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    近年来，北京地产增值，催生购物中心业态蓬勃发展，新型业态不仅带火了朝北、清河等新兴商圈，也在抢滩传统商圈市场。

　　王府井（600859）商圈、西单商圈、前门商圈、燕莎商圈、公主坟商圈、当代商圈、阜成门商圈、崇文门商圈、中关村商圈、CBD商圈等北京十大传统商圈中，除以步行街为特色的前门商圈外，其余9个商圈中，每个至少都入驻了一个商业综合体。其中，最年轻的商圈——今年刚满11岁的国贸CBD商圈中，商业综合体数量多达4个。

　　2011年，北京十大传统商圈中已入驻20家商业综合体。其中，较为典型的包括西单商圈中的西单大悦城、王府井商圈中的东方新天地、朝外商圈中的丰联广场和悠唐生活广场等。

　　数据显示，在全国范围内，商业综合体已经占到全部商业业态数量的32.3%，并将在未来三年中持续保持增长势头。

　　而与其迅猛发展势头形成巨大发差的是，百货业态的扩张停滞不前。从2006年至2011年的5年间，百货店增长率一路下滑，年均增长比例仅为城市商业综合体的1/3。

　　事实上，百货店生存空间被购物中心及商业综合体挤压而日渐萎缩，并非是百货店不思进取，而是购物中心业态在近年内的超速发展，让苦心经营的百货店难以望其项背。

　　北京庄胜崇光百货总经理郑玮庆坦言，目前购物中心发展势头迅猛，而由于经营模式的不同，百货店不可能在开店速度上与购物中心同日而语。

　　面对高速扩张、跑马圈地的购物中心，百货店面临着前所未有的挑战。在北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询师刘晖看来，购物中心与百货店两个业态虽然存在竞争，但未来应相互“借力”向共生共荣方向发展。

　　“很多百货店的母公司也会开商业综合体，而几乎所有的全国性的大型商业地产公司都会自己做百货店。比如银泰百货的母公司就有自己的商业综合体；而万达集团旗下有万千百货，阳光新业与华堂商场签有捆绑合同。”刘晖认为，伴随着新商圈的诞生和传统商圈的升级，百货店在面临挑战的同时也迎来了新的商机。

　　在贵阳中心城区，喷水池、大十字、紫林庵、大南门、大西门五个传统亿级商圈矗立其中。这些区域一直是贵阳的商业地标，也是外地商业企业落户贵阳的首选之地。今年6月初，百盛鲜花店一纸公告宣布“停业”。这不啻于一颗重磅炸弹让贵阳市民、零售界震惊。百盛宣称，“这与其意欲布局贵阳新兴商圈有关。”

　　“这从侧面显示出贵阳新兴业态、商圈凶猛，传统商圈受到了一定的冲击。”有业内人士表示，近年来，贵阳各区县中心商圈如原小河区商业中心、观山湖区世纪城、花果园购物中心带动新的商圈兴起，分流了传统商圈的人流量。有消息称，据贵阳市商务局规划，今年，贵阳市将加快推进会展城、彭家湾、大营坡等新兴商圈商业设施建设，培育1至2个10亿级新商圈、3至4个5亿级新商圈。

　　尽管如此，业内人士普遍认为，“大十字等传统商圈近期有走下坡路的趋势，但毕竟还是贵阳的商业地标，在这里占有一席之地具有很强的象征意义。因此，只要其谋求转型，前景还是相当看好的。”

　　消费人群分流 传统商圈遭遇挑战

　　8月16日，距百盛鲜花店关门歇业已经两个月，鲜花店物业下一任接手者仍未浮出水面。在其对面，智诚百货大楼仍在正常营业。下午5点钟，记者来到智诚百货大楼发现，尽管是周五，商场的顾客并不太多，店员在各自聊天，卖场显得冷冷清清。

　　自“门对门”的竞争对手鲜花百盛停业以后，智诚百货大楼成为大十字唯一一个面积超过两万平方米的单体百货店。据该卖场经理李从禹介绍，网购的盛行，确实使实体百货遭遇很大冲击。但这属于行业性质，也就是说基本上所有实体店都受到了上述打击，“大十字这样的传统商圈人流量减少的原因，和贵阳多个综合性购物中心的出现有很大关系。”

　　在传统商圈中，大十字并非个案，喷水池、大西门等商圈也面临着同样的难题。据市商务局统计，今年上半年，位于大西门的星力百货购物广场销售额同比增长9.6%，远远低于预期；位于喷水池的南国花锦销售额同比下降1.7%。百盛在贵州的管理公司——贵州神奇百盛销售额同比下降1.6%。据业内人士分析，传统商圈百货类销售额下降，除了受到经济发展等大环境的影响外，新兴商圈的崛起，带来消费人群的分流也是原因之一。

　　消费“一站式” 新兴商圈强势崛起

　　消费者“用脚投票”，让李从禹等经营者压力倍增。

　　李从禹告诉记者，亨特国际、鸿通城以及新近开业的花果园购物中心和银海元隆广场等综合体基本上是吃、喝、玩、乐、购等“一站式”，对传统商圈内的单体百货造成了极大的压力。同时，各区市县中心商业圈的形成，也分食了一部分主城区商圈人流量，“现在小河、观山湖世纪城这些主城区之外的商圈也在逐渐成形，主城区传统商圈面临的压力更大。”

　　以地处贵黄路现代商贸商务功能板块的花果园项目规划为例。除居住功能外，该项目还配备了200万平方米商业和200万平方米写字楼。截至去年年底，作为花果园配套项目的10万平方米购物中心已建成开业，服务业企业已开始进驻花果园附近区域。截至今年3月份，花果园已经新增64个注册资金上千万元的服务业项目，新商圈雏形初现。

　　根据规划，今年内，贵阳市拟培育的10亿级商圈将主要瞄准以花果园项目为依托的彭家湾，以中天会展城、国际金融中心等为依托的会展城。5亿级商圈则瞄准以中大国际为依托的大营坡，依托未来方舟的云岩区水东路以及北京路银海元隆广场。

　　新兴商圈的迅猛发展，也使得商家开始重新定位贵阳市场。据贵州神奇百盛商业发展有限公司副总经理郑洪波介绍，百盛撤除鲜花店正是想要在新兴商圈中重新开店。“我们的战略调整和贵阳市要打造‘大贵阳’相一致。”郑洪波说：“现在，在二环四路城市带上，贵阳要打造15个功能板块，这也是我们布局新商圈的好时机。”

　　中心价值仍在 传统商圈转型谋发展

　　面对新兴商圈带来的冲击，传统商圈如何才能留住消费者？贵阳一位资深业内人士表示：“贵阳市传统商圈从单一走向多元发展，成为必然。”

　　该业内人士告诉记者，这些新商圈不再是单一的以百货、家电为主的零售业态，基本上都涵盖了商业、零售、办公、居住、展览、餐饮、会议、文娱和交通等现代城市主要功能。随着二环四路城市带15个功能版块的逐步建设，传统商圈将面临更大的挑战。从城市规划和消费者追求体验式购物的心理来说，转型已是传统商圈不可回避的话题。

　　“调整业态结构，增加畅销品牌，丰富购物体验，将成为单体百货今后的必然选择。”李从禹说，大十字中心地段的价值仍然存在，单体百货要做的是应对贵阳百货行业“千店一面”的现状，抓住网店目前销售货品的短板，找到自己的突破口，“目前，很多传统商圈的单体百货已经做出改变，比如智诚百货大楼已开辟专门的、上千平米的珠宝首饰区域，力求高端消费者舒心消费。”

    （贵阳日报 赵克 贺敏）