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　　服装产业的蓬勃发展，使越秀区更具时尚魅力和现代气息。而流花商圈凭借着富有活力的市场机制，成为目前国内规模最大、成交额最高的服装批发贸易集散地、中国服装品牌的孵化地和国内外知名品牌的交流地，为越秀区赢得“中国服装商贸名城”的称号。在纪念改革开放三十周年的历史时刻，广州市越秀区人民政府、广东省服装行业协会、广州服装行业协会在流花服装商圈共同主办“2008中国流花国际服装节暨越秀缤纷时尚周”，这不仅为海内外服装行业提供一个良好的交流与合作平台，也对展示广州千年商都和文化名城风采发挥了重要的作用。在风生水起的国内专业展会中，流花商圈如何在竞争中既保持特色又发挥优势？时报记者在广州市越秀区区长武延军那里找到了精彩的答案。

　　三大亮点凸显服装节档次

　　记者：举办服装节对越秀区有何意义？此次服装节有何亮点？

　　武延军：从国际先进城市的发展经验及产业发展规律来看，传统商贸业与现代服务业存在继承关系。传统商贸业是发展现代服务业的基础，现代服务业是提升和带动传统商贸业的重要手段。当前，越秀区现代服务业已呈现出推动传统产业转型升级的发展趋势，传统服装商贸业在现代服务业影响下正发生深刻变化，连锁经营、电子商务、流程标准认证等现代技术手段与先进管理已开始较广泛地应用。这给越秀区在发展思路上一个很重要的启示：不应把传统商贸业与现代服务业简单对立起来，上规模、有效益、不扰民的商贸业同样是越秀区现代产业体系的重要组成部分。要根据经济社会发展水平，合理保持传统商贸业所占份额，并积极运用现代经营方式、服务技术和管理手段改造传统商贸业，使两者相辅相成、协调发展。

　　本届服装节和时尚周是在广州市委市政府做出《关于加快发展现代服务业的决定》和越秀区建设广州“首善之区”典范的背景下举行的。因此，服装节和时尚周力求体现三个亮点：一是通过改革开放三十周年图片展、举办高峰论坛等系列活动，注入思想与文化、品牌与时尚新元素；二是依托流花、矿泉45个服装市场集群优势，组织展销、订贸和其他交流活动，“以市场为展场”创新了服装节展的新模式；三是重视信息技术在产业转型中的导向作用，广泛应用连锁经营、电子商务、流程标准认证等现代技术手段，推动产业从传统商业贸易向现代服务业的提升。今后，服装节不仅要长久地办下去，还要越办越好、越办越精。

　　从单一功能向综合高端迈进

　　记者：从地摊、棚架、传统集贸市场到现代化商城，从区域化内贸到国际化外贸，经过20多年发展，流花商圈已发展成为一个年营业额达数百亿的超级服装商圈，在您看来是什么因素造就了今日流花服装商圈的？目前，该商圈在越秀区经济发展中的地位如何？

　　武延军：“流花-矿泉商圈”能有今天的成就，是多因素共同作用的结果。首先，广州“千年商都”积淀的、被广泛认同的越秀商业文化和区位优势是商圈存在和发展的基础；其次，市委、市政府和区委、区政府以及各级政府部门、所辖街道的支持配合，为商圈的发展壮大提供了可靠的制度保障；再次，商圈的投资者、创业者、经营者、管理者艰苦创业精神、永远追求一流的企业家精神，是流花-矿泉服装专业市场群快速发展的关键力量。

　　在行政区划调整后，流花地区与原白云区的矿泉商圈得到了资源整合与互相促进的机会。流花服装商圈的规模扩大，成为了越秀区六大商圈之一。区委、区政府通过产业链的整合，引导流花商圈从单一的服装批发市场集散功能向综合性、高端功能的“国际服装采购中心”、“国际服装品牌中心”和“国际服装文化时尚社区”的方向迈进，最终建设成“国际服装时尚商都”。到2020年，服装商圈的营业额将达到1000亿元（含电子商务），形成国际服装100家品牌公司总部集群、国内服装品牌公司总部集群的竞争优势，非批发商采购的商品占整个商圈交易额的比重为25％。

