资深顾问 零售业专家)
昭邑营销管理培训学院·北京·上海

上海市政府商业顾问、上海零售业发展白皮书专家组成员。十多年的零售业培训、策划、管理、咨询等实践经验，主要从事零售企业经营管理人员培训与企业经营咨询工作。参与上海建设国际购物天堂的比较研究、中国连锁超市通道费问题的研究、“上海阿拉街”连锁发展研究等政府研究课题。专精于连锁经营管理、物流配送体系建设等领域，对国际、国内零售行业的发展现状和发展趋势有深入研究。为国内多家连锁零售企业进行咨询项目策划并担任战略顾问。

咨询方面，参与了上海烟草集团经营策划、上海捷强连锁集团经营策划、上海豫园商城集团发展规划项目、万科房产商铺发展规划、上海光明乳业大客户管理方案等。

成功案例：

外滩中信城万科房地产开发项目：
中信集团与虹口区政府联合开发的购物中心、项目体量为10万平方米。主要进行项目的市场定位、功能定位、业态组合定位；招商、推广、财务及赢利状况分析等工作。

豫园商城上海阿拉街开发项目：
豫园商城集团特色街开发与规划；上海豫园商城内及港汇商城、和其它适合开设的地区。协助完成项目的市场定位、功能定位、业态组合定位、招商、推广、街区布局、财务及赢利状况分析等工作。

张家港市商业网点规划：
是江苏吴江市市政府项目。主要完成吴江市境内商业网点布局和5-10年发展规划。协助吴江市政府完成5-10年内商业网点发展的重点、发展速度及发展目标规划等。

万科房产七宝商业地产开发项目：
上海七宝新城万科房产集团配套商业地产。协助万科房产公司完成“七宝商业地产开发项目”的商铺在总的房产开发中所占的合理比重、商业地产的市场定位、功能定位和业态组合定位规划等。

培训方面：

主要专精于下列课题：
● 购物中心（shopping mall）赢利模式设计与管理要点
● 连锁大卖场的核心竞争力与管理精髓
● 我国百货业的现状及突围之路
● 连锁经营企业赢利模式设计与管理精髓
● 我国新兴零售业新兴业态发展趋势与影响
●家居、装潢业销售连锁管理要点
●快餐企业连锁原理与实务
●农资连锁经营连锁现状与对策
●农资连锁经营的普遍模式
●连锁专卖店经营管理精髓
●沃尔玛的进入与上海连锁商业的发展
●供应链管理原理在连锁企业的运用
●品类管理基本方法与运用等

吴老师的培训风格严谨自然，风趣幽默，反应快速，解决问题清晰准确，多年零售业经营管理研究的经验和良好的教育背景造就了他培训的特点：在理论的高度和实践的层面能找到很好的结合点，并能够保证理论与实践的真实互动；对国际和国内零售行业深入的研究，为学员提供了大量详实的数据，课程内容具备相当的前瞻性，特别是给到企业的经营者很好的启发以及战略决策的依据。