从1978年到2009年31年间,北京市GDP均保持9%以上增速,2009年北京人均GDP有望突破1万美元大关;同时,北京社会消费品零售总额连续两年零售规模和速度均超过上海,成为中国第一大消费之城。即使在国际金融危机的不利影响下,2009年北京市社会消费品零售总额预计将实现300亿美元,超过世界公认的250亿美元的国际商贸中心城市标准。并且,北京流通业已经成为北京经济的基础性产业,2009年北京流通产业增加值占GDP超过20.18%,排在第二位,仅略低于工业。北京建设国际商贸中心城市的条件日益成熟。
打造国际商贸中心城市是一个长期的系统工程,如何实现这一目标?来自中国人民大学商学院博士生导师黄国雄教授、北京财贸学院副院长王成荣教授、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛教授就“打造国际商贸中心城市”这一主题发表了精彩演讲。
北京财贸学院副院长王成荣教授
王成荣:寻找国际商贸中心突破口
北京是中国的首都,是世界名城,打造国际商贸中心是宏伟的战略构想和可行的战略选择。从国际局势看,国际金融危机爆发凸显中国经济模式的优越性,后危机时代的中国经济仍然保持持续增长。
王成荣认为,这几年北京商业发展迅速,新兴业态、特色商业、零售品牌日渐丰富,除了一些老的商业地标以外,蓝色港湾、乐天银泰百货、西单大悦城等很多新的商业地标突起,使北京这个城市更具有现代商业的活力。美国《福布斯》杂志刷新了全球购物中心十强排名,北京有两家入选全球十强。这说明了他们对北京的关注,对北京商业的未来发展非常看好。
国际商贸中心须是大品牌的集中地
尽管北京具备成为国际商贸中心的潜质,但距离目标还有一段距离。
在王成荣看来,国际商贸中心应是世界各大知名品牌,特别是奢侈品牌的必争之地,并且是这些品牌代理商总部的基地。这些大品牌实现品牌价值的高地就在这些国际商贸中心当中,其中物流成本低,是一个基本条件。目前,北京已经引进了世界上200多个顶级品牌中的100多个,但现在北京还不是各大国际品牌代理商的总部基地,很多品牌都是通过香港引进的,就这点看,尚存较大差距。
同时,国际商贸中心还应是时尚潮流的风向标、著名品牌的新款商品首发地,北京在这方面已经有了一定程度的发展,但影响力还不够大,还没能成为新生活方式的领导者。不仅如此,与高端消费需求相适应的综合服务力同样重要。例如,邮寄服务、退换服务等。如果能做到在北京买同样一款商品到东京也可以退货,才能说明北京商业企业的软件达到了要求。
王成荣认为,国际商贸中心如果没有很高的公信力、影响力就不能称做真正意义上的国际商贸中心。如果一个国际商贸中心不能孕育几家知名的国际零售品牌,它就没有影响力。
目前北京真正具有规模影响力的商业企业并不多,世界前200强中25家涉及商业批发和零售的企业中,美国占15家,但中国却没有一家,说明北京的规模还不到位。
寻找突破口打造国际商贸中心
在国际商贸中心建设的道路上,成为著名的国际商贸中心都经历了数十年上百年,甚至两三百年的历史,非常漫长,是逐渐靠市场竞争、靠文化积淀形成的,不是三两天就可以打造一个国际商贸中心。王成荣表示,国外的有益经验值得北京进行借鉴。
第一,商旅结合建设国际商贸中心,就是商业和旅游的结合,这是建设国际商贸中心的必由之路。包括伦敦、巴黎都是如此,这些地区的旅游局时至今日仍将旅游购物作为城市消费的亮点,作为旅游过程中的一个重要项目。
王成荣认为,从伦敦和巴黎的情况来看,在游客旅行的过程中,它们可以保证旅行者在游览城市至少有30%以上的时间在购物。数据显示,北京还达不到该指标。
王成荣举例道,外国游客在中国香港平均停留时间是4天,在伦敦是5天,在纽约平均停留时间大约在一周左右,其中有至少两天时间在购物。目前,外国游客在北京的平均停留时间是3天,但几乎九成的时间是在各大景观游览,没有充分的时间购物。资料显示,如果让外国游客在北京多停留一天,至少可以增加消费200美元。如果按北京一年有400万旅游人口计算,这将是一个巨大的数字。北京作为一个文明程度很高、文化底蕴深厚的国际大城市,每年只接待相当于香港游客1/5的游客,很容易实现,所以潜力巨大。
另外,商展结合建设国际商贸中心也是一个可以借鉴的经验。包括巴黎、法兰克福,都是世界上最佳的会展地。只要这个城市是国际商贸中心,一定是展会不断。以巴黎为例,每年举办的大型国际会展达到400场以上,近年来北京的会展越来越多,但与国际会展城市相比还有很大差距。
此外,将商娱结合建设国际商贸中心也是一条可行之路。中国澳门没有过多古迹,但商业和娱乐结合得却非常好。而香港靠的是迪斯尼和海洋公园,尽管没有文物,但每年依旧可以吸引2000多万游客,该种结合堪称典范。商娱结合对建设国际商贸中心起着重要作用。
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