---

       
                          
     【摘要】本土零售企业在2006年发动了一场旨在争取政策支持的市场“保卫战”，继国美主席黄光裕之后，苏宁董事长张近东正成为这一阵营的又一“先锋”。

    面对外资“围剿”，黄光裕和张近东先后呼吁—— 本土零售企业在2006年发动了一场旨在争取政策支持的市场“保卫战”，继国美主席黄光裕之后，苏宁董事长张近东正成为这一阵营的又一“先锋”。

    昨天(06年3月6日)，赴京参加全国“两会”的张近东呼吁对内资企业与外资企业给予同等的待遇，公平竞争，优胜劣汰。面对外资的“围剿”，中国最大的两大家电连锁商的诉求出奇地一致。

    2004年11月，中国向外资全面放开了零售业。虽然2005年还没有外资家电零售企业大举挺进中国，但2006年，随着以百思买为代表的外资家电零售企业部署完毕，现有的竞争格局无疑将被改变。

    对此，尽管有着“放马过来”的豪气，但中国最大连锁帝国的缔造者黄光裕此前在接受记者采访时仍坦言：“如果中国本土零售企业不能得到同等或优于外资零售企业的待遇，中国的本土零售企业就有可能像温水煮的青蛙一样，当水快沸腾的时候还不知道自己的危机所在。”

    同为民营资本的代表，张近东也有着同样的顾虑。

    据张近东介绍，目前，外资零售企业在中国市场享受着优惠政策，在地价批租和服务效率等方面得到了比内资企业更多的实惠，这些都大大削弱了内资企业的竞争力。
                        
    “从2005年中国百强连锁企业零售额所占比重看，国有、民营、外资分别是45%、30%、25%，但外资上升趋势十分明显，当年增长7个百分点，而国有、民营的比重有所下降。国内连锁企业在店铺发展、商品管理、信息技术、物流配送等多个环节都处于弱势。”

    在这种情况下，获得政策上的“一视同仁”逐渐成为很多本土零售商的共同愿望。

    据张近东介绍，目前，美国19个大行业实行连锁化，销售额占零售业的65%，并培养了世界500强首位的沃尔玛。其中，美国政府充当维持秩序、解决纠纷的角色，生产流通要素配置、企业结构调整，都在市场作用下自动完成。日本则在1973年制定《中小零售企业振兴法》，从税收、贷款利率、设备更新、营业场所选址等方面，扶助连锁发展。而在未来，这些都可以为中国政府推动本土零售企业发展所借鉴。