　　商圈将与城市社区融为一体

　　记者：未来流花商圈将如何变身为国际服装文化时尚社区？国际服装文化时尚社区包含哪些内容？

　　武延军：随着国际服装市场发展模式的变化，未来5~10年，经过整合、调整后的中国服装专业批发市场，业态将发生重大的变化，服装批发市场将向集服装时尚设计、营销推广、电子商务、休闲等于一体的时尚中心演化。这种时尚中心的演化就是将商业活动与城市社区融为一个整体，成为城市时尚生活的一个重要组成部分。通过逐步改变“服装市场”与城市社会生活脱节的状况，让更多的城市居民、旅游者融入这个商务区，成为社区生活的一个部分，也体现服装文化的审美价值和社会价值，并成为具有国际先进水平的服装时尚前沿社区和服装文化商圈。

　　投入逾千万升级改造软硬件

　　记者：2007年，流花服装商圈被广州市经贸委确定为广州市首批七个“专业园区”之一，确立专业园区是出于什么考虑？将有什么政策扶持发展？

　　武延军：越秀区的商业文化与商业氛围都很浓厚，商业地位也在广州市举足轻重。2007年，全区完成地区生产总值1198.95亿元，占全市16.86%；社会消费品零售总额和商品销售总额分别为520.41亿和3661.61亿元，占全市的20.05%和33.30%；服装业生产总值5117.3万元，销售总额15.56亿元。随着经济社会的发展，提升区域竞争力，越秀区将更多地依靠知识资本的投入，依靠企业家精神的推动，依靠创意与创新能力的支持。在此背景下，我们选择了流花-矿泉服装市场群作为“专业市场园区化管理”的试点。

　　今年广州市、越秀区政府将共同投入1000多万元，对流花-矿泉服装专业市场园区进行软硬件升级改造，最终形成统一管理、统一形象、统一物流、统一信息化的新型批发产业集群发展区域。

　　实施“六大战略”全面转型升级

　　记者：流花-矿泉服装商圈没有标识，整体也没有一个“圈”的感觉，而且各服装商城也各不相通，给采购带来很多不便，对于未来发展，越秀区政府将有什么战略行动？

　　武延军：流花服装商圈转型升级是越秀区发展推动传统服务业向现代服务业转型、建设“首善之区”典范的重要组成部分。因此，综合各种因素分析，流花服装商圈要实现“两中心一社区”的战略目标，将采取以下六大战略行动。

　　一是高端要素集成战略。将服装研发设计、市场推广、品牌营销等服装高端要素聚集在流花服装商圈，推进商圈的创新和产业升级；二是品牌运营战略。支持有条件的现有品牌经营商向品牌运营商转型并建立品牌运营商基地；三是物流再造战略。促进市场开发者、商位经营者和先进的物流公司整合物流资源、流程；四是信息化支持战略。2010年前，我们将推出“百家服装电子商务”活动，支持100家以上的服装经营者引入电子商务模式；五是网络化竞合创新战略。将与市内其他服装市场开发者、经营者及品牌运营商建立业内战略合作联盟；六是融入都市战略。逐步向“国际服装时尚商都”转型，并成为时尚文化的传播、消费国际化、现代化的商都。

　　将“流花服装”品牌舞向世界

　　记者：从服装年交易量来看，流花服装商圈的年交易量约420亿元，远远大于虎门、大连，甚至江浙等地，但在全国叫得响的服装品牌还不多，政府将如何改变这一现状？

　　武延军：根据《越秀区商业网点布局规划》（2006-2012），提出了“一轴、两区、三带、六圈、多点”的商业网点总体空间布局，其中，流花商圈就是“六圈”中位置甚为重要的一圈。对流花商圈未来发展定位，主要是依托该区域成熟的会展业、服装批发业、设计业，在产业提升方面，进一步加大对服装产业链和价值链的高端节点建设，提升市场的产业结构；另外，今年将借助“中国流花国际服装节”国内外交流平台，重新擦亮“流花”品牌，并已向国家工商总局申请注册“流花服装”这一集体商标，借助服装节的力量把“流花服装”的品牌舞向世界。

　　服装节将成“经文”互动舞台

　　记者：请您展望一下今后流花服装节的发展趋势？能否用一句话勾勒一下您对流花服装商圈未来的展望？

　　武延军：今后，我们将根据形势发展需要和市民、商家的需要，按照打造“中国服装商贸名城”的目标来设计服装节各项活动，力争把流花服装节真正办成展示与贸易并举、市场与时尚交融、经济与文化互动的“服装大盛会、经贸大舞台”，成为具有国际影响力的专业服装交易盛会。对流花服装商圈未来的展望一句话概括为：流花商圈商机无限、潜力无限、前途无限！