一是地产开发商对商业特性的把握存在偏差，对商业规律不了解。许多地产商没有看到商业地产的开发与住宅开发的差别，直接套用比较熟悉的住宅开发模式，但商业地产要求投资者、经营者、物业经营者三者相结合，不一定谁开发谁就经营，在国外还有专门的经营者。这些情况带来了巨大的投资风险；

    二是大多数经营者希望开发的周期越短越好，不重视商业物业后续的管理和经营，结果出现销售时场面火爆，地产商赚了钱之后就走人，项 
目可能直线下滑，这是“非常危险的”。由于开发商往往不可能全部卖出去，因此一方面银行债务无法还清，同时也将经营风险转嫁给小业主，引发很多社会问题；

    三是地产开发过度依赖银行贷款，不管是国有还是民营，自有资本的比例都偏低，项目中银行贷款的比例甚至高达八九成，投资回报期较长，一旦出现销售收入不高，或利润率下降的情况，将引发债务风险和银行坏账；

    四是商业地产中还存在形象工程，不少地方政府对商业地产开发非常重视，一些地方政府甚至不顾当地经济发展，一味积极推动，容易使项目陷入招商难的尴尬境地。