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陈文玲:中国市场体系建设与专业市场发展模式
来源:本站原创 发布时间:2014-5-27 点击数:


   2014年5月9日下午,由中国市场学会、广东财经大学、广东现代专业市场研究院主办,广州专业市场商会、广东海印集团、广州白云世界皮具贸易中心、红棉国际时装城承办的“2014首届中国(广州)专业市场发展大会”在广州朗豪酒店举行。

   主持人:有请中国国际经济交流中心总经济师、研究员、博士生导师、原国务院研究室综合司司长陈文玲女士为我们带来题目为《中国市场体系建设与专业市场发展模式的》演讲,有请。

 
中国国际经济交流中心总经济师、研究员、博士生导师陈文玲

    陈文玲:各位先生、女士,各位来宾下午好!

    刚刚几位嘉宾做了非常精彩的发言。高会长的发言充满了诗意,到底批发市场是报春花是万年青,广州天气是大珠小珠落玉盘,我被高会长的发言感染了,到底批发市场是报春花还是万年青,结合我们对义乌小商品市场近三年的研究,我想谈一些我自己的看法。

    我们这个研究进行了三个阶段。第一个阶段是对于义乌国际小商品市场经验的梳理,另外对义乌建立国际贸易综合改革试点的政策设计。第二个阶段是义乌小商品批发市场转型升级的政策设计。第三个阶段是我们在前两期研究基础上形成了一本系统的义乌报告,这个报告刚刚印出来,中国经济出版社就成批印了,这本书有40多万字,我们对义乌进行了深度研究、分析,还有对义乌政策的深度角度。根据我们对义乌的研究和在义务研究中对国内外批发市场兴衰规律的研究,和市场经济理论的研究,我们感觉中国的专业市场蓬勃发展有它特殊的背景和需求,刚才高会长又谈到了我们到底是什么支撑了批发市场,它持续的发展不但没有衰落而且还在发展,我觉得他的分析非常好。实际上中国的专业市场是中国特色制度变革产物,是中国的商人、中国的企业、中国的政府根据中国国情进行了市场理论、市场体系、市场形态的创造,在我们这个发展过程中有批评、有表扬甚至有人一度主张取消,主张的人还是很高职位的领导,但是我们的批发市场并没有衰老,可能会走出国际上市场衰亡的宿命。我们从历史纵向看国际市场,很多市场当时是国际上总知名的市场,后来消失了,我们觉得他的市场兴衰是有规律的,当一个地方的市场是商流、物流、信息流、资本流枢纽的时候,这个市场的生命就很旺盛,当市场集散功能没有了、人气没有了、交易功能消失了,那么市场就随之消失。所以我们在义乌调研过程中和当地政府、企业多次进行意见交换,我们向义务政府提出义乌市场经过30多年培育,现在形成了180万规格品种的大小市场,形成了600万平方米的商业经营面积,每一个来宾在义乌市场每一个摊位站三分钟,每天八个小时需要用一年时间走完义乌的商铺,这样一个大规模市场,他可能是专业市场未来发展和现代发展的风向标,它未来的发展趋势是什么?转型升级的方向又是什么?我觉得这对专业市场发展具有很大启示意义。

    义乌市场近些年发展出现了几个明显趋势,有可能国内大的批发市场会出现这样的局面,或者是这样一个新的格局,出现的主要特点是什么?1、国际化。义乌市场是从浙江块状经济发展起来的,一镇一体、一县一体、一村一体,然后形成产业集群,产业集群这样的板块需要有市场的引导,需要有市场把它的商品销售出去,义乌市场是块状经济的引领者。后来义乌市场成为买全国、卖全国的全国专业批发市场,现在它成为了买全球、卖全球的国际化大市场。它现在的国际贸易,也就是国际采购商贸易总额占到市场成交额的70%左右,也就是说像义乌这样一个市场,现在主要的成交是面向国际的,过去我们在设计义乌改革过程中,我们并没有关注到它的国际化,所以相当长一段时间有一万多个国外采购商常驻在义乌,现在有50多万采购商到义乌采购。他走的是旅游购物,从义乌买了商品,按照旅游购物从海关出关,而且在它是小商品海洋,180万商品规格,如果要装箱一个集装箱可能是几十种商品,按照旅游购物出关给采购者带来了非常多的麻烦,义乌的商人常年在义乌采购,我们给它的签证期是360天,我们差5天到一年,所以我们发现一个印度商人在这里12年了,每年需要签证,他说看不到未来,明年是不是还签证,所以小商品国批发市场,专业市场的国际化和现行的管理市场产生了很尖锐的矛盾,所以我们改革,我们设计义乌国际贸易综合改革试点,我们就是要在我们国家一般贸易、加工贸易的基础上创造一种以市场为导向的采购商贸易,现在国务院关于义乌综合改革试点的批复明确提出,义乌的贸易改革实验是要进行采购者贸易形式试点,给我们专业市场指明了一个方向。因此我觉得国际化有可能是我们将来很多大的市场选择,现在像义乌这样的市场,一些做的比较好的在前沿的市场基本都开始了国际贸易采购商贸易,开始了这样的进程。

