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　　与闭关锁国的不交流、不开放相比，我们要明确的是，加入WTO、对外开放是经济发展的必然趋势和必经之路。我们需要统一的税率制度，需要合理的网点规划，但更需要我们立足自身做强做大。竞争是长期的，开放是必然的，保护是必要的，影响是严重的，冲击是客观的，而我们盲目地悲观、一味地埋怨是没有任何意义和根据的。不能因为害怕失败就拒绝竞争，没有竞争就没有发展，面对竞争我们只有督促自己更强，勇于和外资竞争，在竞争中见证自己的发展和成熟。

　　零售巨头沃尔玛在韩国遭遇滑铁卢，与韩国规范、全面的零售业规划分不开，但更重要的是韩国本土零售企业自身的实力。而在我国，外资零售企业可能在大卖场业态上占优势，但中小超市和百货的优势还在我们自己手上。因此，观望、埋怨、等待没有任何意义，尤其在现在竞争无处不在的时代，谁能更好地发挥自身的优势，抓住消费者的需求，寻找自己的差异化经营，谁就能在这场精耕细作的比赛中胜出。

　　不容回避，中国零售业全面开放给本土零售企业带来了很大的压力和挑战，一些实力较弱的零售企业因此遭遇了很大的生存考验。但在这样的严峻考验面前，我们也要看到，大部分内资零售企业及时将外资带来的巨大压力化做自身前进的动力，不断学习和完善自己，在与外资的较量过程中也都取得了不错的成绩。当然，也存在不少问题，内资企业过分追求规模数量，缺乏效益积累。统计数据显示，零售企业百强中，国内企业平均盈利水平是0.99%,而外资企业为2.22%，与此同时，零售百强的规模却在以30%以上的速度在增长。据统计，2006年，北京地区零售业从业人员人均创造的年利润才1400元。在开放初期，圈地圈钱是必要的，但是随着市场的完全开放，零售企业应当将利润最大化作为发展的目标。