今年，王府井商圈迎来大规模升级换代。北京东城区政府在王府井启动了一项涉及13个项目的 “第二商业集群”计划， 王府井时尚广场、澳门中心、乐天银泰、王府井国际品牌中心、王府井国际商城、海港大厦、北京饭店二期都将进驻王府井商圈，届时王府井的商业面积将超过50万平方米；此外，在建的13个项目中，7处是购物广场。
 
    如何评判王府井商圈此次升级？大规模的商业放量又会对市场带来怎样的影响？7处购物中心集中在一个商圈内会造成恶性竞争吗？近日焦点房地产网组织部分业内人士对这些问题进行了研讨。        　
 
    北京王府井建管办活动宣传部副部长李军介绍，从2002年以后到2008年奥运会之前，是王府井又一个新的开发热潮，现在动工的有13个项目，总建筑面积86万平方米。经过不断的开发建设，目前王府井商业商务设施的总建筑面积接近300万平方米。这其中仅商业零售就达45万平方米左右，王府井整个地区的聚集效应显现。“王府井由一条街发展成一个商圈，是它的必经之路，也是它的必然趋势。”李军认为，如何经营这个商圈成为目前的一个重要任务。
 
    专家认为，首先应该解决王府井的定位问题。王府井在北京商业中具有重要的地位，但是随着时间的推移，这条步行街已经逐渐成为人们印象中的旅游商品一条街，透着一丝低端。一些著名品牌认为王府井有的店档次很低，外资品牌甚至不愿意来，不愿意与低档次店为邻。
 
    新的王府井到底是应该保留老北京特色，还是变成世界级的高档购物中心？王府井是中国的王府井还是北京的王府井？汇博行董事、总经理潘好龙认为，王府井现在升级的概念与品牌营销是不矛盾的，王府井是作为城市的缩影，也是作为城市精华所在。它是依赖巨大的辐射力和综合力面对着一个巨大的消费群体，它辐射的消费群体可能不是一个城市的，而是一个国家的。所以像这样的一个商业街区它本身要具有城市商业中心的功能，同时也要具有购物中心的特点。如果从城市系统的角度来看王府井这样一个商业街，这个商业街的繁荣代表了本身北京这个城市的繁荣，或者代表了中国繁荣发展的程度。同时从国外城市运营的角度来看也是这样，一些非常著名的城市，到现在已经大多成为商业非常繁荣的地方。
 
    怎么抓住本地庞大的消费人群也是王府井不可忽视的问题，专家认为吸引本地的人群来购物，让王府井变成一个休闲、购物、娱乐的好去处是王府井未来发展的关键，也是应该达到的目标。
 
    据了解，为了提高王府井商圈的价值，北京王府井共建管理办公室制定了一个王府井商业规划，包括对王府井的商业街进行了功能的细化，就是重新进行了分区，有传统区、文化区和休闲文化区。李军认为，王府井的问题是一个定位问题，要认清王府井的优势和存在的问题，在遵循市场规律的前提下，王府井所有的商家应该通过自己的努力发挥自己的特长，这样王府井就可能会朝着著名的、或者说能够追赶国际的商业街区，形成一个中国的代表。
 
    王府井是北京的王府井，经过数次改造之后，王府井北京特色的东西却越来越少了。现在北京一些上年纪的消费者，他们认为老的东安市场是最具北京商业特色的一个消费场所，老东安市场里有北京的小吃、古旧书店，还有吉祥戏院，老字号应有尽有。但是，东安市场进行改造形成现在的新东安市场以后，租金提高了，一些老字号不得不退出东安市场。同仁和、馄钝侯、清华池面对世界名牌的竞争时退出了。
 
    针对这种现象汇博行董事、总经理潘好龙认为，有些老字号已经丧失了生存的能力，它不具备在现在这个市场上再继续生存的能力，也不具备品牌，没有创新能力，实际上已经名存实亡了。“大家好像认为这些老字号就代表了北京的商业，就应该政府扶持、振兴老字号。但我个人的看法，要对这些老字号进行客观的分析。”
 
     资深业内人士张家齐认为，如果都是名品店而没有老字号，王府井的价值是会贬值的。虽然老字号的创新能力、研发能力可能失去了，但是它品牌的价值还没有失去。王府井每一次改造升级都对老字号造成影响，实际上老字号的文化价值是可以转化为商业价值的。王府井没有老字号就会跟国贸一样，甚至跟尖沙咀一样，没有自己的特色，也很难吸引人。因此，应该建立对老字号的养老机制，因为整个社会除了有商业利益还是有商业道德的，这个商业道德是可以转化为价值的。
 
    王府井商圈升级改造之后，面临着与西单、CBD商圈的激烈竞争。西单商业街是全国百货商店比较集中的一个地方，CBD商圈是高档购物区，这给王府井要形成错位特色带来一定的难度。专家认为，王府井商业街的旅游功能、休闲功能、娱乐功能是其他商圈不能比拟的。
 
     目前王府井的商业档次以中低端为主，很难抓住本地主力高消费人群。而CBD、中关村这些商圈的发展，对王府井商圈也有一定的冲击。第一太平北京公司商铺部经理甄仕奇提出，在打造王府井品牌的同时，应该更多的去争取本地高档消费群。        　
 
    华夏柏欣公司研究部助理董事林立德认为，首先要把王府井一些商品或者厂商升级，比如说招牌、陈设等方面。另外就是开展推广活动，整个王府井是一个很长很直的街，可以在广场上做一些活动，把人流留住。他认为，商业讲究一个集合的效应，商业不怕多就怕零。王府井应该形成自己的特色，形成自己在市场上的定位。目前王府井分成南中北三段，南为龙头，但北边目前项目都尚在开发还很冷清，中间有银泰、澳门、还有国际商城等等，它可以创造整个王府井另外一个黄金三角洲。
 
    汇博行董事、总经理潘好龙提出，王府井现在新增加了这么多的商业设施不是规模过大了，而是规模还不够，应该把周边的东四、银街都纳入到王府井的范畴里面。单靠某一个街形成竞争力不太现实。比如说世界上著名的米兰大街，有世界非常著名的品牌店，像LV，还有一些档次不是太高的店。沿着米兰大街下去以后，有十几条不同的商业街，并不是一个商业街的概念。法国著名的香榭里大街的周边也有很多的商业街。香榭里大街是作为国外游客观光的街区，而他其他的商业街是法国人、欧洲人去逛的。
 
     如何把王府井商圈做大做强？李军认为应该在遵循市场规律的基础上，充分发挥政府的协调、服务、管理职能。调动王府井所有商家的积极性，把王府井建设成为北京特色、中国特色，跟国际上著名商业街区齐名的商业街区。