    2、信息化。线上线下已经形成了一体化的交易体系,五年前我们到义乌市场的时候,网商的店铺是几千家,现在是5万家到6万家,这些网上店铺,现在我们看淘宝网,淘宝网大部分网上店铺都跟义乌市场有关系,你在淘宝网见的网络店铺基本都是从义乌市场开始起步,然后在义乌市场发展成熟以后,网上交易可能在北京、广州、杭州,所以我觉得像义乌市场通过线上、线下通过信息化改造把无形市场和有行市场链接起来,形成了一个巨大的交易体系,现在的淘宝网、京东网这种网络交易、互联网交易迅速发展,其实先导在义乌市场,我们也走访了很多在义乌市场做网商店铺的创业者,有些创业者开始投资6000块钱,几台电脑几个员工,第二年几千万,第三年几个亿,现在几十个亿的交易额,信息化是不得了的变化,互联网的交易,有形市场和无形市场的对接、融合、链接将来肯定是方向,而且现在在迅猛发展。

    3、专业化。划行归市这是我们老祖宗留下来的,过去建立市场,所谓市就是划定的交易区域,所谓城就是把划定的交易区域封闭起来,现在的市场没有传统的划行归市。比如说红酒,你在这样的一个红酒交易区,你的红酒品种越多,红酒的规格越多,红酒层次越多,你的交易量会越大。所以我觉得专业化有可能是原来那些综合性批发市场走出去的一个方向,就跟医疗机构一样,大的综合医疗机构,到现在公益医疗机构改革哪一个专业科室做的最强,就有可能分离出去,嫁接社会资本形成更加专业化、更加具有竞争力的医院,我们的批发市场也是同样道理。

    4、集群化。市场的集群不再是单体的市场,一定是多种功能的组合,是一个市场的集群,这种市场集群和产业集群产生了互动,市场的集群带动了产业集群,我们现在的制造业,像广东的制造业和长三角的制造业不同,它有一个很大特点,它最早的制造业企业是从香港、台湾转移过来的,现在广东的制造业中小企业还有80%以上是卡死的,香港的制造业就业者10万名工人,到了广东1000多万,同样,广东现在的制造业也在转型升级,它的产业也在进行转移,因此导致了市场的转移,新的市场在转移的过程中是集群化的,不是单体的,到了三线城市、四线城市、边缘地方,现在的市场基本上成规模转移的都是集群化。

    5、扁平化,这个特点将来也会越来越明显。市场的扁平化管理,一定是商户、管理者是一体设计,过去粗放的批发市场方式,没有管理流程、没有必要的管理规制,这样的市场生命力会下降。

    6、品牌化。市场一定要创品牌,义乌现在就有品牌,尽管还有很多问题,但是它是品牌。从义乌市场看现在的批发市场发展的趋势和特征。

    第二我想谈一下未来的批发市场、专业市场到底应该怎么转型,是不是应该实施几个方面的大战略。

    1、国际国内的互动战略。我们专业市场过去是面向区域的、面向国内的,未来要更加开放,要既面向国内也面向区域,也面向我们的国际市场,使我们的事发市场成为开拓市场一支非常重要的力量。

    2、现代流通与现代制造业互动。我们现在的市场在某种程度上传统业态占主导方式,但是我想我们一定要把现代商业、现代流通、现代物流、现代的零售业态、现代信息技术、互联网销售这些多种最现代的东西,从理念到技术到流程设计,要整体进行再造,这样和我们制造业的转型升级形成了互动。

    3、现代市场和现代城市的互动战略。要使我们的市场成为新型城市化、城市转型升级的先导力量。

    4、区域互动战略。尤其是现在这个市场,原来的市场要转型升级,另外很多市场在向中西部甚至我们国家周边地区转移,要和我们新的区域布局结合起来,在区域布局里面体现市场先行,这样我们的产业才能有效转移。比如说我们在中国延边是2.2万公里,沿海是1.8万公里,中国大陆边境线4万公里,我们有十几个跨境的经济合作去,像中国和哈萨克斯坦,这个跨界的合作区很多年没办起来,仅靠制造业转型是不够,必须是市场先行,形成了大市场有了交易产业才能转移。

    5、顶层设计和市场推动互动。一定要有国家顶层政策设计,像义乌这样,还要有试点的推动,我觉得各地都应该加一批转型升级的试点,然后寻找市场转移升级的路径和新的方式。

    6、市场的竞争战略和国家战略的互动。要关注到国家的重大战略调整,包括国家的区域战略、国际大战略。比如说习主席去年提出来的一带一路战略,这一带是通过欧亚大陆桥一直到欧洲,海上丝绸之路就是东部,特别是在广东历史上海上丝绸之路的积淀,我们怎么把这个通道打通,使我们在世界上畅通无阻,这样我们的市场才能在国际国内复制,我们的市场带动我们的产业,我们的产业带动我们的技术,然后我们才能成为在第一大制造业国家,在这样的基础上成为经济强国。

    三、我们的市场要规避什么。

    1、要防止市场的空洞化、空心化。

    2、防止无序化。 

    3、防止同质化。创造特色就是创造未来。

    4、防止僵制化。售着一种模式不变,整个市场在变化,国内国际的布局在调整,中国消费结构在调整,中国的产业结构在调整,而我们的市场没有改变,我觉得僵制化是没有发展前途的。

    5、防止市场的单一化。没有综合性功能市场也走不远,我们必须研究市场,必须研究国际上市场兴衰规律,必须研究中国批发市场未来的方向,必须研究我们如何转型升级、如何适应中国从大国到强国的需要。

    谢谢各位!

 

作者:佚名  编辑:wxj
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