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　　新中国建立63年来，我国经济和社会进入一个新的时期，我国商业也逐步由行业跨越为“流通产业”，已经形成国民经济的支柱产业、先导产业、基础产业，在国民经济中发挥着越来越大的作用。但是，当前我国流通业尚存在流通业增加值较小、流通组织结构层次较低、信息化程度不高、经营方式落后和观点落后等七大障碍。

　　流通业增加值还较小。我国流通业增加值在15%左右，北京市流通业增加值超过了23%，甚至超过了金融业、工业增加值，但是，就流通产业总体而言，在国民经济中所占的比例仍然较小，对国民经济结构调整、发展方式转变等方面的作用没有得到充分发挥。

　　流通组织结构层次较低。流通企业规模相对较小且松散。我国流通中小企业所占比例为99%以上，企业规模呈现小、散、乱、弱的状态，企业扩大规模的方式主要是单体扩张，限制了企业规模的发展，同时也导致了产业集中度低。

　　流通企业之间关联性差，组织结构松散。发达国家的流通企业间的关联性主要体现在企业所有权的集中度较高，大企业通过参股、控股乃至收购等手段，以资本为纽带，把大量中小企业纳入自己的协作范围，以一个大公司为核心，组建规模巨大的企业集团，形成稳定的市场供应链。而我国企业之间的市场联系仅仅局限于简单的供求关系，且缺乏“长期交易”行为，不同的行业、企业、地域之间条块分割、地区封锁，导致企业组织结构松散。

　　流通网点分布不合理，组织结构差异性较大。20世纪90年代以来，从国外引进的超市、折扣店、大卖场等新型业态主要集中在少数行业和东部沿海大中城市，经济不发达的中西部地区相对滞后，使流通产业发展显得不均衡。

　　信息化程度不高。首先，流通产业的信息水平较低。在计算机和网络时代，我国许多流通企业的信息建设相对滞后，许多企业的信息尚处于起步阶段，技术装备不足，人才缺乏且结构不合理。主要表现为：信息管理机构不健全、信息管理不规范、信息处理和传输手段落后、信息工作人员技术素质低等。

　　其次，信息化投入不足。目前我国流通企业用于信息技术和装备方面的投资仅占总资产的0.3%，而美国已经达到10%以上，相比较差距较大。

　　再者，网络营销不充分。目前80%的流通企业从形式上都接入了互联网，但大多数企业只是在网站上建立了一个网页而已，没有充分利用网络资源；绝大多数大中城市都普及了POS系统，但没有充分发挥信息管理功能。

　　经营方式落后和观点落后。许多流通企业主要采取低价竞争策略，许多先进的经营方式没有采用。如远期交易、期货交易、代理经营、信用交易、网上交易、租赁经营、物流配送、连锁经营，以及多种现代流通科技发展还很不够。许多流通企业缺乏以顾客为中心、参与市场竞争、注重企业形象等经营理念，而这却是21世纪市场竞争最需要的。

　　国际化程度较低。我国流通企业“走出去”参与世界竞争的较少，有些具有某种政府行为，因此效果并不是很好，流通企业应按市场经济规律走出去，参与国际市场竞争。在内外贸行政管理机构合并后，许多国内贸易企业还没有充分利用外贸企业的国际销售渠道优势，参与市场竞争。

　　对国民经济的“促快”作用尚待发挥。我国流通企业资金周转率较发达国家相比差距较大，据资料表明，2003年我国大型流通企业流动资金周转速度仅为2.3次，而发达国家流通企业资金周转速度达到20次以上。2005年全国商品库存1.8万亿元，累计在3至4万亿元，其中流通企业的库存也在增加。目前，欧、美、加、日等发达国家肉禽冷链流通率已经达到100%，蔬菜、水果冷链流通率也达95%以上，我国果蔬5%、肉类15%、水产品23%进入冷链系统，差距十分巨大。

　　离贸易强国的距离较大。我国制造业能力较强，贸易规模也较大，但竞争力较弱，目前还不是贸易中心、营销中心、采购中心、物流中心，因为我国在利润丰厚的流通领域的竞争力较弱，只能拿到小部分利益，在国际交换中处于分工的低端。我国“卖啥啥跌、买啥啥涨”的现象没有改变，没有出口定价权，在全球供应链中的控制力不强。