眼下批发市场风生水起的主要原因。

　　有业内人士则认为，从长安五金城的经验可以推断，批发市场要进一步发展与创新，其战略要点是培育现代批发商，以长安、虎门为代表的产业经济大背景的专业市场，在新时期的重点要从批发市场的场所建设转向对现代大批发商、大代理商、大经销商的培育，从外延数量扩张阶段转向内涵化、国际化高质发展的新阶段。